富士与柯达之战

常言道,商场如战场。的确,激烈的市场有时丝毫也不亚于气氛紧张的战场。 在第23届奥运会筹备之初,主办人尤伯罗斯特意宣布:赞助单位只限定30个,同类行业只选一家,每个赞助单位出资不得少于400万美元。由于奥运会是创造企业知名度的最佳场所,所以尤伯罗斯的规定进一步加剧了众多想挤入奥运会的厂家之间的竞争。唯独美国柯达公司却稳坐钓鱼台,他们傲慢地     

探讨二十世纪八十年代以来奥运营销的成功历程

奥运会如今是我们这个星球上最受欢迎的体育赛事,世界上最好的城市争先恐后的申请举办奥运会,全球最顶尖的公司动辄为奥运会赞助几千万美元,最富财力的各大电视机构为争得奥运会的电视转播权趋之若鹜……     

“赢”销世界杯

魅力世界杯,营销价几何 根据《福布斯》2月份最新公布的数据,世界杯足球赛的商业价值达到1.2亿美元。而企业想要分得这顿商业大餐的一杯羹,门槛价是8000万美元,这是国际足联对南非世界杯赞助商的最低赞助要求。如果算上后期翻倍的营销费用，赞助企业的投入基本都在几亿美元以上。商家们之所以肯奉上赞助巨款，是因为历届世界杯造就的经典营销案例使他们认为有所值。     

奥运赞助营销策略

自从奥运圣火在奥林匹斯山上点燃以来,赞助与奥运总是相伴共行；没有赞助的奥运曾经一度走到了难以续继的境地。就在奥运陷入危难境地的时候，美国人尤伯罗斯在奥运会中成功运用商业赞助，不但拯救了1984年的洛杉矶奥运会，促进了世界体育事业的发展，也开创了奥运会历史的新纪元。现代奥运在企业的赞助下得以健康迅速地发展，同时众多世界知名企业及其品牌正是借助奥运赞助的平台，才得以名扬四海享誉五洲。奥运赞助作为体育赞助营销中的一个特殊而又非常重要的组成部分，在整个体育赞助产业中处于龙头的地位，起着模范的作用。因此，对奥运赞助营销进行深入研究不仅具有理论的意义，而且具有现实的价值。     

UPS的“奥运故事”

从鸟巢到水立方,再到顺义奥林匹克水上公园,都能看到UPS的身影。在全程赞助北京奥运会的同时,UPS也在演绎着自己的"奥运故事"。     

奥运赞助实效“体验”

<正>从2001年7月13日北京申奥成功那一刻开始,企业对奥运会的赞助热情就全面爆发。截至目前,第29届北京奥运会已经有了56家赞助企业。     

2007年中国最佳体育营销案例——北京华旗资讯数码科技有限公司：爱国者与奥运一起狂欢

体育激活2007 2007,体育营销前所未有的火热。2007年是奥运会到来之前的加速年,这一年无论是奥运赞助企业还是非赞助企业,都在以自己的方式搭乘上了奥运营销快车。在他们眼中,体育营销正在成为企业决胜市场的新利器,那些优秀的企业给中国体育营销史划上了一笔精彩的印记,那些优秀的企业也给中国商业史上留下了一个个成功范例。     

伊利的新机会

2010年的上海世博会被很多企业视为是继奥运会之后的又一次发展良机。作为2008北京奥运会的乳制品赞助商,伊利已经尝到了赞助重大赛事的甜头——无论是产品销量还是品牌形象,都得到了巨大的提升。因此,几平没有太多的犹豫,他们就将目标对准了新一届的世博会     

奥运真正的回报周期在后面

“奥运会期间每379美元的广告投入可得到1万美元回报”的奥运广告投放定律，让诸多企业和商家都把联姻奥运作为企业品牌的宣传途径。     

体育无形资产的市场分析与发展对策

<正>近年,国际体育组织和大型体育竞赛活动的模式基本没有太大的变化,还是原来的组织、同样的活动,但体育无形资产先后的市场行情却大不一样,价格涨幅很大,所得收入成倍增加。比如,国际奥委会1985年起实施4年一个周期的TOP计划,利用奥林匹克标志进行营销,从1985年～1998年第1期收入9 700万美元,到2001年开始的第5期计划,预计可获资金6亿美元。奥运会电视转播权出售的情况,每届都有一定幅度的增长,从1980年第22届奥运会的1.01亿美元,到2008年北京奥运会预计的16.97亿美元。可以说,未来体育无形资产对体育经济实力以至整个国民经济实力的贡献,是今天我们所难以充分预料的。     

2007年中国最佳体育营销案例

<正>体育激活20072007,体育营销前所未有的火热。2007年是奥运会到来之前的加速年,这一年无论是奥运赞助企业还是非赞助企业,都在以自己的方式搭乘上了奥运营销快车。在他们眼中,体育营销正在成为企业决胜市场的新利器,那些优秀的企业给中国体育营销史划上了一笔精彩的印记,那些优秀的企业也给中国商业史上留下了一个个成功范例。     

体育赞助无形资产效应研究

体育赛事不仅仅是简单的体育活动,也是波及面广泛的商业活动,赞助企业可以借此机会提高其形象和声誉,增强其核心竞争力。国内外一些体育赞助题材研究结果显示,体育赞助可以据此增加公司销售、改善财务绩效和提升公司价值。从而表明,体育商业赞助可以形成无形资产。本文详细论述了从体育赞助到无形资产形成的过程与机理,并对奥运会的无形资产效应进行了分析。     

体育赞助无形资产效应研究

体育赛事不仅仅是简单的体育活动,也是波及面广泛的商业活动,赞助企业可以借此机会提高其形象和声誉,增强其核心竞争力。国内外一些体育赞助题材研究结果显示,体育赞助可以据此增加公司销售、改善财务绩效和提升公司价值。从而表明,体育商业赞助可以形成无形资产。本文详细论述了从体育赞助到无形资产形成的过程与机理,并对奥运会的无形资产效应进行了分析。     

品牌盛典:伦敦奥运会赞助商分析

举世瞩目的2012年伦敦奥运会在7月27日举行。奥运会既是体育健儿的竞技场,也是企业和品牌进行市场营销与品牌传播的大舞台,所以除了比赛和运动员,奥运会赞助商及其赞助行为也需要我们关注和探讨。笔者首先通过伦敦奥运会官方网站(www.london2012.com)获取赞助层次及赞助商的完整名单。然后通过网络和报刊等逐一查询每个赞助商的中文名、所属行业、所在国、规模和赞助延续性等信息。为了和北京奥运会比较,也查询了北京奥运会赞助商的部分信息。之后对所有赞助商从多个维     

赞助奥运的营销战略

按照中国奥委会的《奥林匹克标志保护条例》相关规定,赞助企业的合作有效期为2008年12月31日。过了这个大限,赞助企业将无权使用奥运会的相关标志,也无权再以奥运会赞助企业的身份进行宣传和营销。     

信息商情

北京奥运建设、北京国际大都市建设、重点工程项目已陆续开始启动。北京2008年奥运会总投资16.5亿美元,50项重大工程总投资1228.5亿元。从2002年到2007年300多个星级酒店都要装修改造,同时还将再建一批新的星级酒店,装修费及投资近100亿元;5年内完成危房改造300万平方米,住房1000多万平方米。 全国“十五”期间,住宅新增57亿平方米,中国住宅建设在未来10年仍是建设高速发展期,并将起到拉     

奥运吉祥物都是赚钱高手

汉城奥运会：商标纠纷差点毁了吉祥物商机奥运会历史上首个吉祥物出现在 1972年的慕尼黑奥运会上,但是直到 1988年的汉城奥运会,人们才真正见识到了吉祥物的价值。汉城奥运会的吉祥物是一只脖子上挂着奥林匹克五环、头上戴着朝鲜传统圆顶小帽的小老虎“虎多里”,在奥运会还没开幕的时候,就有 70多个国家与汉城奥组委签订了“虎多里”的商标注册合同,带有吉祥物形象的金币银币在海外销售额达1.1亿美元,国内销售额也有0.44亿美元,“虎多里”简     

如何切分高管的薪酬蛋糕？

各大媒体在4月份都纷纷登出了这样一则消息：惠普新总裁兼首席执行官马克、赫德在加盟惠普后，将获得140万美元年薪、200万美元签约奖金、70万股4年后可上市流通的股票期权和275万美元“搬家”费。不仅如此，赫德还将获得40万股额外的惠普股票期权以及45万股限制股，以补偿他离开NCR公司所带来的损失。3年之后，赫德拥有的这部分股票可以上市自由流通，仅限制股就价值800万美元以上。     

奥运营销“苦与乐”

因赞助奥运而成功的品牌从1984年设立国际奥委会全球合作伙伴以来,许多新兴公司借此成为全球品牌。不过,2000年悉尼奥运会之后,顶级赞助商逐渐被已经雄霸全球的跨国公司所把持,新角色只有赞助北京奥运会的联想、源讯和赞助伦敦奥运会的宏碁。     

“中产阶级”坑了李宁

"中产阶级消费"是个陷阱,看看深陷其中、开始"第三次创业的李宁",其它产业可要引以为戒。比奥运会更残酷的"体育赛事"伦敦奥运会还没开始,作为奥运会中国队比赛服装的赞助品牌,李宁已经开始了另一场竞赛。6月中旬,李宁公司发布预警公告,意在让人们对其2012年的业绩做好思想