超凡者的崛起——河北旭日集团发展探析

“旭日”的现代意识 旭日集团一成立,就在董事长段恒中的带领下,坚持以市场为导向,突出地树立了现代企业所应具备的五大意识,即市场意识、开放意识、服务意识、竞争意识和形象意识,从而在较短时间内初步形成了旭日集团的思维优势。 市场意识或说适应市场的思维方     

旭日集团的商标战略

一、树立创名牌商标的战略思想 创名牌商标是旭日集团的商标战略目标。为了实现这一战略目标,“旭日”从商标策略、集团形象和知名度、产品质量保证等方面开展了一系列的有效活动。 1.采取统一商标策略。旭日集团公司现有成员单位36家,紧密层企业22家,中外合资企业6家,产品类型、品种、规格繁多。若采喟分类注册。既耗费大量的人财物力,又分散了整体形象,使品牌和企业知名度的提高难上加难,限制了企业的生产经营活动。为此,我们制订了统一的品     

面貌全新事业兴——“旭日现象”探秘之五

旭日集团强调,企业生存和发展的原动力不完全在于金钱和物质利益,而主要在于员工的使命感、责任感和荣誉感所形成的凝聚力和向心力,这是旭日人无坚不摧的精神支柱和活力源泉。 旭日集团强调:企业管理中“以人为本”,通过启发教育,激发每一位员工的主人翁意识。他们提出了“旭日升,万家兴”的口号,“旭日是大家的旭日,我们是旭日的主人”已成为5000名旭日人的共识。他们     

"追求和谐、追求卓越"的香港旭日企业精神

企业精神是企业文化的灵魂,是企业哲学、价值观念和道德观念的高度概括,反映了全体员工的共同追求和共同认识。香港旭日集团“追求和谐、追求卓越”的精神,是其团结一心、尊重科学、服务人类的忠实反映,体现着香港旭日集团全体员工的理想、信念、决心与意志。本文从对香港旭日集团企业文化研究入手,着重分析其“追求和谐、追求卓越”的旭日企业精神,探讨东西方文化结合对企业发展的启示,以及对建立企业和谐文化的现实意义。     

旭日集团的挑战(社论)

在日趋激烈的市场竞争中,旭日集团的迅速崛起,不是一种偶然现象,而是对新的经济形势尽快适应,对社会主义市场经济规律不断探索和运用的必然结果。纵观旭日集团两年来的发展历程,我们可以看到: 旭日集团的崛起缘于思想的进一步解放,观念的进一步更新。旭日人的可贵之处在于:面对变化万千的市场新形势,他们没有抱着“农资老大”的架子不放,没有把思路停在吃惯的政策饭上打转转,而是敢于打破所有制、行业、区域等方面的条条框框,敢于跨“雷池”、闯“禁区”,开阔视野,更换脑筋,以市场为导向,明确了“冲出冀州,走向全国大市场”的指导思想,突出树立了“市场意识”、“开放意识”、“竞争意识”、“服务意识”、“形象意识”。正是这些与市场经济合拍、同步的思想观念,把旭日人引向了希望的彼岸。     

市场大潮竞风流——“旭日现象”探秘之二

“旭日”闯市场的头一脚,就是成立河北旭日集团。消息传出,有人担忧:“咱们是姓农的单位,耍惯了刀,又去弄抢,能行吗?”也有人劝他们:“船小好掉头,别铺那么大的摊子。”对此,集团董事长段恒中自有他的见解:“逆水行舟,不进则退,尽考虑后路,先想着掉头,没有勇往直前的精神,企业又怎么会发展壮大?开弓没有回头箭,远航千里靠大船。” “旭日”人坚信事实胜于雄辩。他们没有停留在无休止的争论之中,而是抓住时机,把自己的设想付诸实施——对原来的20多家工、商企业,通过简政放权,明确职责,裂变增殖,建立内部市场等措施,大刀阔斧地进行改革,改变供销行业过去那种坐地经营     

科学化管理 规范化经营 集团化发展——对旭日集团发展道路的调查与思考

旭日集团公司成立两年多来,循着“科学化管理、规范化经营、集团化发展”的思路和原则,着力实施了“四统一”措施: 1.统一理念,增强集团对员工的凝聚力和员工对集团的向心力。旭日集团的领导者们认为,企业要发展,必须使广大员工与企业有一个共同的理念作为联结纽带,团结一致,开拓进取。为此,他们在组织广泛深入讨论的基础上,把“旭日升,万家兴”作为企业理念。为把这一理念贯彻落实到生产经营中去,变成企业和广大员工的一致     

肇庆市利用外资成绩显著

“七五”期间,广东省肇庆市积极发展外向型经济,利用外资工作取得显著成绩。五年累计实际利用外资2.4亿美元,相当于1979年开放以来全市实际利用外资总额2.77亿美元的86.6%,平均每年引进外资4800万美元。五年共批准“三资”企业360家,占开放以来累计项目数的七成以上。在这些“三资”企业中,生产型和出口创汇型企业所占比重不断增大,企业建设周期缩短,不少企业实现当年建设,当年投产,当年收益。目前全市已办起“     

江苏组建省直属企业集团的基本思路

<正>近几年来,我省企业组织结构调整取得了较大的进展.全省各地围绕发展规模经济,优化企业组织结构、产业结构和产品结构,构造有特色的区域经济,以资产联结为纽带,以名牌产品为龙头,组建和发展了一批企业集团.去年全省新组建企业集团372家,其中省级企业集团176家.截止目前,全省共组建各类企业集团1622家,其中冠以“江苏省”或“江苏”名称的企业集团600家,在省级企业集团中,省直属企业集团有26家.省政府目前已批准徐工、威孚、小天鹅等一批集团公司进行国有资产授权经营的试点.组建省直属大型企业集团、综合商社,是我省经济发展的需要,是市场竞争的需要,是省直经济管理部门政企分开、转变职能的需要,是在省直属企业中建立现代企业制度的需要,同时,也符     

旭日集团向ISO9000迈进

近几年河北旭日集团针对企业发展实际的需要,制订了以质量为中心内容的企业发展战略,通过采用国家和国际的先进标准,形成了一整套科学的、系统的、完整的质量体系,赢得了社会的认同,为产品走向国际市场奠定了坚实的基础。 一、建立组织,完善体系 河北旭日集团是以工业为主体的综合性集团企业,有下属成员单位69家,主要产品涉及纺织品、保健制品、橡塑制品、化工建筑用品四大类,产品品种达500多种。针对企业规模不断扩大,出口产品目益增多的现状,集团董     

以服务促发展(社论)

旭日集团在大力发展经济的同时,全方位的服务工作也搞得红红火火,这其中,盈利不多,甚至有时还要赔钱的农村社会化服务尤为突出。旭日人的责任意识和大局观念由此可见一斑。 市场经济要求企业要善于经营,要会赚钱,但要“取之有道”,     

“旭日”——希望之光

近期,偏僻的冀州市一下热闹了许多,参观学习的入一批接一批,新闻单位更是络绎不绝,专家学者聚集冀州论证、考察,这一切都要缘于近年发展壮大起来的旭日集团。 旭日集团从成立到现在,只有短短的两年时间,但它的发展速度之快、规模之大、效益之好已引起社会各界的广泛关注。作为一家跨所有制、跨地区、跨行业,融科、工、贸于一体的大型     

关于“冀州三大经济现象”的理性思考

座落于衡水湖畔的古冀州，近几年因河北旭日集团、中国春风集团、冀州市百货公司的迅速崛起而名扬国内外，出现了以“旭日现象”、“春风现象”、“手表现象”为代表的冀州三大经济现象，成为冀州经济大发展的重要象征。河北旭日集团在全国供销行业普遍亏损的形势下，锐意创新，全力开发具有中国特色的民族饮料，短短两年时间，“旭日升”冰、暖茶即跻身河北五大名饮行列，形成与洋饮料抗争、与健力宝媲美之势，１９９８年实现销售收入突破１３亿元。亚洲最大的暖气片生产基地———中国春风集团在无资源优势和采暖行业滑坡的情况下，实现产…     

让“旭日”曙光更红

“旭日”何以升起? “旭日”是1993年3月在冀州这块大地上升起来的。当时,为一家跨所有制、跨地区、跨行业的,融科、工、贸为一体的大型经济联合体。两年间,总资产已达4.5亿元,其中固定资产1.5亿元,规模扩大数倍,利润连年翻番,主要经济指标年年创新纪录,名牌产品硕果累累。那么,“旭日”升起的根本原因究竟在哪里?我个人认为,从宏观上看有以下几个方面:第一,旭日集团的决策者坚持了“解放思想,实事求是,走自己的路”这一建设社会主义的思想路线;     

沿桥短新闻

4月12日在郑州召开的第四届中国河南国际投资贸易洽谈会迎来世界60个国家和地区的1958家企业和机构、118个团组、4102名客商参会,其中世界500强企业38家。河南省省长李成玉在致辞中说“,十五”期间,河南经济年均增长11.4%,经济总量突破1万亿元,地方财政一般预算支出突破1000亿元,二、三产业比重达到82%。河南现在已同170多个国家和地区建立了经贸关系,累计批准外商投资企业8500家,实际利用外资86亿美元,一批国内外大型企业集团落户中原。一个更加开放、生机勃勃的新河南,正在以独特的魅力展现在世人面前,正在被越来越多的有识之士认同和关注…     

做好对外开放大文章(社论)

思想是行动的先导,树立全方位的开放意识,是搞好开放的前提。因此,旭日集团从它诞生那天起,就在全公司上下广泛深入地开展了“辩证地看待条件,换一个角度看自己”的全方位换脑筋活动。那些因循守旧、封闭保守、消极悲观、妄自菲薄的思想和现念在换脑筋中一扫而光,大开放、大流通、大发展的思想观念迅速树立起来,才有了今天这种干部职工齐心协力参与开拓国际市场的新气象。     

“旭日”赞

一赞集团领导们的辩证思维方法。旭日集团由供销社起家发展为一个以工业生产为主体的公司,便是其经营管理者善于辩证思维,运用辩证法谋划和指导企业发展的历程。商贸与工业、高新技术产业本是对立统一的矛盾体,有着明确的社会分工界限。但在旭日集团的决策者们看来,这种界限不是不可互相转化的。为此,他们运用辩证法认真分析了市场环境条件、企业内部的实力和管理水平、资源配置状况等,通过正确处理     

西部大开发招商引资精要列述

招商引资的新定位与整合功能西部大开发中招商引资的新定位 对 于西部广大地区而言，现已启动实施的西部大开发与招商引资，具有新的定位意义： 其一，西部大开发战略的实施与运作，对西部地区而言，具有“第二次改革开放”的全新定位与重大意义。 其二，前２０年，“第一次改革开放”时，部分西部人到东部特区开眼界、学本领，变观念，是一批寻梦、追梦、圆梦的人。 其三，如今在西部大开发中，通过招商引资，西部人则要将国内外的客商请进来，留得住，开好“花”，结硕“果”，将涌现一批批与客商齐飞共舞的人。 招商引资对西部经济的整合…     

国务院批准吉发集团等63家企业集团为第二批国家试点企业集团

国务院国发(1997)第15号文批转了国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知,对深化大型企业集团试点工作提出了新的要求,试点企业集团由57家扩大到120家。吉发集团被列为国家第二批试点企业集团,是全国农业行业5个试点企业集团之一,是吉林省继一汽集团、吉化集团、森工集团列为国家第一批试点企业集团之后,吉林省唯一被列为国家第二批试点企业集团的企业集团。国务院通知指出:深化大型企业集团试点工作,对推进经济体制和经济增长方式根本     

“旭日”的思维优势

一、市场意识 1.适应市场的体制——大船队压阵,小战舰冲锋。市场经济要求企业既要有规模优势,经得住市场大潮冲击,又要有适应市场迅速多变的灵活的体制。旭日集团正确处理了大与小的关系,发挥整体和局部各自优势。1993年3月以冀州市供销社20个所属企业为基础,联合外协单位,成立河北旭日集团公司,发挥超规模优势,集团负责整体策划、经营战