创新文化是企业培育核心竞争力的根本

企业观念的创新、科技的创新、体制的创新都要回归于文化的创新。企业核心竞争力最重要的特征是持久性,这种持久性具有无形资产的因素越多,对企业来说就越     

核心竞争力——企业制胜的根本

1990年,美国密西根大学教授帕拉汉德和哈默在著名的《哈佛商业评论》上发表的“The Core Competence of the Cor-poration”一文中,首次提出的“核心竞争力(Core Competence)的概念,文章在比较美国GTN公司和日本NEC公司十年发展后明确指出:NEC之所以可以获得长期的竞争优势,其奥秘在于NEC远见     

改革是提高印刷业竞争力的根本出路

本文作者从印刷行业新的形势入手,剖析了在新的币场竞争条件下,我国印刷行业的状况。面对这些新变化和新的挑战,作者指出了企业生存发展的出路     

创新是提高竞争力的核心

<正>市场经济条件下,企业管理的核心是提高企业竞争力,在企业发展改革中不断的进行管理创新。笔者认为,而在企业管理创新中,必须把企业改革、改组和改造同企业管理创新紧密结合起来,这是国有企业进一步发展和取得实际成效的重要前提和条件。现代企业制度的建立,对企业来说,特别是国     

什么是企业的核心竞争力

企业的核心竞争力应该是“五个一点”：第一，是应该有但你目前所缺少的那一点；第二，是你比别人多的那一点；第三，是你比人家抢先的那一点；第四，是你比人独特的那一点；第五，是你比人家好的那一点。这五点分开来是核心竞争力，合起来就更是核心竞争力。关于核心竞争力，我要给大家这样两个“核心”建议：第一，切不可顾此失彼。在构建企业竞争力的问题上，没有捷径可走，金字塔是一层一层垒起来的，特别是不能忽视那些最基础的东西。所有构成企业竞争力的要素都要抓，千万不要以为不是“核心竞争力”就不抓，否则你永远形成不了所谓核…     

提高企业整体素质是企业可持续发展的根本

增强企业活力是一项宏大的系统工程。企业活力是企业素质所决定的企业活动能量。企业素质好，企业就会有旺盛的活力，就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，努力提高企业素质，不断完善企业经营的内在机制，是增强企业活力的关键，是企业可持续发展的根本保证。     

学习力的竞争是企业竞争力之根本

作为供电企业，如何提高企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中，始终立于不败之地，已成为不容回避的紧迫课题。近年来，以美国麻省理工学院彼得。圣吉博士为代表创立的学习型组织理论为企业管理创新提供了新的发展动力——在未来的竞争中，企业唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手学习得更快的能力。     

什么是企业核心竞争力?

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素。如技术、技能和管理机制。包括“软”的、“硬”的,也可能是无形的,不可测度的。核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在哈佛大学的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。     

企业文化是企业核心竞争力的灵魂

随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到决胜市场的关键是不断提升企业核心竞争力。什么是企业核心竞争力？美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为，企业核心竞争力是企业长远地起决定作用的竞争力。是企业在生产经营过程中逐步形成的，并在市场竞争中超越对手赢得竞争优势的能力。它包括核心技术、核心主业、核心市场及组织协调、市场应变能力等，其内涵是为消费者提供更高的产品、服务、文化和价值。     

专业化管理 提高企业核心竞争力

为适应企业战略发展的需要，神华新疆能源有限责任公司着眼于企业长远发展，围绕企业发展的总体目标，提出构建“集团化运作、专业化管理”模式的新思路。随着神新公司生产规模的不断增大和产能的不断提高，专业化管理为企业提高核心竞争力，实现企业做大做强奠定了坚实基础。     

物流企业如何提高核心竞争力

现代物流作为一个新兴产业,在国民经济中的作用日显突出,有巨大的发展潜力,吸引了大量的投资者。对物流企业而言,企业之间的竞争表面上看是服务产品的竞争,实质上是能力的竞争。任何一个物流企业要想在市场上生存与发展,就必须有效地建立起自己的核心竞争力。一、影响物流企业构建核心竞争力的因素物流企业构建核心竞争力至少要考虑三方面的因素,即目标市场需     

深化财务管理提高企业核心竞争力

财务管理处于企业管理中的核心地位,对强化企业管理,提高企业效益起着决定性的作用。研究并解决好财务管理中财务预算、精细化管理等比较突出的深层次问题,有利于保持和提升煤炭企业的核心竞争力。特别是在当前形势下,深化煤炭企业财务管理．对企业顺利越过“严冬”,有着较强的现实意义。     

技术创新是企业核心竞争力的关键

面对经济全球化的步伐日益加 快，科学技术发展突飞猛进，企业既面临着难得的发展机遇，又面临着激烈的市场竞争。企业为求得生存和发展，只有顺应世界经济变革的大趋势，努力培育企业的核心竞争力，特别是技术创新能力，才可能赢得成功。 技术创新的有机联系过程形成了企业的核心竞争力，是企业经营达到稳定发展的高级阶段的集中表现。企业各个部门工作都要围绕技术创新这个核心竞争力来协同工作，企业面对产品：可以改变吗？可以增加吗？可以重新组合吗？可以减少吗？可以替代吗？可以颠倒吗？这是世界创造学之父——美国奥斯本提出…     

加强职工教育是提高企业整体素质的根本

企业要发展生产、提高效益、立足市场,必须科教先行,切实加强职工培训,不断增强职工素质,提高其知识,完善其技能,改进其管理,充分发挥人的主导作用。我厂的职工教育是在完善职工教育科学化管理体系的基础上,采取多渠道多方式,全面提高职工的文化素质、政治素质和...     

加强企业管理是提高经济效益的根本

随着社会主义市场经济体制的确立和不断完善,市场法则引入建筑行业,但就目前建筑市场的管理而言,仍不尽人意,建筑市场行为不规     

提高企业竞争力的财税对策

人类社会已进入21世纪,经济全球化趋势将更加明显,资本、人才、技术的流动将进一步加速,各国之间在经济上的竞争将更为激烈。目前我国企业竞争力较低,原因有多方面,其中与现行的财税制度有关,本文针对这一问题进行了探讨并提出相应的对策。     

建设“学习型”企业是提高电企核心竞争力的有效途径

电力公司担负着资产经营和生产经营双重任务,负有保证国有资产安全和增值,保证国家投资收益,保证电网安全稳定运行的职责.随着知识经济时代的到来,人们认识到,只有依靠科技进步,提高员工队伍素质,才能增强企业综合竞争实力.企业迫切需要一大批掌握高新技术的科技人才,能够熟练运用先进技术和设备的现场作业专门人才,能够驾驭市场、适应现代经营管理需要的经济技术复合型人才,更需要一大批跨世纪的后备人才.