在竞争中从不竞争

这是一本讲述经济型连锁酒店7天成长的书，也是一本讲述如何做一家快公司的书。 7天是一家与速度赛跑的企业：自2005年3月开出第一家直营店以来，每年保持400％的增长，即便是遭遇金融危机后的2009年，这家公司的增长速度也超过100％，     

从业务竞争转向品牌竞争

“质量是产品的生命,品牌是商品的灵魂”。在商品经济时代,品牌俨然是一个企业的灵魂,是一个企业存在和延续的价值支柱。在经济全球化背景下,品牌已逐渐成为竞争的焦点,当前产品竞争已经从价格、质量竞争转向品牌竞争,品牌战略已被证明是现代企业增强核心竞争力、提高综合实力最有力的手段。     

竞争高手

犹太商人沙米尔移民到澳大利亚经商。一到墨尔本，他就轻车熟路地操起了老本行，开了一家食品店。而在他的店对面，正好已有一家意大利人安东尼开办的食品店。于是，两家食品店问不可避免地展开了激烈的竞争。安东尼眼看新的竞争对手出现，惶惶不可终日，苦思冥想良久，只想出降价竞争一策，便在自家门前立了一块木板，上写：“火腿，1磅只卖5毛钱。”     

欢迎竞争 参与竞争 推动邮政业务迅速发展

说明竞争是邮政发展的必然，只有竞争才能激励邮政走向市场，同时又进一步指出邮政只有在竞争中找准自己的位置，发挥自身的优势，才能为社会作出较大贡献。     

中国电信业--从网络竞争走向服务竞争

2001年初,中国电信正忙于做上市前的准备,业界也纷纷看好它上市的光明前景.但随之而来的却是分拆的呼声,中国电信上市计划随即也遭遇搁浅.在经过一年来各方面专家和政府主管部门讨论认证后,在我国加入WTO之际,中国电信分拆方案终于出台,在分拆之际,对目前的电信公司进行重组.中国电信被分为南北两部分,北方10个省(区、市)和中国网通、吉通重组为中国网络通信集团公司;南方21个省(区、市)成为分拆后的中国电信集团.     

从现代竞争理论看电信宽带市场的竞争

2001年是宽带年，这句话被业内人士广为传播。从今年2月底的中国国际接入网技术研讨会到3月初北京的“e-talking”论坛，从各电信运营商到各地有线电视台，从上市公司到各个网站，宽带成了新世纪里第一个被爆炒的概念。目前国家已经批准了包括中国电信在内的七家电信业务经营商可以经营数据和宽带业务，未来还会批准更多。国家政策的思路就是引入竞争，通过竞争的优胜劣汰来壮大企业实力，提高服务质量，使有限的资源得到合理的配置，从而最大程度地促进宽带业务的发展和市场的成熟完善。     

服务与竞争

服务与竞争《北京邮政指南报》郭德铨服务是人类文明的表现，人类做为群体存在，彼此互为依存才得以生存和发展。一般来讲，服务是双向的，没有一个人可以不接受他人服务，或不与社会发生关系而服务于他人。现代社会，分工越来越细，彼此依赖程度也越来越密切。过去往往把服务简单地理解为和气相迎、以礼相待，百拿不厌，百问不烦。这是狭义的理解，实际上服务应是广义的，包括服务设施、服务环境、服务功能、服务方式、服务态度、工作质量、人员素质等多方面。严格来讲，服务不仅仅是对外服务人员的事，也是经营管理的重要内容。做为一个企业管理者，首先考虑的应当是为消费者（使用者）的服务，不仅有对路的、高质量的产品，还要搞好售前、售中、售后服务，谁的服务好，谁就能取胜，否则将被淘汰。从某种意义上讲，竞争主要表现在服务上。邮政，作为国民经济的先行官、社会基础设施、公用性企业，服务工作越来越显得重要。据报道，世界各国邮政都十分重视邮政服务工作，许多国家都强调邮政必须实行商业化服务。美国制订的１９９１～１９９５年邮政发展战略中，明确提出：优质服务、合理费率和职工奉献三个目标。去年新上任的美国邮政总局长在董事会上提出保持美国邮政竞争力，是美国邮政最优先的事情     

面向市场 参与竞争

面向市场参与竞争西安市邮政局李直近几年来，邮电企业在搞活经营、拓宽市场方面作了一些探索，也取得了一定的成绩，邮电通信业务有了长足的发展，但是，这毕竟还处于发展的初始阶段。ｄ服务思想、服务的深度和广度，特别是全员的竞争意识、市场观念和服务手段等，与社会...     

学学感知竞争

在众多的市场竞争策略中，感知竞争是近来才被提出和研究的新的竞争概念。所谓感知竞争，就是凭借产品先期的质量、价格、服务等方面的差别，企业的产品在客户心中形成了固定的品牌形象，即使将来不同企业产品趋于同质，客户仍依靠对品牌的感知而对产品作出不同的评价，并以此来影响自身的购买行为。感     

国内新兴电信运营商的竞争环境与竞争策略

国内新兴电信运营商的界定 国内新兴电信运营商,主要是相对主导的电信企业而言的。按照《电信管理条例》的界定,“主导的电信业务经营者,是指控制必要的基础电信设施并且在电信业务市场中占有较大份额,能够对其他电信业务经营者进入电信业务市场构成实质性影响的经营者。主导的电信业务经营者由国务院信息产业主管     

中国电信业竞争分析

促进电信竞争是世界各国发展电信业的共识。电信竞争常常面临多方面的困难:一是在基础电信业务上竞争的不完全性。基础电信业务由于产业特性一般只能达到有限的竞争,可能成为电信业引入竞争的阻碍因素。二是过去纵向一体化垄断经营的企业向市场化转型进展缓慢,市场竞争主体缺乏活力。三是合理的监管体系一时难以建立,竞争规则的建立和维护滞后于市场改革。     

品牌竞争需要品位

中国电信市场的竞争已开始从价格竞争转向品牌竞争，四大运营商都在不遗余力地打造品牌，且已经取得为人瞩目的成效。但是目前的品牌竞争还处于初级阶段，各运营商的品牌竞争力明显不强。     

本地网中的有效竞争

目前,我国已经形成六大基础电信运营商竞争的格局。在长途骨干网和移动通信领域,竞争日趋激烈。在本地网特别是接入网领域,由于其很强的规模经济性,建设周期长,成本高,相对而言效益不高,历来被认为具有自然的垄断性。 光纤通信以及DWDM技术的广泛应用.使得骨干传输网的容量越来越大,逐步形成“信息高速公路”的骨干雏型。然而作为网络末端的     

《电信竞争》

<电信竞争>由法国图卢兹大学经济学教授让·雅克·拉丰和法国图卢兹大学产业经济研究所科研所长让·泰勒尔教授合著.本书是一本专门介绍电信领域中改革和竞争热点问题的力作,书中内容涉及了电信管制、市场开放、定价、网间互联、普遍服务等电信改革方面的关键问题,并对这些问题进行了深入分析研究,颇有新颖和启发性见解.     

法国电信:自我竞争

法国电信公司将面临一个新的重要竞争者，这可能就是──它自己。据报道，法国电信公司计划与著名超市“十字街”（Ｃａｒｒｆｏｕｒ）利用１９９７年秋分配给它的另一个长途号头“８”联合提供长途业务。法国电信公司和一家非电信企业联合提供长途业务，似乎就是要和自己...     

电信价格博弈竞争

众所周知,随着我国电信领域改革的不断深化,电信市场竞争日渐激烈,手机、固定电话、IP电话等价格大战此起彼伏,电信资费一路走低,逐渐下滑.资费的降低本是市场经济规律的体现,然而目前资费竞争却进入了一种竞争的恶性循环,有的运营商为了挤压对手而推出极具吸引力的优惠措施,却往往因为没有考虑服务成本而背上了巨大的财务损失.以竞相降价为主要特点的价格大战,造成了国有资产的大量流失,严重影响和制约着我国电信业持续健康快速发展的进程.分析这种状况产生的内在原因并制定相应的政策,成为政府和电信行业面临的一个主要问题.     

宽带竞争趋于规范

信息产业部2001年6月1日正式下发了<关于开放用户驻地网运营市场试点工作的框架意见>的通知,决定在北京、上海、广州、深圳、济南、青岛、武汉、南京、杭州、宁波、厦门、重庆、成都13个城市进行"宽带用户驻地网"运营市场开放、管理试点工作,试点城市之外的已建或在建"宽带用户驻地网"的单位(经营性计算机互联网络国际联网的互联单位除外)一律停止建设和运营.     

扎堆布局 竞争加剧

继中国联通的"沃百富"、中国电信的"添益宝"等互联网金融理财产品推出,中国移动也推出了互联网金融产品"和富金融",正式实现了与互联网金融业的跨界合作,同时此举也可视为其在为自身的长远发展谨慎布局。随着三家通信运营商的正式入局,互联网金融市场竞争加剧。