小灵通败退UT斯达康瘦身

几年前经急剧冲击的中国网通、电信、移动与联通的UT斯达康最近"消停"了,曾让当初四大巨头如临大敌的小灵通也不灵了. 2008年7月2日,UT斯达康美国传来消息,公司将把个人通信部门出手,受让方是AIG投资公司的一家子公司.交易已获得UT斯达康董事会的一致批准,无需股东大会再批.     

UT斯达康:命悬后小灵通时代

距离3G越来越近的小灵通似乎依然前路迷茫,软交换技术、宽带能挽救小灵通吗?     

UT斯达康青黄不接

小灵通需求的非市场波动过快,而IPTV又增长太慢是造成UT斯达康战略空档的重要原因,正是一快一慢之间的规模高速扩张,造成了今日的尴尬     

颠覆者UT斯达康

UT斯达康书写小灵通神话，颠覆了中国通讯市场，如今它又凭借先天的架构优势，向国际市场进军     

UT斯达康何以称雄

去年10月27日晚,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝等一行来到国际展览中心参观2004中国国际通信设备技术展览会,并莅临UT斯达康展台,对UT斯达康公司在高新技术方面取得的进展和公司国际化方面的发展表示赞赏。     

UT斯达康的困境

3月10日，春兰股份（SH600854）发布预亏公告称，2005年度公司将亏损约2000万元，这也是其上市12年来首次出现年度亏损。     

UT斯达康遭受煎熬

做一个奇迹制造者很难受——相信吴鹰会有这种感受。2005年5月6日，TU斯达康(NASI)AQ：TUSI)发布其第一季度报表，销售额9．018亿美元，同比增长44．9％、净利润3800万美元，同比下滑30％。这并不是一份很难看的报表，但对于曾经制造过连续17个季度打破华尔街预期的公司而言，如此表现远远不足以说服投资者。当日，TU斯达康的股价下跌3．21美元，跌幅近三成，创出了7．24美元的新低。     

UT斯达康的国际之路

作为民间组织，没有政府拨款，机构的生存和发展将依赖于市场，那它生存和发展的根本是什么？     

UT斯达康：病急乱投医？

近期,UT 斯达康公司总裁吴鹰宣布将收缩3G 业务,把重点放在 IPTV、小灵通和手机业务上,其中,IPTV 是重中之重。对此,一些分析人士认为这是病急乱投医之举,IPTV 很难重演当年小灵通的成功,首先,IPTV 的先期投资巨大,很难在短期内获得利润回报;其次,由于牌照和产业链关系等问题,IPTV 的前景尚不可预期;最后,IPTV 市场的竞争程度要远激烈于小灵通市场。虽     

全球化架构的UT斯达康

UT斯达康虽然是一家由中国人创建的公司,但它是一家地地道道的美国公司,从诞生之日起就能赢得全球资本的信赖     

UT斯达康:午夜之前

2003年,应该让44岁的吴鹰感到满意。在上世纪末,吴鹰拉着价值几千万元的设备来到浙江省余杭市,一场名为小灵通的豪赌为原本年销售额不到 1 亿元人民币的小公司 UT斯达康成功送到了美国纳斯达克上市。2003年,此时的UT斯达康已经跻身《财富》杂志全球1000强企业,在中国已经拥有超过3000万小灵通用户,销量第一。是年胡润与《福布斯》两个中国富豪榜上,吴鹰皆名列43位。     

UT斯达康的境外紧箍咒

民企一旦踏出国门，往往会遇到与国内截然不同的法律风险。对亏现在中国企业涉外行为中的重头——融资与并购来说，更应该提前关注国外严苛的法律监管，一有不慎，巨额罚款与旷日持久的诉讼将把企业拉入深渊。[编者按]     

UT斯达康的新梦想

在众多的失败案例面前,UT斯达康相信自己的多元化和国际化不会重蹈覆辙     

UT斯达康迎来“艰险”时刻

市场整体环境的低迷,加剧了这家以小灵通起家的公司转型的艰巨性     

UT斯达康苦争第二桶金

小灵通之后,UT斯达康试图到欧美主流市场抢"大人物"的奶酪2004年财报的公布,让UT斯达康在纳斯达克市场这个曾经的荣耀之地再次遭遇麻烦。4月16日,比预定的日期整整晚了两周之后,UT斯达康终于公布了迟到的财务报表。这份财报显示,UT斯达康2004年的收入为27亿美元,同比去年增长38%,但净收入只有7340万美元,远低于2003年的2.155亿美元。该公司解释说,公司收入的增长得益于向海外扩张的战略,而净利润下滑主要源于去年销售成本的增加--去年销售成本为21亿美元,比2003年增长了57%。     

以科技求发展——访UT斯达康

在不久前的中国国际通信设备技术展览会上,美国UT斯达康有限公司与展会主办单位合作,同一些制作多媒体、电子商务的厂家一起办了一个“多媒体新技术演示中心”。此外还展出了UT斯达康的新型社区通讯设备——“小灵通”无线社区电话。那么到底UT斯达康是做什么的呢?她与我们到底有哪些联系呢?在展会期上,记者有幸采访到了美国UT斯达康(中国)有限公司的副总裁周志雄先生,请他就公司情况作一介绍。周先生向我介绍道,UT斯达康是一家由80年代初留美学生创办的高科技通信公司,现国内在职员工有800多人。91年进入中国后,前期是以通讯、邮电接入网为主。建设了河北、山西的163网,辽宁、四川绵阳的169网,中国国家旅游局     

从盛大，UT斯达康看企业转型

现在，中国企业俨然到了转型的高峰期。那么，哪些是遏制着企业转型的“咽喉”？企业在转型过程中必须注意哪些问题？[编者按]     

消失的利基——UT斯达康：午夜之前

有些名字正在被我们忘记。2003年,它们仍是璀璨如日月的商业传奇,但在不可知的某个时间,它们因脚下市场的消失,而猝然踏空,随后淡出了人们的记忆。     

联发科：会成为下一个UT斯达康吗？

曾高歌猛进的联发科正经历冰火两重天的考验,这是一个重市场轻研发的公司必须经历的阵痛。联发科正面临着自己的哈姆雷特时刻：重画蓝海还是湮没红海,这是个问题