成功需要承担

随着冶炼、房建工程等行业竞争的日趋激烈,社会分工越来越细,行业的发展不再是某个企业占有多少资源,而是一个企业实际支配了多少资源;从某种意义上说,组合资源能力已成为企业发展的核心竞争力.     

组合资源也是生产力

随着冶炼、房建工程等行业竞争的日趋激烈,社会分工越来越细,行业的发展不再是某个企业占有多少资源,而是一个企业实际支配了多少资源;从某种意义上说,组合资源能力已成为企业发展的核心竞争力.     

凝神聚力打造电力黄埔——专访广东电网公司教育培训评价中心主任柏吉宽

在企业运营过程中。教育培训作为团队建设的“智力加油站”正发挥着越来越大的作用，也越来越被企业管理层所重视。教育培训工作，既是打造企业团队执行力的关键手段，又是传播企业文化精髓的重要平台，它潜移默化地影响着企业的发展能力，并进而深刻地影响着企业的发展进程。多年来，广东电网公司教育培训评价中心遵循南方电网公司中长期发展战略．落实可持续发展、协调发展、和谐发展的工作要求，解放思想，扎实工作，各项工作全面突破．经验值得借鉴。     

深层次开发档案信息充分释放档案沉潜能量

档案是企业发展不可多得的宝贵财富，是重要的信息资源，尤其是在经济建设突飞猛进的信息时代，企业发展对档案的需求必将越来越依赖。所以，必须大力开发信息资源，为企业发展提供有效服务。     

CRM——企业客户关系管理的新招

随着社会物质和财富逐渐丰富，人们的生活水平逐步提高，广大消费者的消费观念已从“物美价廉和经久耐用”为代表的理性消费时代，过渡到了以“追求在商品购买与享用过程中心灵上的满足感”为代表的感情消费时代。客户购物动机和价值取向日愈趋向于他们的“满意度”：企业也越来越感觉到客户的“满意度”是企业品牌的口碑，客户资源是企业获胜的最重要资源之一。因此，一种新型的企业管理学———客户关系管理CRM（CustomerRelationshipManagement）应运而生。CRM是一种用于改善企业与客户之间关系的管理机制。目标在于通过提供快速、周…     

以儒家文化开启劳务管理之门

以儒家文化的修身之道、尚"诚"理念、"集体主义"原则、价值标准来坚持完善企业的劳务管理体系、坚持与劳务供方诚信互用、坚持齐抓共管、坚持与劳务互惠共赢。谁拥有了劳务,谁就拥有了未来。作为建筑业重要的供方资源,劳务问题已经越来越成为大多数建筑施工企业发展的瓶颈。目前建筑施工企业面临的现状是:工期越来越短,质量越来越严,成本越来越高,价格越来越低,盈利越来越     

浅谈国有企业人力资源管理改革

随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来．人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对于企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理改革迫在眉睫,特别是随着形势发展的需要,国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。     

结构调整 服装行业悄然起变

产业资源重新配置竞争力核心逐步转变随着产业集群的发展,产业资源向区域聚集,区域内的资源又进一步向大企业聚集,大企业越来越成为一个区域的核心;同时,产业资源也在区域之间流动起来。未来,产业资源将不仅限于国内,全球范围产业资源的组合和利用将催动跨国集团的诞生和发展,进而推进区域乃至国家产业的转型和升级,。     

人力资源管理的信息化建设

人力资源作为第一资源越来越受到企业的关注,随着信息技术不断发展进步,人力资源管理系统在企业人力资源管理过程中的应用越来越广泛,也成为企业提升管理水平的必要工具和手段。人力资源管理作为企业信息化的重要组成部分发挥着战略性作用,作为知识的创造者和使用者的员工已取代设备、资金等物理资产成为组织的价值体现。     

浅谈电力企业员工的培训

在科技发展和社会进步的今天,"事"对人的要求越来越高、越来越新、越来越细.对于企业来说,人才是无价之宝,是最宝贵的资产.企业管理是以人为中心的管理,因为人是知识、信息、技术等资源的载体,人才是企业最宝贵的资源,现代的竞争是智力的竞争,更是人才的竞争.任何一家企业,如果它的员工不坚持学习,就无法适应社会的发展需要,就不能推动企业的发展.也就是说,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的学习和培训.职工教育培训工作是关心培养员工的一部分,可见,企业管理中,也是要讲感情的,也就是"以人为本"全方位地体贴员工的工作、生活,使员工深深感觉到企业对自己的爱护与关怀,是搞好企业管理的有效措施.     

对可持续发展与企业发展持续性的认识

实行市场经济以来,越来越多的煤炭企业积极研究自身的发展战略,有些企业则把可持续发展作为企业发展战略研究的主要内容,这一方面表明了他们对于企业长远的持续性发展的重视,另一方面也反映了他们在可持续发展问题上的模糊认识。笔者认为虽然煤炭企业与资源、环境有非...     

怎样跨过联合体这道"槛"

随着建筑业全球化发展水平的提高,数家建筑企业组成联合体,以联合体的名义对某一工程进行投标,越来越成为企业填补资源缺陷、弥补技术缺口、提高企业整体竞争力、降低企业经营风险和适应当前市场竞争环境的一种重要手段.     

发电厂智能化缺陷管理系统研究

未来发电企业竞争将日益激烈,通过技术改造直接提高经济性的空间越来越小。通过标准化、精细化、智能化的管理,充分利用企业有效资源,提高设备可靠性,越来越得到发电厂的关注。整合数据资源,发展智能化缺陷管理系统,将全面提高发电厂设备管理水平。智能化缺陷管理,就是基于信息管理平台,利用全员全过程的质量管理理念,通过缺陷分类分级管理,完善缺陷数据库,做好数据统计和分析,规范指导缺陷管理的各个环节,从而全面提升缺陷管理水平。     

刍议企业如何对职工进行培训

有人说:“企业既人”.意思是,在企业资源中,“有机器、设备、资金、物资、技术、信息和人等各种资源,而人是其中最重要的资源.机器设备由人制造,靠人使用.这里所说的人,并非一般生理意义上的人,而是有一定劳动技能的人.随着科技的发展,劳动者的文化技术素质在企业生产经营中的作用越来越大.所以企业要想发展,要想在商品经济中立于不败之地,必须抓好职工的培训工作.     

“特别策划”2008年第9期预告

随着建筑业全球化发展水平的提高,数家建筑企业组成联合体,以联合体的名义对某一工程进行投标,越来越成为企业填补资源缺陷,弥补技术缺口,提高企业整体竞争力,分散和     

ERP实施过程中企业信息标准化问题研究

企业信息化概述中国加入世界贸易组织后，各企业面临世界贸易的大环境，竞争越来越激烈，客户要求企业提供高质量、低价格、高技术、多样化、个性化的产品和更加周到及时的服务。这一切都对企业管理信息化提出了更高的要求。在此形式下，越来越多的企业领导层认识到以信息化来推动工业化是发展的必由之路。基于服务于企业长远发展战略并对企业管理升级提供强有力的支撑手段的考虑，很多企业制定了以ERP（企业资源计划）系统为核心的全面推动企业信息化建设的策略，以期实现整合企业资源；改造传统运营模式、业务流程；统一物流、资金流、信息流；迅速采集、组织、传送和分析生产经营信息；加强企业的内部外部联系，降低管理成本和增加资金的周转速度并以此提高企业的整体实力和竞争能力的目的。     

“内部创业”的CIO——别闹了，米詹达尼先生

对企业IO来说，职业发展的下一步至关重要，相比独立创业，更多CIO选择的是一条更为主流的的道路。在CIO圈，被称作“内部创业”——利用企业内部资源，获得更大的业务范围或向更高阶层的职务迈进，在企业内部实现自我创业和升华。 剐门期望通过下面三位CIO的职业发展路径，透视他们的目标、路径、方法和心得。     

企业推行全面预算管理的思考

一、推行全面预算管理的必要性随着市场经济的发展,全面预算管理作为一种以战略为导向,以增强企业整体核心竞争力和价值最大化为目标,以编制、执行、控制、考评、反馈等管理环节为手段,协调企业内部资源和外部环境的管理方法,已被越来越多的企业所采用。通过推行全面预算管理,实现确定目标、整合资源、沟通信息、评价业绩,即是提升企业的竞争能力的需要也是实现集团化运做、集成式管理的需要。推行全面预算管理可以使企业的中长期发展规划得以细化和落实;使企业的各项资源得以有效的利用和发挥;使企业可以发现并通过制定相应的措施解决制约…     

青年员工跳槽的是是非非

在企业制度改革不断深入,市场自由竞争越来越激烈的今天,作为重要生产要素之一的人力资源,在市场中的流动频率越来越高,流动速度越来越快。但是过于频繁的非正常流动,尤其是如果企业没有忠诚的青年专业技术员工的支持,一旦他们所掌握的资源流失,将对企业发展造成极大的威胁和损失。     

论思想政治工作与企业文化建设的关系

随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视，成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源。营造积极健康的企业文化氛围，离不开思想政治工作这个根本指导思想。