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建设信息化军队、打赢信息化战争,拓展和深化军事斗争准备,赢得世界新军事变革挑战中的优势地位,就要抢占人才战略的"制高点"。加强军民融合培养军队人才,既是对信息化战争的主动适应,是充分考虑国情军情的战略抉择,也是高质量、高效率培养军事人才的重要方向。 相似文献
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伊拉克战争让世人再次目睹了信息化战争的威力:美军长驱直入,势不可挡;伊军且战且退,溃不成军;25天激战之后,共和国卫队神秘消失,美军兵不血刃占领了巴格达。国防大学军事科技与装备研究室主任、著名军事评论家张召忠在其新书《打赢信息化战争》中这样写道。就我国的军事信息化建设,记者采访了张召忠教授。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2010,(11)
为了实现电子对抗战争过程中武器及其设备的智能化、自主性、反应性。根据军事作战的特点以及未来战争智能化的要求,将多Agent技术应用到现代电子对抗战争中,在保障己方武器装备效能的正常发挥的同时,对敌武器装备和人员进行有效攻击,使敌方丧失信息作战能力,进而放弃军事行动。 相似文献
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智能化战争是目前世界上各国谋求发展的新战争方式,各国希望以机器人代替人类进行战斗或用智能化系统装备提高战争效率的方式取得胜利。常规战争方面已经有《国际人道法》《日内瓦公约》等伦理、法律依据,但是在新兴的智能化战争中缺乏同样的法律依据。因此,论文从智能化战争的内容、伦理道德、伦理冲突三个方面论述智能化战争伦理的意义和未来智能化战场伦理应当涵盖的内容。 相似文献
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本文围绕"适应型政府职能"为核心,提出4方面的主题观点。第一,政府职能定位不是理论设计的结果,而是社会需要的产物。第二,中国政府职能转变事倍功半的原因:一是对社会需求的认识定位不准,二是心理期望失衡。第三,WTO对政府职能本来就有管与不管两个方向,这两者是辩证统一的。第四,对策设计思想是用梯度推进替代平行推进。 相似文献
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介绍了射频标识(RF Tag)技术的基本原理、在战场目标识别领域的应用及部分验证试验的情况。 相似文献
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供应链管理中信息共享的激励措施 总被引:11,自引:0,他引:11
在信息经济时代,商业环境正发生日新月异的变化,管理供应链所需的知识也在不断地推陈出新。客户需求变化、柔性生产能力、知识管理能力、创新能力、供应链企业间的合作能力、国际市场变化等是影响供应链管理信息共享能力的主要因素。文章通过对供应链企业信息共享前后的经营状况进行比较分析,论证了信息共享的“囚徒困境”,并提出了通过对供应商实行价格激励、减少零售商前置时间、防范信息共享风险、克服企业间文化差异等措施,以保证信息共享的有效性。 相似文献
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管理信息系统的发展动因及趋势研究 总被引:8,自引:0,他引:8
企业信息化需要对管理信息系统有一个全面深入的认识,这样才能制定适合自己的信息化发展战略。技术发展、管理思想及竞争环境的变化是管理信息系统发展的驱动因素,管理信息系统将朝着三个方面迈进;即各种主流管理思想的融合;企业功能、过程的构件化;平台式管理信息系统的出现。 相似文献
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本文分析了船舶交通管理系统(VTS)信息传输中信号的特点,并讨论了宽带传输的实现、通信设备的配置、同步脉冲和触发脉冲的形式等问题,给出了提高系统性能的某些较优且实用的技术方案。 相似文献
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饭店客户关系管理的价值链研究 总被引:3,自引:0,他引:3
本文从我国本土饭店客户关系管理现状出发,借用波特的价值链思想,深入分析饭店客户关系管理中的基本活动和辅助活动,以寻求能切实有效地提高饭店客户关系管理水平的途径。其中,文章提出了饭店客户关系管理的价值链模型,并对客户关系管理的基本活动中的客户价值分析、客户获取、客户保留、客户升级和客户联盟构建等主要环节进行了详细阐述,同时也分析了辅助活动中包括领导、组织结构、人力资源管理、组织文化和信息技术等在内的相关影响因素。 相似文献
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全渠道模式下农产品供应链整合本质上体现为以全渠道营销逆向驱动农产品供应链整合的过程。推进全渠道模式下农产品供应链整合,一方面应结合全渠道模式发展对供应链的影响,并针对全渠道模式下农产品供应链整合的运作特点,从组织层面、资源层面、信息层面对农产品供应链进行深度变革与重构,推动形成以消费需求为核心、以全渠道能力为支撑、以信息技术为手段的农产品全渠道供应链网络和生态系统。另一方面,还必须建立一套以需求分析与反馈 机制、物流配送与追溯机制、信息共享与管理机制、利益协调与分配机制为核心的运营保障机制,以确保农产品供应链整合活动的有效进行。 相似文献
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信息共享可以缓解供应链信息扭曲,优化库存与运输联合的订货批量,取得系统总成本最小的订货批量,降低供应链中的库存和缺货成本,有助于得出最优的库存与运输决策,提高整个供应链的竞争力。研究库存与运输联合优化中的信息共享问题不仅具有重要的理论价值,也具有极大的实践意义。但当前,库存与运输联合优化信息共享中还存在信息泄露、联合优化利润分配问题、道德风险、信用信息共享困难等一系列问题和障碍。为促进库存与运输联合优化信息共享,应多方面着手,建立信息共享激励机制,签订多边保密协议,建立分级信息准入制度,竞业禁止,建立合理的收益分配制度,实施激励定价,建立长期战略伙伴关系,建立信用信息管理体系,完善相关法规。 相似文献