浅议集团企业资金管理模式

随着企业向规模化、集团化发展,集团性质的企业越来越注重资金管理在企业财务管理的地位。企业资金具有高流动性、易受侵害性,资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是集团化发展大企业所面临的重要课题。目前,企业资金管理主要以财务公司和资金结算中心两种方式为主。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着全球经济的快速发展和知识经济时代的到来，我国的企业管理也迫切需要新的．能够适应现代化要求的模式。在我国的经济背景和现今的经济环境的要求下，企业需宴将管理理念由原来的单纯以盈利为目的的模式向市场经济现代化模式转变。本文主要对现今企业常用的模式和企业管理现代化发展提出了自己的分析和论述。     

企业管理模式与企业管理现代化分析

在经济全球化背景下,不同行业、领域企业发展机遇与挑战并存,传统单一化管理模式已无法满足时代发展的客观要求。企业需要多角度优化利用现代化管理模式,实现现代化管理,不断增强自身核心竞争力,走上健康稳定发展的道路。因此,文章从不同角度入手客观分析了企业管理模式和企业管理现代化。     

探讨企业全面预算管理的特征和管理模式

企业的内部控制需要全面预算管理作为支撑，同时全面预算管理也是企业加强集权管理的一种重要方法。加强企业预算管理不仅可以使企业的发展变得更加稳定，而且能够使企业各个部门之间的沟通变的更加合理，能够提高整个企业的工作效率。     

论知识经济时代的企业管理观念和管理模式

知识经济正向我们走来,它是继农业经济、工业经济之后出现的新的经济形态。知识经济的发展,不仅引起学界、商界的注意,也引起了政治家们的注意。邓小平同志早就指出,讲科学技术是生产力还不够,恐怕是第一生产力。他说：“世界形势日新月异,特别是现代科学技术发展很...     

互联网时代企业管理模式研究

互联网的深入发展给企业带来了广阔的前景,也给企业管理带来了深刻的影响.本文从互联网思维和互联网逻辑的角度分析了互联网对企业管理模式的作用.基于系统整合的思想提出了指挥链、价值链、责任链、生态链、传播链共同构成企业链的概念.互联网背景下企业管理就是要实行全面企业链管理,正确掌握企业链内容,改进管理方法,有利于企业快速发展.     

数字化管理：网络经济时代企业成长的管理模式

每一个经济时代都有其相适应的管 理模式,工业经济时代的管理模式是科 学管理,而网络经济时代是数字化管理。 美国戴尔计算机公司成立仅仅10年,不 仅成为全球计算机业的霸主,而且在美 国《财富》周刊的全球明星企业排行榜上 冲入前十名(1998年)。不少人认为戴尔 公司成功的原因是其直销的方式,而其 运用数字化管理的模式可能并不为许多 人知晓。当前数字化管理随着网络经济 时代的到来已经成为企业新的管理模式。     

企业全面预算管理的特征和管理模式分析

全面预算管理是企业内部管理控制的一种方法,也是企业加强集权管理的重要手段。认真地推行全面预算管理,不但能够提高企业管理的水平、促进企业的长久发展,而且能够加强企业内部各部门的协调和沟通,提高企业的工作效率。文章主要分析了企业全面预算管理的特征和管理模式。     

我国传统管理思维:权变思维、中和思维、研几思维——现代企业管理的三大法宝

文章对我国古代文献关于权变思维、中和思维和研几思维的内容进行了提炼、综合和概括，并指出它们对现代企业管理的重大意义。文章首先论述了权变思维的依据、原则和方法，其次阐明了中和思维的内在含义及对管理者在方法和心性上的要求，最后探讨了研几思维的一般原理及其在企业管理中的应用。     

我国传统管理思维:权变思维、中和思维、研几思维——现代企业管理的三大法宝

文章对我国古代文献关于权变思维、中和思维和研几思维的内容进行了提炼、综合和概括,并指出它们对现代企业管理的重大意义.文章首先论述了权变思维的依据、原则和方法,其次阐明了中和思维的内在含义及对管理者在方法和心性上的要求,最后探讨了研几思维的一般原理及其在企业管理中的应用.     

道德思维方式下法律思维方式培育探究

根据国家的规定,大学生的法律思维方式教育与道德思维方式教育在一门课程中相伴进行,二者虽同属行为规范教育,但有各自的思维视角和价值趋向。为了有效培植大学生法律思维方式,高校法律通识教育需要厘清道德思维方式与法律思维方式的对立性与统一性,建立以培育法律精神为核心的法律通识教育理念,对统编教材进行优化重组,借助网络平台创新课程结构,突破传统课堂教学对法律思辨能力培育的瓶颈。     

关于网络企业管理模式初探

网络企业注重知识与信息的价值,强调知识管理、风险管理、人性管理、时间管理等人性化管理方法,强调激励与团队精神,认同每一个员工的努力;与此同时,网络企业管理的理念也应该从传统的“控制观念”转为“服务观念”,网络企业必须要抓住良好的行业发展趋势,实现网络化管理,实施人才战略,提升网络企业创新力,这样才能够有效促进自身的发展。     

海豚式管理——新世纪的管理模式

管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式，是面向21世纪的新型管理模式。 一、海豚式管理的特征 海豚式管理是相对于以“X理论”为思想基础的鲨鱼式管理、以“Y理论”为思想基础的戛裨鱼式管理而言的。前者假定，人们不希望工作，因此必须受到强制和控制，所以鲨鱼式管理嗜好权力，严厉无情，强调竞争、效率和成绩高于一切；后者假定，人们本来希望工作，只是需要适当的机会，所以戛裨鱼式管理则表现为“仁慈权威者”的形象，他们回避竞争，人情至上，缺乏主见，工作效率低，业绩…     

圆锥型——新形势下的企业管理模式

圆锥型新形势下的企业管理模式周水银针对国有企业产品大量积压、亏损严重这种整体现象，绝大部分人都会认为是销售没抓好。目前十分流行的说法是企业要从原来的橄榄型管理转向哑铃型管理。所谓橄榄型管理就是在计划经济时期国家实行统购统销，企业可以不管两头、只抓生产...     

从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

管理理论作为一门学科也随着科学技术的进步不断深化。管理理论作为企业发展过程中的一项重要精神物质保障,在同企业发展共进退,企业管理理论从理性管理到非理性管理,再到两者融合管理,最后与企业发展和谐的融为一体,为企业管理提供了重要的指导和引领价值。管理理论一路发展至今,较传统的管理模式最大的区别即由物到人的管理,作为现代化企业管理理论必须做到与时俱进,以便更好地服务于企业。文章从管理理论的演进历史分析出传统企业与现代企业管理模式的区别,并探讨思考未来企业管理模式创新发展的新趋势。