中小书店在竞争中的还手之策

<正>近日,贝塔斯曼成为各界关注的焦点。起因在于:北京贝塔斯曼二十一世纪图书连锁有限公司宣布终止其全国范围内(上海除外)的连锁门店业务,其位于全国18个城市中的36家门店已陆续于7月31日前全部关闭。贝塔斯曼书店业务在中国遭遇"滑铁卢"有多方面的原因,其中最主要的也是业     

贝塔斯曼的黑色星期五

13．星期五．这两个让西方人避之不及的数字．偏偏都让贝塔斯曼赶上了。进入中国13年．终于在一个星期五（2008年6月13日）宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务。7月14日．又有消息称．贝塔斯曼的北美书友会被别的公司收购。这个1995年就进入中国的世界传媒巨头曾一度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样,     

新锐——贝塔斯曼成21世纪图书股东，书友会欲全面落地中国

在苦苦等待8年之后，2002年世界财富500强排名第276位、营业收入178．87亿美元的德国贝塔斯曼集团(Bertelsmann Group)终于找到了在中国全面拓展书友会业务的入口。2003年12月3日，北京21世纪锦绣图书连锁有限公司(21世纪图书)与德国贝塔斯曼属下的贝塔斯曼直接集团(DirectGroup Bertelsmann)联合     

贝塔斯曼迈出上海第一步

对于中国的贝塔斯曼来说，2002年真是顺风又顺水，虽然全球的贝塔斯曼经历了换帅和从电子商务撤退的风风雨雨，但中国的贝塔斯曼却岿然不动。2002年12月29日，贝塔斯曼书友会在上海之外的第一个会员服务中心悄然出现在北京海淀区赛博数码广场。在上海蛰伏了五年之后，贝塔斯曼终于迈出了走出上海的第一步。新伙伴新模式贝塔斯曼的书友会在德国已经有超过50年的历史了，目前其会员分布全球。在贝塔斯曼1997年进入中国市场后，注册为“邮购企业”的书友会成为其在中国市场的主营业务。但也正是这个身份，使贝塔斯曼书友会的会员服务中心只能开…     

是整合不是妥协

将“贝塔斯曼书友会在线”与“贝塔斯曼在线”合并也许是身处上海的贝塔斯曼直接集团进入2003年在中国最重大的举动。回想一下去年贝塔斯曼在欧洲电子商务领域的全面撤退,中国的这个合并,似乎暗示了作为传媒集团的贝塔斯曼在中国市场对于“电子商务”做出了某种妥协。2月25日,贝塔斯曼直接集团正式宣布了新网站BOL(www.bol.com.cn)诞生。其实早在一个月前,BOL已经取代了原来的书友会和在线网站,成为贝塔斯曼在中国的在线门户。据贝塔斯曼书友会暨BOL中国区首席执行官文德华先生介绍,此次合并旨在通过资源整合提供一个专门针对互联网消费…     

中国将会出现引领全球的商业模式

关于商业模式，首先，把国外成功的商业模式简单复制到中国并不一定会取得成功。譬如收费的eBav在中国就被不收费的淘宝打得稀里哗啦，刚刚在中国宣布关门大吉的贝塔斯曼书友会在欧洲也是一个非常成功的模式。     

贝塔斯曼：重压之下的转身

提起贝塔斯曼，许多人都会想起风靡全球的“贝塔斯曼书友会”。但是很少有人知道，贝塔斯曼发展到今天已经是一个拥有170多年历史的世界级传媒集团了。1835年7月1日，印刷商卡尔·贝塔斯曼，在德国居特斯洛创建了以本人命名的图书印刷公司C.Bertelsmann Verlag，这只是一个家族式的印刷小作坊，以印刷圣经和赞美诗集为主。而如今，贝塔斯曼的分支机构遍及世界上50多个国家，业务涉及广播电视、图书出版、杂志报纸出版、印刷和媒体服务等传媒业的各个生产、服务领域，成为雄霸世界的传媒集团。2008年，贝塔斯曼的收入达到161亿欧元。     

贝塔斯曼缘何落败中国

贝塔斯曼集团继6月宣布关闭分布于中国内地18个城市的36家实体书店之后，近日又宣布正式终止在上海的全部业务。至此，其一度如日中天的在华图书业历程画上了句号。     

商业信函广告引发的争议

1996年10月10日,家住上海建国东路×弄石库门房子里的华某收到了一封由上海贝塔斯曼书友会某位名叫"陈峰"的博士寄给自己的信,里面是书友会的一些广告资料。"这家公司怎么会知道我的姓名地址?"上海电台法律节目的忠实听众华某当即意识到:这有可能是一种新型的侵权事件,他在家中翻出了"宪法"。第四十条赫然写着:"中华人民共和国公民的通信自由和通信秘密受法律之保护……任何组织或个人不得以任何理由侵犯公民的通信自由和通信秘密。"华发现,许多邻居也收到     

"新通用"时代下的上海通用纳入"新通用"上海通用稳步前行

美国当地时间7月10日晚，“新通用”汽车公司正式宣布成立并开始运营。通用在华的业务全部纳入了“新通用”框架内，并将成为其重要的组成部分。     

天下

企业大众正式进军汽车租赁业务1月21日,大众汽车新动力投资有限公司宣布收购上海振朗运输设备租赁有限公司,正式在中国市场开展汽车租赁业务,并着手建立覆盖全国的业务网络。大众汽车新动力提供的汽车租赁业务将覆盖大众汽车、奥迪、斯柯达等大众汽车集团在华所有品牌。     

贝塔斯曼警示:简单复制海外经验水土不服

<正>贝塔斯曼,最早其以书友会的运营模式卖图书,开辟了新的战场;最早以线上、线下和邮寄三合一的方式向当当和卓越的电子商务发起挑战,但终于功败垂成。在度过了嘈杂难堪的两年后,全球500强企业、世界六大传媒集团之一的贝塔斯曼集团终于以关闭中国实体店的方式宣告了其线下业务流年不利。2006年,贝塔斯曼就曾因不堪亏损重负关掉了在京的     

事件

美法庭下令You Tube交出用户收看记录；中海油服25亿美元收购挪威AWILCO；贝塔斯曼书友会全面撤出中国市场；宝洁开始一年内最大幅度提价；江苏外贸出口增速下降首次低于全国水平；美国自1991年来首次向中资银行颁发经营执照；布什撤销美国海域勘探石油禁令；     

日本电子产业首现贸易逆差

2013年12月20日，东芝中国宫网的一则声明引人注目，内容关于其电视业务。 11月底，东芝宣布，伴随东芝集团对影像产品事业的结构改革，主要生产供应日本市场液晶电视产品的生产基地大连东芝电视有限公司将于12月末停产并终止运营。     

传统书店“新”招数

<正>当商业中心区的租金越来越高,图书的利润越来越薄,网上卖书越来越火爆,有人曾预言:"传统书店将会从都市中消失。"而不久前第三极书局关门,以及前些年席殊连锁书店倒闭、贝塔斯曼书友会败走等,似乎也一一印证了这种势头。不过记者近日走访北京图书市场发现,面对网上书店的挑战,一些传统书店也在积     

丹佛斯任命鲍尔森（Mogens Terp Paulsen）先生为中国区新总裁

丹佛斯执行委员会在丹麦总部宣布：任命鲍尔森（Mogens Terp Paulsen）先生接替苏南山先生担任丹佛斯中国区新总裁，接管丹佛斯在华的全面管理工作。鲍尔森先生于2007年1月1日正式上任，除了负责丹佛斯中国区运营的整体管理之外，鲍尔森先生还将负责丹佛斯制冷与空调部的在华业务，以进一步加强丹佛斯业务的专业性，从而巩固和拓展丹佛斯在华市场已经取得的成果。     

自主知识产权的力作--东风与康明斯合作开发13升重卡发动机

近日，中国东风公司与美国康明斯公司共同宣布，双方已经开始在华合作开发新一代13升重型卡车发动机，目标面向中国重型卡车的高端市场，同时着眼于满足国际市场的需求。这款新型重卡发动机的开发方式全面革新了以往中外合资企业传统的技术和产品引进模式，而由双方的对等合资企业——东风康明斯发动机有限公司出资，通过双方合作组建的东亚研发中心进行研发，同时得到康明斯全球研发网络的鼎力支持。东风康明斯发动机有限公司将拥有这一新型发动机平台的全部自主知识产权。     

SAP布局中国 未来五年在华投资20亿美元

老牌管理软件厂商SAP11月15日在北京宣布，该公司在网络解决方案、业务线应用程序、云平台开发、在线渠道和虚拟化等方面的突破性进展，公司将在2015年之前在中国投入超过20亿美元，以发展其在华业务。     

“美国杜邦”：未来二、三年在华平均新增投资1亿美元——查布朗详解杜邦在华发展计划

美国杜邦中国集团有限公司总裁查布朗日前宣称，尽管2002年全球经济放缓，杜邦在华业务仍然取得两位数增长。总裁指出，作为一家具有200年历史的跨国企业，杜邦将继续在中国采取稳健策略，保持强劲的增长势头。相关计划包括：在未来两、三年内，平均每年在华新增投资一亿美元；将更多的地区业务中心移至中国大陆；在华实施培养优秀本土人才的“中国15”计划。     

两家民企的试验

在此次签约的52个项目中，有3家民营企业与央企达成合作，他们是金华永康的宏伟实业有限公司、宁波华东城集团有限公司和富阳的宏丰实业有限公司。《浙商》记者在采访了其中两家企业后，发现他们或以业务优势或以区位优势获得了跟央企合作的机会。宏伟实业作为一家小型民企，以非核心业务和为央企量身定制的方式获得了央企的青睐；旗下拥有集销售、仓储、物流运输于一体的大型专业建材市场的宁波华东城则凭借良好的区位优势和自身的市场资源成功与央企对接。