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《中小企业管理与科技》2008,(22)
创业之门向谁开?我们说,创业之门向所有有创业梦想的人敞开着! 可是为什么很多人一提起创业,就充满了神秘和恐惧感呢?其实很简单,他们是被世俗的观念和自己的创业恐惧心理吓住了. 而事实上创业并没有大家想象的那样神秘.正如一位商届巨甲所言: "成功没有你想象的那么简单,但也不是那么困难."只要你有创业梦想,只要你想出人头地,创业就是你改变人生轨迹,创造价值的一个有效途径.重要的是你要不惧流言蜚语,抛弃世俗观念,克服创业恐惧心理,这是你打开创业之门的必要条件. 相似文献
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父亲问自己的儿子:“要是你遇见狼,应该怎么做?”儿子回答:“我就逃跑”。父亲很不满意,训斥他道:“胡说,你应用用猎刀对付它。”儿子接着问:“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了,无奈地说:“那你还是跑吧,已经别无选择了。” 相似文献
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<正>不想成为将军的士兵不是好士兵。又有哪一个企业家不梦想着把自己的企业做大做强,笑傲江湖,领袖群雄。一个企业,如果它有那样的志向,那么,它还需要什么样的核心竞争力,才能成为领袖企业?如果说每个企业都有自己的基因,那么,什么才是其中能帮助你成功的商业DNA? 相似文献
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《中小企业管理与科技》2010,(32)
你的员工对帮助公司实现组织目标有多投入?他们在追求实现这些目标的过程中积极性如何?如果你公司的情况如现在的大多数公司一样,那么在员工敬业度方面,你就面临一定的挑战. 相似文献
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今天,你靠什么获取信息?电视、报纸等传统媒体还是手机短信、网络博客等新媒体?如果你还仅仅依靠传统媒体,那么你要小心了.随着科技的发展,传统媒体日渐势弱,一个以各种新兴通讯和传播工具为基础的新媒体时代已经崭露头角.随着年青一代的成长,这个趋势必将演变成为巨大的浪潮.毫无疑问,企业领导人最好对此多加留意,并积极顺应潮流.但是,如何才能做到呢? 相似文献
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"是不是所有引入6西格玛管理的企业都成功了?有多少企业失败了?"这是人们问得最多的一个问题.也许一些企业至今还记得,他们曾经满怀希望地引入了新的管理方法,但最终还是像过眼烟云一般,悄然消失了.那么,6西格玛呢?也会以失败告终吗?选择了6西格玛并不代表你一定能成功.那么,为什么通用电气成功了,而一些组织却失败了?那些成功的或者失败的企业各自走过了什么样的道路? 相似文献
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如果你需要一款让顾客惊叹不已的新产品或新服务,那么你会朝哪个方向努力呢?找外部营销公司或研发公司?如果幸运的话,你自己就能拥有那种才干——在办公区内进行激动人心的创造性新尝试。天天喊着要创新,首先你要相信自己具有很强的创新潜能,只是目前处于休眠状态,所以努力去将它唤醒吧! 相似文献
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如果你是千千万万个打工族中的一员,怀揣着梦想去远方闯出一方属于自己的天地;如果你想摆脱打工路上彷徨、失落和困扰,让你的脚步更加坚实,请你仔细阅读下面的文字,也许它能够给你带来一些启示,也许它能使你的步履变得更加从容。有备而来城市就是你的“家”享受了浓浓的亲情,感受了节日的欢乐,洗刷了过去一年的疲惫,待正月十五元宵节一过,很多农民朋友就得盘算着如何面对新的一年了:是在家中种地?还是去城里“淘金”?如果你准备打点行囊,远离家乡到外面的世界去拼搏,那么,现在就得开始准备了。证件出门打工,身份证必须带在身上。在城市里闯… 相似文献
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刘艳梅 《企业管理(北京)》2003,(12):89-90
作为一名企业家,你知道日本松下电气工业公司的计划已经做到200年之后了吗?你是否展望过你的企业及所处行业的未来?如果你已经意识到了未来的重要性,那么你知道如何处理利用现在与探索未来的悖论吗? 相似文献
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在旅途中,你遭遇过哪些尴尬?会不会不小心把充电器忘在家里?如果你曾遭遇过这样的尴尬,那么务必请留意并记住这个名字E-Cu,它是英国设计师研发的一款体温手机充电器,通过集成热电转换装置,从你的体温中获得能量,并持续充电。虽然目前这款手机充电器更多地被认为是一个猴年马月才能批量生产出来的概念机,但是网友们还是给予了足够的 相似文献
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《中国质量技术监督》2000,(1)
精神病学家和心理学家认为,当你觉得心情太坏,开始干扰你的日常生活、职业和婚姻时,便应该考虑求医了,但如果你只是偶然有这类感觉或行为,那只不过是心情不好。那么,正常的心情好坏和需要治疗的情绪问题究竟有何不同呢?下面的15个问题可帮助你自我判断。 1.在新环境中,例如求职面谈,有无难堪或不顺利之感? 2.在作决定时,你是否会感到很困难(如选购一件新上衣或决定周末如何消遣时)? 相似文献