论企业管理标准化

所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准系统的一个子     

标准化铺就企业管理之路

进入21世纪,优胜劣汰的市场竞争经济,迫使企业不断强化包括技术标准、工作标准、管理标准在内的各项标准化工作,以实现管理的科学化,提高企业的竞争力。 首先是企业的技术标准,技术标准是对标准化领域需要协调统一的技术事项所制定的标准。对企业而言,企业技术标准是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准,它的     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物 ,同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步 ,质量管理由原来的狭隘地对产品性能进行检验 ,发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地 ,也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中 ,使质量管理和标准化互相依存 ,互相促进 ,共同发展。1标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品 ,还是评定和检验产品的质量 ,都必须要以一定的标准为依据。只有严格按照标准的规定进行生产 ,才能保证产品质量 ,使企业生产…     

标准化管理环境对市场作用的认识探讨

任何标准实施都要在一定的环境中进行，这种环境就是标准化管理环境。标准化管理环境的特点和变化必然会影响和制约标准内容的实施和运行。标准化管理环境的变化要求标准的内容、手段、方式、方法等随之调整，以利用机会，避开威胁，更有效地实施标准化综合管理。企业标准化环境具有的复杂性和多变性等特点，使得标准化管理环境对标准的影响作用更是不可忽视。所以，研究企业标准化管理环境是非常有必要的。     

得标准者得效益

标准化工作是经济社会发展的重要技术基础，是建设创新型国家的重要技术支撑，被广泛应用于经济社会生活的方方面面，对于企业的生存与发展、经济社会的进步与发展以及社会管理的各个方面都具有不可替代的作用。谁掌握了标准和标准的制定权，谁就占领了发展的制高点，拥有了竞争的主动权。得标准者得市场，得标准者得效益。     

试析标准化与质量管理

标准化和质量管理是企业管理中的基础工作,在市场经济的今天,这两项基础工作显得越来越重要,在企业发展中只有搞清二者的关系,摆正位置,并将其有机结合起来,才能适应市场经济的需要,在竞争中站稳脚跟,取得更好的效益。一、标准化及其作用　　标准化在国家标准ＧＢ３９３５１８３《标准化基本术语》中定义为“在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益”,标准化的核心是标准,标准是对重复的事物和概念所做的统一规定,它以科学、技术和实践经…     

GB／T19000系列标准与企业标准化

1.问题的提出 质量和标准,质量管理与标准化,在世界许多国家里都是紧密结合的。犹如一辆车子的两个轮子,谁也不能离开谁。质量管理与标准化都是现代化科学管理的手段,两者在企业管理中,相互依存、相辅相成,并行发展。 10多年来,我国企业推行从日本引进的全面质量管理,配合企业推行岗位责任制实行科学管理起着重要作用,但也存在一些问     

市场经济条件下企业标准化工作面临的问题及对策

1前言企业标准化是我国技术监督工作的重要组成部分。它是组织现代化生产的重要手段，是企业管理的重要基础工作，它贯穿于企业生产经营的全过程。在社会主义市场经济条件下，企业的标准化工作，从指导思想。工作体制、组织机构、人员配置到标准制定等方面，都必须适应市场经济     

大力普及和推进标准化 促进地区经济转型升级

随着经济全球化进程的不断加快,标准竞争成为继产品竞争、品牌竞争之后的一种层次更深、水平更高、影响更大的竞争形式。"三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖标准",得标准者得天下,谁掌握了标准的制定权,谁的技术将成为标准,谁就能有效掌握市场竞争的主动权,获得最大的利益和生存空间。大力普及标准化知识,推进和实施标准化战略,对提升地区产业发展水平,促进产业转型升级,将产生积极的影响。     

新形势下企业计量工作的标准化管理

标准化管理的落实能够实现计量工作的科学化开展,在落实标准化管理的过程中,需要为计量工作制定统一的标准、不断更新质量工作的应用技术、提高质量工作的质量和效率。现如今仍旧存在着部分企业在开展计量工作的时候,存在着既然技术落后、计量人员不够专业、计量设施较为老旧的问题,这些问题的存在都影响到计量工作的开展,对计量结果的准确性有一定程度的影响,也体现了企业对计量工作的不重视。实际上,计量工作的开展能够有效保障企业的生产质量,为企业在市场中谋取更大的份额,需要引起企业管理人员的高度重视,对企业计量工作落实标准化的管理,制定科学、合理的标准,提高计量工作的管理效果。文章讲解了企业计量工作中存在的问题,并对计量工作人员管理标准化管理策略进行了浅析,期望能够给予企业管理人员一定的参考意义。     

标准化知识

标准种类按照标准化对象，通常把标准分为技术标准、管理标准和工作标准三大类。技术标准是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。技术标准包括基础技术标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准，及安全、卫生、环保标准等。管理标准是指对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。管理标准包括管理基础标准，技术管理标准，经济管理标准，行政管理标准，生产经营管理标准等。工作标准是指对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。工作标准一般包括部门工作标准和岗位（个人）工作标准。标准化的形式标准化的主要形式有简化、统一化、系列化、通用化、组合化。简化是在一定范围内缩减对象事物的类型数目，使之在既定时间内足以满足一般性需要的标准化形式。统一化是把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一定范围内的标准化形式。系列化是对同一类产品中的一组产品同时进行标准化的一种形式，是使某一类产品系统的结构优化、功能最佳的标准化形式。通用化是指在互相独立的系统中，选择和确定具有功能互换性或尺寸互换性的子系统或功能单元的标准化形式。组合化是按照标准化原则，设计并制造出若干组通用性较强的单元，...     

杭州市楼宇经济及其标准化发展研究

近年来,杭州市楼字经济发展迅速,对地方生产总值的贡献率已达15％以上,其中主城区超过20％。然而,杭州市楼宇经济标准化还存在综合管理与服务水平较低、综合服务标准化体系建设和楼宇智能标准缺失等问题。为了使楼宇经济更快、更好地持续发展,文章提出强化政府功能,制定楼宇星级管理服务标准;提升内部品质,制定楼字物业内部管理服务标准等5项建议。     

谈企业标准化与企业经营管理

标准化和强化企业管理,使之走上科学、合理、有序轨道,主要是依靠一系列管理标准和工作标准来实现的。把标准化延伸到管理范畴,极大地开拓了标准化活动范围,并为之增添了丰富的内容。那么管理标准和工作标准在企业管理中主要发挥哪些作用呢? 1.管理标准和工作标准能有效地把企业的各个部门严密地组织起来,发挥最大的组织效应。 管理标准和工作标准能帮助企业明确各层次、各部门、各岗位的管理权限、管理责任、管     

企业标准化的创新

企业标准化的基本任务是不断总结实践经验,通过对多样的、相关的、重复的一系列事物,制定和贯彻一系列的标准,使企业各管理系统有效地行使其职能,保证各系统之间的协调发展.随着我国加入WTO,企业标准化面临着需求多样化,竞争国际化,管理网络化的挑战,标准化的任务和管理形式都将随之发生深刻的变化,对企业来说既是一次挑战,又是一个巨大的推动力,我们应把企业标准化同企业经济发展和技术进步紧密结合起来,加强同国外企业的交流,逐步缩短企业同发达国家的差距,不断增强企业产品的国际竞争力。在国际贸易中,除数量、价格、交货期限等基本条…     

构建企业标准化管理体系

企业管理现代化建设是一项宏大的系统工程，为保证这项工程的顺利建成，必须下大力做好管理的基础工作——运用企业标准化手段对企业生产、技术、经营管理活动加以规范，使之达到现代科学管理的要求。即建立起包括管理标准和工作标准在内的企业标准化管理体系。企业标准化管理体系的构成按照通常的说法，企业从事各种生产经营活动的人们，为了取得更大的经济效益，在总结实践经验和充分协调的基础上，对企业生产经营管理活动中具有多样性和重复性特征的事物，在一定范围内作出统一规定，这种规定就是标准。企业的各种标准的总体和制订标准的…     

标准化管理在质量管理中的应用

一、概述企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。     

重提综合标准化——兼论企业标准化的历史性转变（下）

近年来,许多同志开始反思,他们可怕地发现企业标准化有一种简单化的倾向,标准化工作不仅越做越简单化、形式化,而且技术含量越来越低,同行政管理的区别越发不明显,每到机构改革首先拿你开刀。开展综合标准化有利于扭转这种局面。因为在企业里无论选择了哪个领域的项目列入综合标准化计划,都会涉及到各种类型的标准,不论哪种标准都必须能满足总体目标的要求。在这种机制下,蒙混是过不了关、经不起实践检验的,可以说综合标准化过程的每一步都必须老老实实按科学规律办事,任何一项粗糙工作都会反馈回来。而且,综合标准化项目通常都是有较高的技术难度、常须通过技术攻关制定起关键作用的标准。企业标准化工程师只有经常投身于这样的活动才能迅速地成长起来,企业的标准化工作才能显示出它是一项有较高专业水平的技术活动。     

管理与标准化

我国的标准化工作经历了几十年的发展,特别是改革开放后的20多年,已形成了一套以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准相互协调配套的标准体系,为我国的国民经济和社会发展起到了积极作用。在世界经济一体化的今天,标准化已成为沟通国际贸易和国际技术合作的纽带,通过标准化能够很好地解决商品交换中的质量、安全、可靠性和互换性配套等问题。事实上标准化已渗入到我们生产生活的各个方面,“标准不是万能的,没有标准是万万不能的”。企业要在世界经济这一大环境中竞争获胜,就要有高质量的产品,而产品质量离不开标准化,技术创新需要标准化,管理需要标准化……年终岁首,本刊特邀各方标准化专业人士话标准,旨在推动标准化工作,更好的指导我们的生产生活。     

电力系统物流标准化问题的研究

信息化与标准化是现代物流的两大基本特点。电力企业物流标准化是围绕着标准工作管理体制的改革展开的,通过管理标准、工作标准、技术标准的制定和实施,利用各种信息化平台的表现方法来实现电力企业物流系统的贯通,提高物流效率。本文分析了电力企业物流标准化的定义及意义,总结了目前电力企业物流管理中存在的问题,探讨了实现电力企业物流标准化管理的对策。     

企业标准化工作之我见

制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督是标准化工作的总任务。为了全面贯彻国家标准化法,促进上汽(集团)总公司各企业的标准化工作进一步发展和提高,上汽集团汽车工程研究院标准法规专利研究室近两年来,对集团下属的20余家企业的标准化工作及企业产品标准的实施情况进行了检查。在检查中,我