森雅突破

从幼稚的大发森雅到成长的一汽森雅，这款一汽吉林的战略车型如何蜕变？它将如何在未来成熟？     

快运市场的联动效应——哈尔滨市邮政局开发一洲药业中邮快货启示录

物流市场收益可观，但开发用户却并非易事。面对强悍的竞争对手，如何从中分得“一杯羹”？寻找到切入点后，怎样将合作推向深入？     

大调整大收购大投资——东芝五年死里翻生

从净亏损21亿美元到净利润6．9亿美元，东芝这个曾经生病的巨人经历了怎样的手术？它将走向何方？[编者按]     

城市思享·价值方向——本刊独家承办“佛山新城新中轴线＂城市发展战略论坛——黄金新城价值风标——“佛山新城新中轴线”城市发展战略论坛圆满结束

历经十年，佛山政府举全市之力，将佛山新城打造成驱动城市建设的强核，定义为大佛山城市CBD。从千灯湖新城到禅城老城区，再到如今的佛山新城，这条中轴线上的巨大发展前景和价值洼地吸引品牌房企与投资者纷至沓来。如今，究竟如何判断在新型城镇化下佛山新城的优势潜力？未来城市规划配套重点与时间表？新城对区域楼市影响及城市居住价值空间在哪里？     

保险营销员的痛快人生

每个人都是被上帝咬过一口的苹果，都是有缺陷的人，必须经历痛苦和创伤，才能散发更迷人的芬芳。每一次危机，都是一次转机；每一次磨难，都是你跨过自己局限的契机；一次揪心的痛苦，就是一个成长的轨迹：一个蹒跚的踊跃，就是一个前行的脚印。第一位走向MDRT的骞宏不曾痛苦？从破败失意，到意气风发，再到高处不胜寒。保险玫瑰祁彬不曾痛苦？从公务员到保险人，从见习业务员到MDRT顶尖会员，她的艰辛能用三言两语道出？在磨砺中百折不挠，你将是最后的赢家。这就是为什么在保险行业，成功的铁律永远是——剩者为王。     

“十一五”期间建立“长效机制”的12个坚持——从国外经验教训的角度

建立社保制度“长效机制”是社保制度的一项重要工作。20多年来，国外社保改革的一个重要目标正是为了探索其可持续性，为了寻找其长效机制的实现途径。其中，有些国家积累了许多经验，当然也有惨痛教训，那么，我们应该从那些方面应该吸取它们的经验教训，如何将国外的一些教训划为我们的前车之鉴，如何将国外的经验拿来为我所用？哪些适合我们和哪些需要进行改造？如何将之吸纳到我们“十一五”的规划之中甚至吸取到我们社保制度的长期建设之中？     

加息对百姓生活的影响

央行从10月29日起将一年期存款利率从1．98％上调到2．25％，一年期贷款利率从5．31％提高到5．58％。那么，这次银行加息对百姓的生活有何影响呢？     

VF的品牌并购术

从一个手套制造商发展到今天拥有二十几个独立品牌的服装集团，VF旗下的所有品牌都是通过兼并获得。那么，VF如何在每一次兼并中保持平稳过渡，让被收购品牌的管理层继续为VF效命？又是怎样有效地将每一个被收购品牌发扬光大？     

消费纠纷司法如何介入？

黄静维权有没有过错？警方该不该介入？黄静维权的过程并不复杂，但从民事纠纷到刑事介入，从正常维权到被关押，社会各界对司法如何介入消费纠纷纷纷提出各自的看法。     

中国梦，照亮梦想

说道梦这个字，我绝不陌生，从出生的那一刻起，我就与它紧紧地联系在了一起。呱呱坠地后，父母将我起名为“梦”，在我的身上寄予他们未完的梦，也给了我属于自己的梦。从小学、初中、高中到大学，路不长，却也面临了许多选择，就业？考研？工作？每当我迷茫的时候，父母会说，想想你的梦想是什么，想想你要的是什么。     

不忘初心 方得始终

大道至简。哲学的问题，归结仅三：你是谁？来自哪里？将到何处去？     

深圳：产业个性融入城市发展

深圳要摘掉“改革实验场”的帽子，未来城市与产业发展将如何定位？从一个发展中国家的加工贸易城市到亚太著名产业中心，深圳脚下的路还有多远？解析中国改革典型未来的成长走向，了然城市与经济发展的内在关联。     

莫把实名制当“灵丹妙药”

忽如一夜春风来，生活处处“实名”开。从手机实名制到购物卡实名制，从火车票实名制到微博实名制，从快递实名制到感冒药实名制……近年来，实名制的管理方式备受有关部门青睐，似乎成了解决诸多问题的“灵丹妙药”。然而，实名制真的能“包治百病”吗？其实施效果究竟如何呢？     

什么是成就1000亿公司的关键

中国首富黄光裕宣称，到2008年，国美要达到1200亿的规模。实际上，不光是国美，联想、海尔、美的、长虹等企业，都将1000亿作为未来10年的目标，而要缔造1000亿企业帝国，中国企业的最大弱点在哪里？最大的突破将表现在哪些领域？中国企业整体将发生何种改变？未来的1000亿企业帝国，将具备何种普遍性特征？刚学会如何在自己的市场上竞争的一些中国大企业，如果要想实现从100亿向1000亿的跨越，则要在战略思维上做出更大的探索。     

流程再造充先锋

要进行公司组织变革，该从什么地方入手？优化业务流程是一个很好的突破口。通过业务流程的优化，再推进到相应的资源结构调整，你将走一样捷径。     

华谊兄弟和阿里巴巴的电影产业链之路

从去年10月作为“中国电影第一股”成功登陆创业板市场，到如今与阿里巴巴合作打造电影产业链，一路走来的华谊兄弟让人不禁猜测，它的下一子将落在何处？     

掘金教育——中国教育培训细分行业研究报告

从早期的家教热到技能培训热，再到目后的外语培训热和IT培训热，这个市场也愈发丰富多彩，已经步入市场细分化时代。截止到2010年，该产业的产值已经达到了上千亿规模，未来5到10年，将突破5000亿。在大教育行业中，哪些细分领域最具价值？     

佛吉亚的生意经

蔚蓝希望到2015年，来自本土汽车品牌销售收入占比将从目前的5％提升至15％-20％。但与自主品牌合作，如何在成本控制上做到有优势？     

一场没有胜者的决战

因为遭到邻居安装的太阳能光污染，一住户愤然以侵权为由将邻居和所属的物业公司告上法庭。案子从一审到二审，历时一年丰之久，那么二审最终结果如何？在光污染立法尚不明确的今天，法官又会对此案做何判决？庭审过程中又有哪些让我们意外的地方呢？在此，笔者做为这个案件见证人之一，带大家共同回顾这个在行业内闹得沸沸扬扬的光污染纠纷案——     

硬制度如何变为软管理

企业文化应该包含4个层次，就像洋葱的层次结构一样，从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。对此，也许有人心生困惑或不敢苟同，硬性的制度怎么能够嵌入到作为软性管理手段的企业文化之中呢？制度管理的升华和延伸才是文化管理，怎么可以将二者相提并论甚至混为一谈呢？