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随着我国经济体制改革的不断深入,基本建设管理体制的改革步伐明显加快。当前,国内在全面推行“五制”(科学决策制、项目资本金制、项目法人责任制、招投标制、工程监理制)的基础上,又广泛推行了对基建项目投资全过程跟踪审计制。这些制度的实施,对降低工程造价、提高投资效益,起到了至关重要的作用。下面,笔者仅就基建项目投资审计的要点谈几点初浅的认识。 相似文献
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随着中田经济与国际接轨.风险控制越来越被重视.基建项目由其自身的独特性决定了基建项目投资审计工作具有审计时间长、审计内容多且技术经济性较强、审计方法复杂、审计范围广泛以及审计要求较高等一系列特性。因此基建项目审计的风险也较大,如何降低基建项目的审计风险成了审计人员面临的重要课题。 相似文献
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去年,黄陂县审计局对投资2000多万元的黄陂县蛋鸡场基建项目进行了审计。表明:该项目由于基建管理严格、职责分明、投资效益明显。项目投资不仅未超预算,反而节约投资166万元,投产后的一九九二年,生产规模基本达到设计能力,年产鲜蛋240万公斤,实现利润40万元。加强集体领导,建立严格的责任制。为保证工程建设高速优质,尽快发挥其效益,县委、县政府及时成立了有关委、办、局各负责人参加的建设工程指挥 相似文献
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如何评价和衡量投资项目管理的效果,不能只看其自身的经济效益,更应该从宏观效益、社会效益及生态环境效益方面评价项目的投资效益,这是审计工作发展的必然要求。 相似文献
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随着我国石油企业参与国际石油市场竞争活动的日益频繁,境外油气投资项目公共安全管理问题日益突出。本文通过对境外项目公共安全特点的分析,探讨了境外油气投资项目公共安全管理的对策。 相似文献
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本文以分析境外水电项目竣工决算工作及投资成本控制的难点为切入点,将竣工决算与项目概算、年度预算以及合同招标和执行管理相结合,探析企业如何以竣工决算为目标,通过在开发阶段设计概算,打通合同分标和招标、合同台帐和会计核算各环节,形成概算控制动态明细表,最终实现建设阶段投资成本的有效管控. 相似文献
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随着中国加入世贸组织,随之而来的与国际接轨,风险控制越来越被重视。基建项目由其自身的独特性决定了基建项目投资的审计工作具有审计时间长、审计内容多且技术经济性较强、审计方法复杂、审计范围广泛以及审计要求较高等一系列特征。因此,基建项目审计的风险也较大。如何降低基建项目的审计风险成了审计人员面临的重要课题。 相似文献
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基本建设财务管理是财政部门的重要职能。当前财政性投资规模的扩大、投资项目的增多,但财务管理职能弱化,因此加强财政性投资基本建设项目的财政管理具有十分重要的意义。针对基建财务管理存在的问题,提出的建议是:树立符合区域社会经济发展的总体要求的基建项目的管理理念;强化各职能部门的联动配合,逐步建立信息沟通机制;强化建设项目的概预算管理;以资金规范运行为纽带,确保工程建设资金拨付的安全及时;加强基建财务核算和会计监督;积极推进财政投资评审工作。 相似文献
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基建项目投资成本的管理与控制 总被引:2,自引:0,他引:2
随着建筑市场的日益完善,控制基建投资支出已成为人们思考的主要问题。文章试图从建设项目的规划决策、工程设计、工程发包与施工、竣工决算等四个阶段入手,对基建投资成本的管理与控制提出自己的观点和见解,以供参考。 相似文献
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项目投资基本建设财务管理监督是企业项目投资管理工作的重要组成部分。在基本建设过程中基建财务管理和监督是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证。为了保证投资项目基本建设有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益,加强基本建设财务管理尤为重要。 相似文献
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为了积极响应"一带一路"发展战略,顺应全球化经济发展趋势,找到更多的利润增长点,电力企业纷纷实施"走出去"战略.走出去战略有利于电力企业拓展境外资产规模,获取更多的效益,但是因同境外国家与地区政治、文化、经济等方面的差异,面临着巨大的投资风险,其中财务风险最为明显.对此,本文研究重点列举了常见的财务风险,并结合实际案例... 相似文献
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建设资金管理中存在的问题。建设资金不落实、不到位。建设资金能否保证按项目建设进度供应,直接关系到项目建设能否按期投产,及时发挥投资效益。多年来,建设资金不落实、不到位情况十分突出,概括起来,主要表现在以下几个方面: 相似文献
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近年来,我国地方政府融资平台下移,县级政府融资能力快速发展,投资规模与投资范围不断扩张。县级财政部门作为基建管理的基层组织,提高其管理绩效具有重大意义。结合调研分析了我国县级财政部门在基本建设投融资管理与财务监管中存在的问题,并提出了相应的对策建议。 相似文献
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基建项目是指按照一个总体设计进行施工的基本建设工程, 建成后可以独立发挥设计文件规定的生产能力或效益。目前,基建项目在各单位的投资力度不断扩大,如何有效地控制基建项目工程投资成本、提高基建项目资金的使用效益,确保基建项目按照投资概算顺利完成等问题,成为建设单位的管理者关注的重点。笔者拟结合本单位的实际情况和实际工作经验,探讨如何加强基建项目投资控制与管理。一、集中统一管理基建项目资金。对基建项目专项资金,建设单位财务处应集中统一管理、统筹规划,有效控制各项投资支出。我公司实行财务集中核算改制后,所有基建项目在财务处开设专 相似文献
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<正>当前,国际环境日益复杂,企业跨境交易面临更多风险、挑战与不确定性。与此同时,随着共建“一带一路”的深入推进,以及“碳达峰,碳中和”目标、“国内国际双循环”新发展格局等重大战略部署的提出,给中资企业境外新能源发电项目投资、开发带来重要战略机遇。本文对境外新能源发电项目在投资开发过程中的有效举措进行总结,从信息渠道管理、项目储备建设、投建融营协同与创新等方面进行分析,以期为行业企业境外新能源发电项目投资管理提供参考和借鉴。 相似文献