对一个私钥保护方案的分析与改造

在公开密钥密码系统中,用户必须使用私钥才能阅读加密的相关信息,因此私钥的安全有效管理非常重要。《电讯技术》2004年第1期《一种私钥管理实现技术》一文中提出了一种基于PKI的私钥管理实现方案,但在实现过程中不经意让CA无条件解密了"用户"送来的数据,并且返回用户,造成安全隐患。针对这个问题,分析并修改了这个方案,避免直接返回接受数据的"解密"值,保证了系统安全性。     

企业人力资源管理风险控制探讨

知识经济时代，人力资源管理在企业管理中处于战略地位，但其中存在许多风险，特别是全球经济一体化加速，人力资源管理越来越复杂，人力资源管理风险随之增加。本文分析了招聘、培训、绩效考核方面的风险，在此基础土提出了完善控制人力资源管理风险的建议。     

供电企业人力资源管理的风险与控制对策

本文阐述了供电企业人力资源管理风险存在的客观性，探讨了供电企业人力资源管理的风险，提出了供电企业人力资源管理的风险控制对策。     

企业会计管理风险及其防范对策探讨

做好企业会计管理风险防范对于确保企业会计管理的可靠性和有效性有着重要的意义，本文对企业会计管理风险的内涵与特点进行了分析，在此基础上归纳了企业会计管理中的具体风险，并就这些风险的防范提出了相应的对策，期望为企业会计管理工作提供可行的参考。     

企业会计管理中的风险控制及防范对策分析

会计管理体系是企业得以高效运转的关键，在企业的经营管理体系中占据重要地位，而会计管理风险又是企业必须面对的客观存在的问题，降低会计管理效率，妨碍企业发展。本文以会计管理风险概述为切入点，分析了会计管理风险类型和成因，探讨了会计管理风险的控制及防范对策，以供借鉴。     

基于层次分析法的企业实施ERP项目风险评估研究

本文首先对高新技术企业实施ERP 项目的风险进行简要分析，然后根据高新技术企业开展ERP项目的管理风险的模型，构建了高新企业开展ERP 项目的风险评估指标体系，并运用AHP法对风险评价体系的各指标进行了实证分析，得出了人事管理风险、组织管理风险等风险应该是企业在上马ERP项目时首先关注的风险。     

企业预算管理风险问题及对策研究

企业实施预算管理不仅是为了实现成本控制、资金管理等，还是实现战略目标的重要管理手段，但在预算管理过程中难免会存在一定的风险。企业要想保障预算管理的预期成效，就要针对预算管理风险问题进行挖掘，并剖析预算管理风险产生的原因。所以，在此次研究中：首先，针对企业预算管理风险进行分析；其次，对企业预算管理风险问题产生的原因进行剖析；最后，针对企业预算管理风险问题提出解决对策。以期望帮助企业有效规避预算管理风险，继而强化预算管理能力并取得良好成效，最终实现企业的战略目标。     

管理监理的自身责任风险探讨

如今，随着我国经济的飞速发展，建设工程各方面临着更大的风险，相应地也就对建设工程监理管理提出了更高的要求。风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。本文详细分析监理方风险的类别，阐述了风险的管理目标，并探讨了风险衡量及风险对策。     

企业财会管理中面临的主要风险问题探讨

<正>企业财会管理是企业管理的重要组成部分，但在实际操作中也面临着各种风险问题。财务造假、内部控制不力、信贷风险、税务风险、外汇风险等都可能给企业带来巨大的损失，影响企业的发展和经济效益。本文将从以上方面进行探讨和分析，为企业财会管理中风险问题的解决提供一些思路和建议。一、企业财会管理加强对主要风险问题的管理的意义企业财会管理加强对主要风险问题的管理，具有重要的意义和作用，主要表现在以下几个方面。1.降低企业的财务风险。企业面临的风险问题可能会对企业的财务状况产生负面影响，加强对主要风险问题的管理，有助于及时发现和防范风险，降低企业的财务风险发生概率。     

高校EPC建设项目合同管理风险防范研究

针对高校EPC建设项目合同管理风险防范展开探讨，简要介绍EPC模式，明确EPC建设项目合同管理风险特点，采用案例分析法，以X高校EPC建设项目为例，分析可能存在的合同风险，进一步分析合同管理风险的成因，最后有针对性地提出EPC建设项目合同管理要点。根据研究，加强前期合同风险研究、强化合同文本分析，以及做好合同执行过程中的管理工作，能够有效防范高校EPC建设项目合同管理风险。     

民营企业管理制度的动态变革

我国民营企业普遍采用家族制管理模式。本文认为,尽管家族管理制度存在许多弊端,但在涉及制度变迁的目标时,却不能笼统地将其否定,而应把民营企业视作一个动态发展的过程,对其管理制度变迁的目标进行细分,对于为数众多的中小民营企业来说,要着手对家族制管理制度进行合理改造;对于大中型民营企业来说,则要建立与本土文化相融合的现代企业管理制度。文章提出,要实现家族制管理向现代企业管理制度的彻底转变,必须以企业本位的管理文化取代家族本位的管理文化,并在创业者和职业经理人中大力倡导和培养现代企业家精神。     

发展民营银行和资本市场 建立金融市场新格局

本文认为,发展民营银行是改善银行结构,提高银行素质,加大金融对经济支持力度,开展与外资银行进行市场竞争的必然要求,也是打破国有银行垄断地位,鼓励和支持非公有制经济发展的需要;发展民营银行,可以吸纳大量民间资本,规范货币市场秩序,堵塞非法集资,为中小企业融资提供新渠道,分散国有银行风险;发展民营银行,有利于金融市场的竞争。提高银行业整体素质。文章提出,当前发展民营商业银行的条件已经成熟,关键在于采取措施,积极推进,突破法律与体制障碍,鼓励和支持非公有制经济的企业法人或自然人投资民营银行;同时要加强内部管理和内部控制,推进利率市场化,为民营银行提供良好的外部条件和广阔的活动空间;民营银行发展要形式多样,不拘一格。     

民营企业信贷融资：困境、风险及其有效缓解

风险高是制约民营企业信贷融资的首要因素,也是银行信贷风险管理的难点之一。需要在借鉴相关研究成果的基础之上,结合我国现有的金融体制和民营企业的自身特质,主要从银行信贷风险管理技术改善及体制创新、企业自身经营规范等方面来缓解银企间的信息不对称,降低信贷风险。以期银企双赢,互动发展。     

“Z计分”模型在浙江省民营上市公司财务风险监测与危机预警中的应用

浙江省民营上市公司是全国民营企业的一个缩影,其存在的财务隐患具有普遍性,存在财务危机的上市公司所占比例较高。企业管理当局应积极采取应对措施,将＂Z计分＂模型应用于企业财务风险监测与危及预警之中。以＂Z计分＂模型为基础,建立综合财务风险预警体系,可对企业经营、管理的各种行为及时作出评估,对风险信号（如出现产品积压,质量下降,应收账增大,成本上升）等进行监测,并根据其形成原因及过程,采取相应切实可行的风险管理策略,降低危害程度,确保企业健康发展。     

PPP项目社会资本参与度低的原因及对策分析

目前我国社会资本参与PPP项目的参与度较低,参与的社会资本中,也主要集中在公有资本,社会资本参与PPP项目的意愿并不强烈。从目前我国PPP项目发展的现状为出发点,对社会资本参与情况进行分析,剖析社会资本参与度低的原因,并针对发现的问题提出创新管理模式、降低风险、提升民企能力以及完善退出机制几个角度的建议,以期能够推进我国PPP项目回归公私合作的本质,焕发民营企业的生机和活力。     

企业人力资源管理外包风险评估体系研究

目前,对人力资源管理外包风险进行定量评估的研究还很少。因此,结合人力资源管理外包的特点,对其风险进行评估并在公式中引入风险阶段调整系数,以体现评估的动态性。按照外包流程每一阶段构建评估指标体系,并采用灰色模糊综合评价方法对评估模型进行计算,对其进行量化处理,以便与企业自身情况确定的风险承受度相比较。     

一种安全的可验证密钥管理方案

随着敏感、机密信息通信的普通化,信息的安全性成为人们关注的焦点,密钥的安全管理是加密信息安全的关键因素。针对现有PKI体系中密钥管理机制的缺陷和目前面临的难题,提出了一种在密钥生成、托管和恢复过程中由用户、n个托管机构、CA共同协作完成的改进方案。该方案能够验证用户托管密钥的真实性并能很好的保护用户私钥的机密性。     

电力物资采购供应商管理评级及管理体系研究

供应商是企业外部影响企业生产运作系统运行的最直接因素,也是保证企业产品的质量、价格、交货期和服务的关键要素之一。加强对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,不仅可以有效的降低物资采购成本,还可以增强企业的竞争力。本文以电力企业为例,针对电力物资采购过程中就与供应商之间的合作关系应怎样进行评级及管理提出几点个人的看法。     

强化银行财务风险管理 构建微观审慎指标体系

与世界其他地区的金融危机相比 ,亚洲金融危机清楚地表明银行业稳健性的重要。银行业风险预警和内部治理的缺陷增大了银行机构对外部威胁的暴露程度 ,审慎性规则的不健全使银行承担了过度风险。从而 ,强化银行财务风险管理 ,建立微观审慎指标体系应成为银行业内部治理结构调整重点之一。