大型复杂工程管理的方法论和方法:综合集成管理——以苏通大桥为例

通过对大型工程系统复杂性的分析,根据复杂性管理思维,探索关于大型复杂工程的具有中国情景的综合集成管理的方法论与方法。综合集成管理的基础是复杂系统理论,方法论是综合集成,其本质是通过构建一个新的复杂系统来驾驭复杂被管理工程系统,关键是主体的选择、接口的构建、能力的涌现和过程的综合控制。并以苏通大桥为例,分析了工程综合集成管理的主体、内容和过程。     

基于CAS视角的企业集成创新研究

整体运作环境的变化,使得传统理论已经无法合理解释当今集成创新管理中出现的复杂问题.企业集成创新系统是一复杂自适应系统,以复杂自适应系统范式诠释了企业集成创新系统,剖析了复杂自适应系统范式对企业集成创新管理的若干重要启示.研究表明,该范式能够更好地分析与描述企业集成创新这一复杂系统发生、创新、学习和适应等行为的本质.     

大型工程项目全寿命集成管理理论与应用

大型工程项目集成管理是项目管理中的新思想。根据大型工程项目内涵和特点,分析研究其集成管理动因及现状,并在此基础上提出项目战略要素集成管理思想,包括外部环境要素集成和内部环境要素集成。通过对大型工程项目管理进行全面、系统、深入的分析,提出大型工程项目集成管理三维结构体系,构建了3+1大型工程项目集成管理总体框架,并以河北省医院综合医疗中心为例进行了实证研究,在实践中取得了良好的社会效益和经济效益。     

企业战路信息系统的集成管理研究

企业战略信息系统的集成管理是一种系统的思想和方法,它涉及到软件和硬件等技术问题,但决不仅仅是技术问题,是企业全方位的集成管理问题.从战略信息系统结构3个层次具体特点出发,分析了不同层次集成管理的目标、策略和方法,这是集成管理的基础.并同时指出,若要成功实施企业战略信息系统的集成管理,还需将人的集成、组织集成和知识集成融入到各个层次的集成管理中.     

医院感染系统开发中的数据集成技术

医院感染管理系统的实施是医院信息系统数据集成的一个典型实例,它集成了医院管理信息系统、电子病历系统、检验系统、影像归档和通信系统、手术麻醉系统等,因而数据集成技术在此项目实施中的应用显得尤为重要。本文以医院感染管理的信息系统集成为例,阐述了统一增量标识法和对应表法两种数据集成中的方法,在项目实施过程中,此两种方法起到了十分显著的效果,为项目的顺利实施提供了有力保障。     

过程系统技术与管理的综合集成─—企业集约化的关键

过程系统技术与管理的综合集成是过程工业发展以及过程系统技术和管理发展的要求。过程工业企业应依靠过程系统技术与管理的综合集成,构建自组织企业系统和企业超系统,促进经营集约化。     

煤矿建设项目安全生产系统集成模型研究

煤矿建设项目安全生产系统是个复杂的开放系统,对其系统要素进行集成管理能有效控制项目安全事故的发生。运用霍尔三维结构集成模式,建立了煤矿建设项目安全生产系统时间维、空间维、功能维三维集成模型和全要素集成框架。在此基础上,文章运用功效系数法设计了煤矿建设项目安全生产系统涉及的人、机器、环境、技术、信息、管理六个要素协同功效系数,并建立了使系统安全协同度最大的多目标规划数学模型。     

企业战略信息系统的集成管理研究

企业战略信息系统的集成管理是一种系统的思想和方法，它涉及到软件和硬件等技术问题，但决不仅仅是技术问题，是企业全方位的集成管理问题。从战略信息系统结构3个层次具体特点出发，分析了不同层次集成管理的目标、策略和方法，这是集成管理的基础。并同时指出，若要成功实施企业战略信息系统的集成管理，还需将人的集成、组织集成和知识集成融入到各个层次的集成管理中。     

知识管理综合集成机制研究

如何有效地实施知识管理已成为现代企业面临的首要问题之一 ,业务流程是企业执行战略的基础与保证 ,实现业务流程与知识管理的有效综合集成对于企业提升核心竞争力、增强适应能力和应变能力、最大程度地发挥知识效用具有重要的理论价值和现实意义。然而 ,目前学术界对于知识管理与业务流程进行有效综合集成的理论与方法尚缺乏系统研究。本文在分析面向业务流程知识管理目标和关键成功因素的基础上 ,设计了基于知识服务节点的人机结合全过程知识管理综合集成机制 ,并提出了基于综合集成机制的系统总体结构。     

企业自适应能力管理集成的模式分析与设计

管理集成是知识经济的必然要求,它的模式直接影响着其运行的绩效。文章阐述了企业自适应能力管理集成模式的内涵,分析了其演变过程,比较了各种模式的特点,最后提出了企业自适能力管理集成的系统模式。