供电企业预算管理与成本控制的几点建议

预算成本与成本控制在电力企业中占据着重要的地位。电力企业对生产经营中每项耗费的控制也是通过预算成本和成本控制，其也掌控着投资和财务活动，有利于规划企业的未来发展，实现供电企业的可持续发展。     

科研项目全成本管理模式研究

通过建立工时统计的费用分摊基础,探索建立包含科研项目直接费、科研人员费、设备使用费、科研场所租赁费等全成本的管理模式,同时结合预算控制管理,实现对科研项目成本的准确管理,为企业进行科研管理决策提供科学、全面的信息.     

对我国成本分摊协议税收管理的几点建议

近年来,越来越多的跨国企业采用成本分摊的方法从事无形资产的研发、分摊集团劳务成本等活动。由于成本费用的分摊直接影响参与企业的所得税税基,各国税务局对关联企业间成本分摊安排的商业实质及公平交易原则的合规性甚为关注,相继出台了针对成本分摊协议(CCAs)的规定。本文就成本分摊协议的国际动态、国内现状作了一些分析,并对我国成本分摊协议的税收管理提出了建议。     

试论教育考试机构的成本管理

一、教育考试成本预算的编制 教育考试成本预算是教育考试机构对预算年度各考试成本对象的活动进行预测和汇总，以数字、文字、图表等形式设立的成本目标．也是以货币形式反映的特定期间教育考试机构的各成本对象的耗费水平，为揭示成本差异、实施成本控制、进行成本分析提供了依据。     

基于作业成本法的企业成本预算管理研究

企业成本控制对于有效提高企业自身的经营效率和市场竞争实力具有重要意义。而能否进行合理的成本预算则关系着企业成本控制的成败。当前针对企业成本预算管理的会计理论及方法众多．本文重点研究了基于ABC法的企业成本预算管理方法,从作业成本法自身的优势特点以及相较于传统成本管理方法的异同比较入手,得到ABC法的实施本质以及企业在实施ABE法进行成本管理时的基本要求,最后针对一般符合其组织结构、内部控制以及技术人员要求的企业进行ABC法的实施设计。     

试谈企业预算过程中的成本决策

当前国有企业普遍推行的全面预算管理，是现代企业制度的一种管理机制。它一方面与市场机制 (风险机制 )相对接，另一方面与企业内部组织及运行机制相对接。企业在预算管理中编制预算时，对未来环境的分析往往是假设状态的，因而在预算执行过程中必然会遇到始料未及的问题，企业管理者就需要把握好市场瞬息变化的特点，加强短期决策，以变应变，以动制动。在预算管理过程中，成本决策处于重要的地位，它一般偏重于经营战术研究，具有快速、灵活的特征。本文拟就此作一概括的介绍。 一、 成本决策的作用和决策原则 成本决策对于企业增强其…     

基于作业成本法的企业成本预算管理研究

企业成本控制对于有效提高企业自身的经营效率和市场竞争实力具有重要意义,而能否进行合理的成本预算则关系着企业成本控制的成败。当前针对企业成本预算管理的会计理论及方法众多,本文重点研究了基于ABC法的企业成本预算管理方法,从作业成本法自身的优势特点以及相较于传统成本管理方法的异同比较入手,得到ABC法的实施本质以及企业在实施ABC法进行成本管理时的基本要求,最后针对一般符合其组织结构、内部控制以及技术人员要求的企业进行ABC法的实施设计。     

成本分摊协议管理初探

成本分摊协议是加强税务管理,减少税收风险的有效手段.文章从成本分摊协议的概念入手,详细分析目前我国成本分摊协议管理存在的主要问题,并提出解决的建议.     

关于作业成本计算的探讨

现行成本会计认为，企业所有产品都根据其产量均衡地消耗企业所有的资源，制造费用根据产品对某些变动直接成本需求量分摊于各种产品，常见的变动成本有直接材料、直接人工、机器工时和直接人工工时等。在传统制造环境下，由于企业生产品种不多，且为大量、大批生产，直接材料和直接人工是产品成本的主要因素。此时，制造费用按变动成本     

科研经费的公共费用自动分摊算法与实践探讨

科研经费管理中，全成本核算的管理思想越来越得到政策支持和科研单位的重视。间接费用在科研经费中的比重越来越大，间接费用许多是公共费用支出。如何将公共间接费用合理和快捷分摊到各科研课题中，成为科研经费管理的难点。本文提出了公共费用的自动分摊算法，可以快速和合规地将公共费用分摊到科研课题中，大大提高了科研项目预算管理和决算管理的效率，加强了科研经费管理的精细化。     

基于作业成本预算下的企业成本控制研究

企业发展与成本预算和控制之间关联性较大,尤其是新材料加工企业,更要基于作业成本预算进行成本管控.在这一过程中,企业要重视作业成本预算,明确其在成本管控过程中的重要性,将二者结合在一起,开展相关工作.在实践中,作业成本预算将成本管理与全面预算成本管理方法的优点结合在了一起,增强了实用性,现笔者结合实际的工作经验以及相关的理论知识,总结基于作业成本预算的企业成本控制中存在的问题,并提出针对性的解决措施,提高控制效果.     

商业银行风险绩效考核体系中成本分摊问题探讨

商业银行风险绩效考核体系架构主要由资金转移定价、成本分摊、预期损失和资本分摊组成。成本分摊是商业银行建立风险绩效考核体系的一个非常重要的环节。商业银行如要准确地考核风险绩效,就应该对产品、客户以及机构的盈利性进行分析,就必须考虑成本分摊问题。     

成本分摊协议及其在中国的发展现状

本文首先简要描述了成本分摊协议的内涵及其法律背景,介绍了成本分摊协议的商业目的和税务影响,进而重点对成本分摊协议所涉及的主要关联交易进行了分析。对于成本分摊协议在中国涉及的特殊因素,本文也给予了评析。     

商业银行作业成本法应用探析

一、引言现阶段,我国商业银行成本管理方式仍采用传统的成本分摊法,即以产品作为成本分配对象,以直接人工工时作为间接费用的分摊依据,是“以数量为基础的成本分摊”。随着金融创新,商业银行经营环境发生了巨大变化,与直接人工成本（工时）相关性较弱的间接费用在银行成本管理中的金额和重要性大大提高,而当间接费用不是由数量驱动产生的情况下,再按照最初的不具因果关系的直接人工成本（工时）分配费用,就会扭曲成本信息,严重时甚至导致经营决策的失误。     

关于成本效益分析在财政预算绩效管理中的应用——以山东省东营市为例

加强成本预算绩效管理，强调成本效益，是全面实施预算绩效管理的内在要求，是有效配置财政资源、提高公共服务供给质量的必然选择。为有效解决预算管理中存在的“重投入、轻成本”问题，山东省东营市积极开展成本预算绩效管理工作试点，通过搭建“1+2+N+1”矩阵式工作架构、创新“四位一体”绩效评价模式、推动“绩效+监督”业务协同联动，不断推动成本标准体系建设，强化成本效益分析结果运用，将成本绩效管理理念融入预算绩效管理全过程，切实提高财政资金使用效益。     

浅析企业成本控制三大环节

一、加强成本预算控制 成本预算控制是在产品投产前对影响成本的经济活动进行事前的规划、审核，对成本控制和成本核算确定目标成本，它是成本的前馈控制。具体包括：对成本进行预测，为确定目标成本提供依据；在预测的基础上，通过对多种方案的成本进行对比分析，确定目标成本；把目标成本分别按各成本项目或费用项目过程层层分解，     

财务软件中运费发票的账务处理

在会计信息化实务中,采购发票和货物有时会同时到达,已经进行采购结算并记账,而运费发票在结算之后或下月才到达,但其运费成本要计入存货成本里.这种情况下的运费分摊,可以通过费用折扣结算,产生入库调整单和出库调整单,进而调整存货成本.在分摊时,可以按指定的入库单进行分摊,也可以直接指定到全部存货来确定部分或全部出库的存货成本.     

中国银行业成本分摊转型——基于行业的产品成本率

银行的成本分摊需要考虑诸多的因素,例如经营与管理等等。当前中国银行业的成本分摊方案已经较为成熟,然而还与发达国家有着很大的差距。文中主要就中国银行业的成本分摊转型进行探讨。     

房地产行业会计核算中的成本分摊与所得税处理

会计成本分摊与所得税处理是房地产企业会计核算的重要内容,本文围绕房地产行业会计核算中的成本分摊和所得税处理,介绍了核算的内容以及核算方法等。     

建筑施工企业的成本预算与管控方法

建筑施工企业想要获取更加长久的发展，就需要抢占更多的市场份额，加强自身的竞争实力，获取到更多的经济效益和社会效益。建筑施工企业提高自身经济效益的重要途径是发展经营业务和节约生产成本。节约生产成本的重要方法就是进行成本预算的管理和控制。本文主要从建筑施工企业成本预算管控的必要性入手，对其当前成本预算管控中出现的问题进行分析，提出了一些具体的管控方法。