惠生工程与巴斯夫签署40万吨MDI项目合同

目前,惠生工程（中国）有限公司和韩国大林工程公司组成联合体,与巴斯夫聚氨酯（重庆）有限公司就重庆40万吨MDI一体化项目在上海正式签署EPsCm（设计、采购服务、施工管理）合同,     

惠生工程再获MTO项目工程设计与技术许可合同

近日,中国目前最大的民营石油化工设计、采购和施工（EPC）服务承包商惠生工程（中国）有限公司（以下简称“惠生工程”）与鲁南苏北最大的化工、化肥、精细化工生产基地——山东阳煤恒通化工股份有限公司就30万吨／年甲醇制烯烃装置签署了工程设计合同和烯烃分离单元专利实施许可、工艺包编制及技术服务合同。     

石油施工企业工程承包合同风险及防范措施

阐述了石油施工企业工程承包风险类型的划分、石油建设安装工程承包合同风险的防范措施和应对措施。指出,在合同的签订和实施过程中要把每一项活动存在的风险降到最低,才能获得最大收益。虽然风险因素的存在、发生及产生的后果都具有不确定性,但如果重视历史经验数据,最大限度地占有信息量,寻求有效的防范措施,就可能有效地减轻风险引起的损失。     

浅谈施工企业项目管理的应用软件开发——记扬子-巴斯夫一体化项目管道施工软件的应用

计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起着不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明，信息技术已在企业的管理层面扮演着越来越重要的角色。     

七载竞芳华 南粤耀明珠——写在中国石化茂名30万吨乙烯工程投产七周年之际

大江东去浪淘沙。弹指一挥间,茂名乙烯走过风雨兼程的7年。在7年艰苦的创业、建设和发展中,茂名乙烯秉承“超越自我,勇创一流”的精神,以一流的管理创造一流的效益,以一流的技术打造一流的产品,各项生产经营管理指标居国内先进水平。目前,装置连续运转已超54个月,长周期运行再创新纪录,实现了连续6年产量达标、持续3年盈利的佳绩,在众多石化企业中脱颖而出,后来居上,跃居于国内石化行业的排头兵。忆往昔峥嵘岁月稠。7年的奋斗留下了乙烯人深深的足迹,7年的拼搏凝聚了乙烯人无限的心血和智慧。开工阶段,茂名乙烯发扬“有条件要上,没有条件创…     

工程投标项目的选择与分析

工程投标是施工企业获得工程项目的必要手段。选择好投标项目是投标成功的前提条件。根据企业自身特点选择投标项目，不断提高中标率，是一个值得深思的问题。根据国内外投标环境的变化，从国内工程项目的地域性、工程项目的国际化、工程项目的投资方式、工程项目的招标方式等方面进行分析认为，应针对不同的条件对投标项目进行正确的选择。     

浅谈国外承包项目的工程管理

随着改革开放,我国施工企业开始逐步走向国际承包市场。1992年中国石油工程建设公司和中国石化工程建设公司在科威特艾哈迈迪炼油厂修复检修工程项目的招标中中标。经过一年多的实践,我们认识到国外承包工程项目在工程管理方面有许多特点是与国内不同的,下面结合该项目的实施情况谈一些国外承包工程项目工程管理方面的粗浅意见。 一、施工前的准备。 国外承包工程要根据其特点作好施工准备,主要有以下几个方面: 1.认真熟悉标书、合同和其它有关工程文件。 承包商在中标以后要立即组织管理人员熟悉标书、合同和有关工程文件,要求做到全面消化,不放过任何一个细节,对每一条款的文     

怎样将施工与运营一体化

城市综合体项目建设模式使工程进度优化、项目成本降低,并使运营更快地走上轨道,但同时也存在资金需求高、管理过程复杂的难题。     

索赔管理：彰显契约精神——待到山花烂漫时，她在丛中笑——我国工程索赔管理难点与展望

近年来,伴随着国家经济的快速转型、建筑企业与国际化的逐步接轨、工程项目合作的不断深入,索赔管理日渐成为我国施工企业工程承包合同管理中一项非常重要的内容。工程建设项目的建设周期长、施工阶段的不确定因素多,在合同履行过程中,合理合规地利用工程变更及索赔伸张自身权益,既能保证合同的顺利履行,又能使合同双方的利益实现最大化。与此同时,在持续的探索与实践中,很多施工企业也在一定程度上尝到了索赔管理的甜头,不断积累着工程索赔的方法与策略,建立起高效的索赔管理制度与体系。     

加强检修改造工程合同和预结算管理提高施工企业经济效益

石油化工装置检修改造工程由于其具有工期短、不可预见因素多、施工环境差等诸多特殊性,给承担该类项目施工企业的工程管理带来了很大的难度,经济上也承担着很大的风险。如何搞好石油化工装置检修改造工程经营管理,最大程度降低施工企业所承担的风险,提高企业经济效益是石化施工企业管理人员要认真研究的一个课题。现就石化装置检修改造工程项目经营管理中合同签订和预结算管理提出一些见解。 一、正确签订承包合同,降低施工单位 工程承包的经济风险     

工程质保金存在问题的分析及对策

<正>一、工程质保金的含义工程项目质保金是指为落实项目工程在缺陷责任期内的维修责任,建设单位(业主)与施工企业在项目工程建设承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证施工企业在缺陷责任期内对已通过竣(交)工验收的项目工程出现的缺陷(即项目工程建设质量不符合工程建设强     

项目法施工的重要手段：PRIMAVERA工程管理软件简介

目前,“项目法施工是深化施工体制改革的突破口”已成为施工企业的共识。项目法施工的深入发展,必将有利于提高我国建设工作的水平,对降低工程造价、保证质量、缩短工期起到巨大的作用。项目法施工的推行,也对管理工作提出了更高的要求。一定要采用现代管理的理论和方法,使用计算机辅助管理,使项目法管理发挥更大作用。笔者在工作中接触到一些国内外工程管理软件,其中美国著名的 Primavera Systems 的工程管理软件功能说明与项目法施工相吻合。我局在世行贷款的福建水口水电站使用 Primavera 软件取得良好效果。现将该软件结合项目法施工     

建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提出指导意见如下:一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程     

人民币升值：国际工程承包的风向标——浅析人民币升值对国际工程承包的影响与对策

人民币升值对我国国际工程承包企业的影响 当前,我国国际工程承包企业执行的对外承包合同,绝大多数是以美元计价。这些合同中往往没有列入汇率变化的保护性条款。在世行、亚行等金融机构的项目合同中,通常只提供了调价公式等通货膨胀方面的保护性条款。显而易见,人民币升值必定会影响国际工程承包项目的人民币收益,从而直接影响项目的利润水平。     

开启海外工程赢利之窗——苏丹麦洛维项目执行副总经理杨忠谈合同管理

合同管理是国际工程管理永恒的主题。在海外项目施工的过程中,在自觉履行合同责任和义务的同时,要敏锐捕捉各种合同条件的细微变化,充分利用合同条款的规定,维护自身应得利益,规避违约风险,从而实现经济效益最大化。     

工程合同与商务管理实务系列之十 谁的结论可作为解约结算依据

承包人编制的工程结算书、工程师的进度计量审核结论、发包人委托结算审价结论,谁可以作为解约结算的依据？我代理过某发包人参与一起与某承包人施工合同解除结算仲裁案,该案件以裁决驳回承包人全部1678万元工程款请求而告终。该案件中,解约结算价,究竟应该以承包人的结论、工程师的结论、还是发包人的结论为依据,值得承包人思考。案情是这样的。     

试论我国煤矿矿建工程的施工与管理

在矿建工程的施工过程中,工程质量受施工与管理的影响,工程建设的必要性与煤矿企业安全生产有直接的关联。本文着重论述了我国煤矿企业矿建工程的施工与管理,全文简述了矿建工程的建设项目、建设内容、管理内容以及相应的应对措施,以期为我国的煤矿企业发展做出贡献。     

一体化管理体系实践与探讨

安徽电力建设第二工程公司1997年通过ISO9001:1994质量管理体系认证,经过3年的体系运行,在质量管理上大有成效,2000年10月以ISO9001:2000DIS版为依据成为全国较早通过换证的企业之一,2001年通过年度监督审查。并从2002年起将环境管理体系和职业安全健康管理体系标准纳入管理体系中,建立一个同时满足三个标准的完整的一体化体系的管理体系。     

辉煌与进取——葛洲坝集团基础工程有限公司发展攻略

葛洲坝集团基础工程有限公司是一家有着40多年历史、以基础处理为核心能力、以承建水利水电等综合工程为主的大型施工企业,具有国家质”、“水利水电工程施工总承包一级资质”和“土石方工程专业承包一级资质”,拥有ISO9000质量管理体系证书、ISO18000职业健康安全管理体系证书