盟主若没有盈利加盟者应当慎入——专访国际特许经营协会主席Feltenstein先生

为了参加此次在上海举办的国际特许经营巡展，Feltenstein先生受邀在开幕典礼中致辞。会后，在国际会议中心宽敞的办公室里，国际特许经营协会主席Feltenstein先生接受了记的专访。这位说话铿锵有力的美国人笑容可掬，不时做出诙谐而俏皮的表情，言谈中，他反复强调“中国的连锁加盟才刚刚处于起步阶段，前景光明”。     

中韩特许企业高层会议纪实

2004年11月,本刊主编金明对上海展会上那些国际品牌一一做了拜访。当他走到韩国特许经营代表团的展位前,就无意地放慢了脚步。这时,一位中年男子彬彬有礼地来了一个韩式点头礼,翻译很快为他们搭起了桥。原来,此人便是韩国特许连锁协会理事朴元休先生。朴理事不懂汉语,而金明也不懂韩语,两个人用蹩脚的英语能简单地对几句,但有很多意思无法交流。凭着翻译,     

学会"克隆"有助加盟商成功

特许经营是一种双赢的商业模式。特许双方要相互依存、优势互补，以便各取所需、各得其所。作为加盟商(受许人)，要明白总部和加盟店是两个完全不同的事业体，总部所提供的只是一套加盟营运组合，必须基于其理念和指导，按部就班地去落实，才有可能成功。而且，一个成功的、历久不衰的总部，其经营方针定有过人之处，也一定渗透着总部多年来摸索的经验。     

浅谈特许连锁在我国的发展

特许连锁经营又称合同连锁或加盟连锁,是以契约为基础的连锁方式。它是指主导企业把自己开发的商品、服务和营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业场所和区域)以契约的形式授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店须交纳一定的营业权使用费,并承担规定的义务。特许连锁产生于美国,经过100多年的发展,现已在美国零售业销售总额中占有30%以上的份额,几乎在各个行业都有发展,尤以服务业发展最快。特许连锁的特点是所有加盟店都以独立的所有者身份加入特许经营系统,在人事、财务上,企业保留自主权,在经营业务及方式…     

发展特许连锁经营应具备的条件

<正>主导企业开发的服务商品和独特的经营体系,是特许经营得以发展的核心条件。这套体系应是通过市场实践检验的成功的体系。总部在形成这套管     

便利店特许经营方式及费用分析

在特许经营体系的建立过程中，特许经营的费用计算是特许经营合同中的重要内容，它涉及到特许人和受许人双方的利益，其计算方法的合理性和科学性，既是特许经营体系稳步发展的前提，也是其得以巩固的必要保障。     

如何对加盟店进行营运管理的思考

面对越来越多的加盟商,总部如何能找准与加盟商之间最好的“黄金分割点”呢?在这里您将会找到答案……     

企业的境界

由我刊策划主办的中韩特许企业高层会议结束了，期间感触颇多。会议前夕，会务组的同志联系所要考察的企业时，我们首先想到的是国内的一些知名连锁餐饮企业。会议安排参观考察的目的：其一是给我们提出一些他们的宝贵意见；其二让国内品牌走向国外。因为此次来访的代表都是韩国特许企业巨头。     

试论对加盟经营管理的控制

特许加盟连锁，作为一种商业经营模式．仅仅数年时间，已在中国本土迅猛发展。2005年，已三度获得“中国优秀特许品牌”的华联超市，被中国连锁经营协会又授予“中国特许奖”。近年来的特许加盟商中，汇聚了许多中外优秀特许品牌。在海外品牌中既有世界顼级特许品牌，如肯德基、3M等，而以全聚德、华联、联华、福奈特、仙踪林、小天鹅等十几家中国优秀特许品牌，也是国内加盟者追逐加盟的知名品牌。     

植物秀品牌捧回中国特许连锁大奖,为中国美容业增光添彩!——植物秀荣获"2005年度特许经营管理创新奖"其大连加盟店荣获"2005年度中国优秀加盟商奖"

植秀堂／植物秀养生养颜馆，自2000年运用国外先进理念和规范的操作方式，在青岛首个开始从事连锁特许事业以来，以其独特的商标内涵，高品质的产品效果，良好的经营模式，中西合璧的店面风格，涵盖国学理论的企业文化，吸引了众多忠实的顾客及会员加盟养生养颜事业。迄今为止，植物秀养生养颜馆之花已经开遍中国大江南北，在全国28个省市，拥有近150家特许连锁店，并在2004～2005年，连续两年与东来顺、全聚德、永和豆浆、21世纪不动产等知名特企入围“中国优秀特许品牌”。     

经营失败不能完全归咎于盟主： 加盟者经营能力有待提高

事实上，很多加盟连锁的失败并不能完全归咎于盟主的“唯利是图”、“领导无方”。业内的专家认为，在加盟连锁的过程中，双方的责任是对等的，加盟者自身的经营素质、管理能力同样重要，也直接关系到加盟的成败。     

定位与微调

自然界的物种很多，每个人都可以说出上百上千种，无论是有生命的还是无生命的，他们都有自己的食物链，植物如果离开土壤，鱼如果离开水，燕子如果没了昆虫，一切将无法想象。古人讲“蛇有蛇道，行有行规”，如果不按规     

WTO背景下的我国连锁经营和特许企业

加入WTO意味着我国将真正融入经济全球化的世界大潮中，意味着中国的市场将真正和世界市场接轨．意味着中国将真正走向全面开放。市场竞争由此将发生根本性变化。     

啊呀呀成功连锁的三要诀

啊呀呀是中国最大的女孩饰品连锁店，隶属阿呀呀(香港)国际管理有限公司。啊呀呀专营女孩子喜欢的各种饰品、化妆品、化妆用品、玩具等，啊呀呀饰品店所销售的所有商品的价格都在9．80元以下。目前，啊呀呀在中国已拥有200余家的啊呀呀时尚女孩饰品店，分布在北京、上海、重庆、山东、江苏、河北、河南等地。     

从理财角度浅谈我国零售业的发展策略——“沃尔玛”给我们的启示

1996年“沃尔玛”进入中国至目前为止已经8年，在这8年间她以独特的经营方式和理财观念，一方面占领了中国部分零售市场，另一方面也激活了中国的零售企业。有些零售企业在经营中崛起，有些零售企业在经营中解散。业内人士认为国内零售企业虽没有退路且举步艰难，但一定要想方设法迎头赶上。笔者试图借鉴“沃尔玛”的成功之道从理财角度分析目前我国零售业存在的问题和发展策略。