《中国招标》周刊2008年度特别策划之二：分享经验 吸取教训 解除困惑 突破瓶颈“全国招标中心系统机构改制”市场调查活动方案

一、活动目的随着《国务院机构改革方案》的进一步贯彻落实,一场具有中国特色的事业单位机制改革的大幕即将全面拉开!深化事业单位改制是继国企改革、政府机构改革之后,中国面临的又一项重要任务。当前,全国招标中心系统各机构的改革改制工作已从"观望期"进入了"实践期",各地在改革改制工作中既积累了丰富的经验,也找到了许多切实有效的好方法,同时还品尝到了一些失败教训的滋味。改制过程中     

“全国招标中心系统机构改制”市场调查活动方案

一、活动目的 随着《国务院机构改革方案》的进一步贯彻落实，一场具有中国特色的事业单位机制改革的大幕即将全面拉开!深化事业单位改制是继国企改革、政府机构改革之后，中国面临的又一项重要任务。     

分享经验 吸取教训 解除困惑 突破瓶颈 “全国招标中心系统机构改制”市场调查活动方案

随着《国务院机构改革方案》的进一步贯彻落实，一场具有中国特色的事业单位机制改革的大幕即将全面拉开!深化事业单位改制是继国企改革、政府机构改革之后，中国面临的又一项重要任务。     

分享经验 吸取教训 解除困惑 突破瓶颈 “全国招标中心系统机构改制”市场调查活动方案

随着《国务院机构改革方案》的进一步贯彻落实，一场具有中国特色的事业单位机制改革的大幕即将全面拉开!深化事业单位改制是继国企改革、政府机构改革之后，中国面临的又一项重要任务。     

《中国招标》周刊2008年度特别策划之二 分享经验 吸取教训 解除困惑 突破瓶颈 “全国招标中心系统机构改制”市场调查活动方案

一、活动目的随着《国务院机构改革方案》的进一步贯彻落实,一场具有中国特色的事业单位机制改革的大幕即将全面拉开!深化事业单位改制是继国企改革、政府机构改革之后,中国面临的又一项重要任务。当前,全国招标中心系统各机构的改革改制工作已从"观望期"进入了"实践期",各地在改革改制工作中     

事业单位转企改制过程中的财务管理体系创新研究

当前，事业单位所处的经济环境发生了根本性的变化，随着改革的不断深入，事业单位的改革正在逐步进行，事业单位将被逐步推向市场。事业单位改革是经济格局和利益体系的重大调整，改革后自主经营，自负盈亏的体制改变要求事业单位必须重视财务管理，建立以财务管理为基础的全新的内部控制体系，以促进单位的规范发展。鉴于此，本文对事业单位转企改制过程中的财务管理体系创新进行了探讨。     

城市规划设计研究院改制若干问题探析

<正> 几年前,建设部等有关国家部委出台的勘察设计行业改制文件和建设部自身机构改革的结果给许多人一种感觉。城市规划设计研究院(简称"规划院")不会改制,至少,还未提到改制的议事日程。当时个别城市的规划院主动争取进行改制的做法也未能引起同行太多的关注。近两年江苏省内各级地方政府普遍推行了事业单位的改制,城市规划院也被认定为"经营性事业单位",圈在改制     

坚定不移抓改革 攻坚克难转机制

近年来，阜宁县按照中央和省、市关于深化企事业单位改革的总体部署，积极推进国有、集体企业改制和县、镇事业单位改革，取得了明显的成效。但是，企事业单位改革的任务仍然十分艰巨，特别是大、难、亏企业的改革尚未取得全面突破，面广量大的事业单位改革才刚刚起步，经济发展的活力尚未得到充分激发。面对新的情况，阜宁县把     

对区属事业单位改革改制难点的调研与思考台戏

近年来．随着企业单位改革改制进程的加快．区属事业单位改革改制也在逐步向纵深发展．但就进程而言，遇到许多难点问题．我们对秦淮区几家区属事业单位的改革改制推进情况进行了调研．针对存在的难点和共性问题．提出一些思考与建议。     

试谈事业单位的制度沿革

事业单位法人是中国独有的一个法人类型，事业单位法人制度是具有中国特色的法人制度。现在国家已经继政府机构改革和企业改革之后把改革的重点转移到事业单位改革，那么必然与此相关的事业单位法人制度是其中绕不开的研究课题。[编者按]     

事业单位薪酬管理中的公平性原则分析

目前,我国事业单位正处于改革改制的进程中,这是一项复杂而系统的工程.人员薪酬制度是事业单位改革改制的一项重要构成,因此需要进行不断的改革与创新.在薪酬制度中,薪酬公平是其关键,而真正实现薪酬公平,还需在党和国家的领导下,把握好事业单位的科学发展方向.基于此,本文试对事业单位薪酬管理机制展开探讨,并着重分析了薪酬制度中的公平性原则,希望能够为我国事业单位改革改制的进展略尽绵薄之力.     

聚焦机构改制 分享成功经验

(本刊讯)近两年,全国招标中心系统各机构改革改制的步伐逐渐加快。一类机构向监管方向发展,探索行政监督管理定位,承担地方的招标投标管理和服务职能;还有一类机构稳固事业单位定位,将招标业务剥离到下属企业,建立资产纽带,实现事企分开,不断完善事业职能,服务领域不断扩大;再有一类机构完成了     

改革改制:瞄准定位 积极推进

从2005年开始,招标中心系统改革改制的模式朝着三种类型分化演变。第一类机构向监管方向发展,探索行政监督管理定位,承担地方招标投标管理和服务职能,有些开始探索并建设统一的公共资源交易中心,创新招标投标监管方式;第二类机构稳固事业单位定位,落实事企分开,一方面增强对管理     

事业单位机构改革的思考

事业单位机构改革是我国行政改革的配套要求，也是事业单位自身面向社会、进入市场的客观需要。近几年来，以“脱钩、分类、放权、搞活”为基本思路的事业单位改革在全国各地普遍展开，随着改革的不断深入，遇到的困难和障碍也在不断增加，直接影响着事业单位改革的进程。我认为事业单位改革必须进一步加大力度，冲破瓶颈，建立健全相关配套政策，以推动事业单位改革健康、有序发展。     

常州市推进市属生产经营型事业单位改制转企工作的意见

为进一步推进市属具备市场化条件的生产经营型事业单位(以下简称事业单位)改制转企工作，根据国务院和省有关事业单位改革的件精神，结合我市实际情况，提出如下实施意见：     

加强事业单位监管深化我国事业单位改革

事业单位是中国特有的组织,是计划经济时代的产物。随着国有企业改革、政府机构改革的开展和不断深入,事业单位改革日益成为社会关注的热点。中国的事业单位构成极其复杂,有担负行政职能的,有公益性或准公益性的,也有纯经营性质的,但是很多事业单位往往担负着不同的职能,很难清楚地说是行政性的还是公益性的抑或是经营性的。因此,事业单位改     

事业单位改制的社会保障政策衔接与配套改革探索

近年来,我国事业单位改制对社会保障政策衔接与配套改革的探索已经取得了初步的成果。但是相较其他发达国家而言,我国在这方面的研究据世界先进水平尚有一定的距离。为了进一步加强事业单位的社会保障制度的完善,更好地促进事业单位的有效发展,需要从实际出发,针对事业单位改制在社会保障政策的衔接与配套改革等方面的现存问题,进行深入的研究与探索,进而解决这些问题的有效措施,这对于有效落实社会保障政策,实现社会福利以及事业单位的长足发展具有十分重要的意义。因此,探讨事业单位改制的中社会保障政策衔接与配套改革问题是当前的一项重要课题。     

对城建事业单位转企改制中几个问题的探讨

<正> 事业单位的改革具有独特的复杂性。长期以来事业法人所具有的"半官、半民"的特殊身份,享受着与政府相同的行政级别和财政拨款;掌握着一定的能够带来收益的管理职能,并拥有事业身份,跟着公务员一道按级别照红头文件套调工资级别的"特殊员工"。从另一角度看,事业单位是政府的附属物,因此,事业单位的改制是对现存的政府职能部门的挑战,必然会引起政府部门利益再调整,并促进政府职能彻底转变。本文对事业单位改制中的几个问题作些探讨。     

事业单位改革：渐入“深水区”

事业单位改革一直是国家和社会关注的重要问题,它同国有企业改革、政府机构改革一样重要但更加复杂。有人说,中国一些领域的改革是"摸着石头过河",事业单位改革比"摸着石头过河"还难。因为这项改革既要寻找"过河的石头",又要寻找顺利到达的彼岸。     

关于黑河市事业单位机构体制改革的几点思考

事业单位改革是一项艰巨复杂的系统工程,涉及面广,政策性强,实施难度大。目前我市事业单位存在的主要问题是政事不分,事企难分,财政负担重,资源配置不尽合理,法人登记不规范。加快事业单位机构体制改革,要科学界定职能范围;要激活事业单位的管理体制;要加大事业单位内部改革力度;要鼓励各种社会力量办事业;要调整事业单位的结构布局;要完善事业单位登记管理机制。