事业单位薪酬制度浅议

事业单位,具有鲜明的中国特色,其范围覆盖广,从业人员多,在我国经济社会发展中占有重要地位。本文通过分析所在单位近几年分配制度改革的背景、激励效果及薪酬制度存在的问题和成因,对分配制度改革在完善事业单位人才激励机制方面的作用,事业单位改制后人才激励提出一点看法。     

经营性事业单位薪酬改革初探

本文通过对经营性事业单位薪酬现状诊断,通过分析其存在的各方面的薪酬问题提出改革对策,认为事业单位主动应对薪酬改革,在现有政策下,做一些有利于单位长远发展、有利于提高员工工作积极性的薪酬改革尝试。     

人事薪酬管理在事业单位的应用刍议

随着中国市场经济的快速发展,市场竞争也愈来愈激烈,原有的事业单位人事薪酬体系已经不能满足当代社会背景下就业人员的需求,所以本文针对人事薪酬管理在事业单位应用的现状,提出几点相关建议,希望对当前人事薪酬管理在事业单位中的应用提供建议和参考.     

事业单位薪酬管理存在的问题及优化对策

薪酬管理直接关系到事业单位的发展和职工的利益,也与职工的收入和单位的发展息息相关。因此,事业单位要想得到更好的发展,就必须重视薪酬管理,不断优化薪酬管理,使薪酬管理能够充分发挥其价值,为事业单位更好的发展打下良好的基础。文章第一部分阐述了事业单位薪酬管理的重要性; 第二部分探讨了事业单位薪酬管理存在的主要问题; 第三...     

事业单位人力资源薪酬管理探析

随着时代的不断进步,我国的事业单位开始重视人力资源薪酬管理问题。经调查,目前我国很多事业单位人力资源薪酬管理存 在很多不合理,逐渐暴露出严重的问题。本文通过分析问题的根源,探讨了一些针对性策略,希望能给事业单位提供参考。     

论我国高校教师薪酬制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和完善,高校教师现行薪酬制度存在的各种矛盾和问题逐步显现出来。要调动高等学校教师的积极性与创造性,实现学校的发展战略与发展目标,我们可从改革高校薪酬管理体制、改善高校教师薪酬结构和健全高校教师福利制度等多个方面采取措施,完善高校教师薪酬制度。     

基层事业单位人力资源薪酬管理问题分析

随着我国经济结构逐步升级,人力资源管理越来越受到基层事业单位重视。通过人力资源管理,可以提高相关人员的工作积极性,进而推动基层事业单位长期可持续发展。薪酬管理作为人力资源管理中一个重要组成部分,在调动工作人员工作积极性、增强工作人员岗位能力、提升员工幸福度等方面发挥着重要作用。然而,我国基层事业单位人力资源薪酬管理仍...     

事业单位薪酬管理体制分析与设计思路

当前随着人事制度改革的深入推行开始了事业单位改革的破冰之旅,而分配制度改革作为事业单位人事制度改革的关键环节和核心动力其作用不容忽视,在一定程度上讲分配制度产生的激励机制直接影响人员聘用制度的实行.     

薪酬管理在事业单位人力资源管理中的应用

薪酬管理在事业单位人力资源管理中发挥着至关重要的作用,而事业单位改革发展与人力资源管理中的薪酬管理直接相关.因此,应更加重视人力资源管理,根据事业单位业绩进行有针对性的分析和评价,并严格遵守评价制度,向工作人员给予奖励和惩罚.随着市场经济的发展,事业单位人力资源管理中的薪酬管理得到改善.本文主要从薪酬管理的特点、 事业...     

试论我国公务员薪酬制度

薪酬制度是公务员制度中最为重要的组成部分,不但直接关系到公务员队伍的稳定性和工作积极性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性.本文主要分析了我国公务员薪酬制度的现状以及存在的一些问题及原因.提出了一些我国公务员薪酬制度建设的建议.     

事业单位人力资源薪酬管理困境与破解策略探讨

在事业单位改革的背景下,人力资源管理中的薪酬管理工作受到了广泛的重视,薪酬管理的有效实施影响着事业单位工作的整体进程,但是在薪酬改革的过程中也遇到了一些问题,给事业单位的工作带来了新的挑战,本文提出相关策略解决当前在人力资源薪酬管理中存在的主要问题,探讨事业单位人力资源薪酬管理困境与破解策略。     

薪酬激励在行政事业单位人力资源管理中的运用

文章分析了当前行政事业单位人力资源管理中薪酬激励存在的薪酬比例不合理、制度不完善、薪酬受限于岗位等问题,并针对性地提出薪酬激励的策略： 完善薪酬激励制度; 岗位与薪酬挂钩; 优化福利制度; 完善绩效考核。     

浅析事业单位薪酬管理存在的问题及对策

薪酬问题一直是人力资源管理中的核心问题之一.在当今中国社会,就业问题突出,加之事业单位人员配置不合理,工资方案陈旧,科学合理的薪酬管理对任何一个事业单位发挥着积极重要的作用.本文着重分析我国事业单位薪酬管理存在的问题,并就这些问题提出相应的改革对策.     

企业薪酬激励制度的构建

本文从当前企业薪酬激励制度的主要问题、建立适合企业薪酬激励制度的原则和建立适合企业薪酬激励制度的措施三个方面，对企业薪酬激励制度的构建进行了论述。     

浅析我国中小企业薪酬制度

我国多数中小企业并没有对其薪酬制度引起足够重视,在薪酬制度方面缺乏竞争优势,不利于吸引和保留优秀的人才,从而影响企业的长期发展。本文主要论述了我国中小企业薪酬制度存在的问题并提出了策略。     

国有企业薪酬制度改革的思考

本文分析了国有企业薪酬制度的现状和存在的问题,提出了从等级工资制到绩点薪酬制度的薪酬制度创新;建立科学考核体系;规范管理,职务消费货币化,隐性收入显性化,引入用人竞争机制,员工激励长期化;加强信息公开和监督,调节过高收入四方面薪酬改革设想,从而建立起与现代企业制度相适应的,体现市场基础调节、企业自主分配、职工民主参与、政府监控指导相结合的国有企业薪酬制度.     

高校教师薪酬制度分析及建设

高校教师作为特殊的人力资源,其管理和开发关系到国家和社会的发展,意义重大。针对目前高校教师薪酬制度存在的问题,我们认为高校教师薪酬制度要打破平均主义和＂唯职称论＂,建立起与合理绩效考核体系相适应的薪酬分配制度,实行岗位聘任制,发挥教师的积极作用。     

人才竞争与薪酬制度

影响人才竞争的因素除地域、环境、单位性质、行业、工作条件、生活条件等因素外，薪酬待遇无疑也是人才竞争的重要因素。因此，用人单位要吸引人才，应制定好薪酬制度。     

论监理企业薪酬制度建设

监理企业在薪酬制度建设方面存在的一系列问题,严重影响了企业人才队伍建设,进而制约了企业的长期可持续发展。为此,应对监理企业薪酬制度存在的问题进行分析,并在此基础上提出如何构建科学合理的薪酬制度。监理企业在构建科学合理的薪酬制度时应该做到：树立现代薪酬的理念、确立薪酬结构、提高企业的薪酬水平、建立相应的薪酬管理制度。     

高校教师薪酬制度改革研究

改革开放以后,高校教师工资制度于1985年和1993年经历了两次重大改革,教育部也陆续出台了一系列有关大学教师工资制度改革的指导性文件。尽管如此,高校教师的薪酬制度仍存在问题,不能对高校发展起到充分的激励作用。因此,应不断地对薪酬制度进行改革,深化教师聘任制,实行职员职称制,使高校教师的薪酬制度可以克服工资分配中的平均主义,充分调动高校教职员工的积极性,增强学校发展的竞争力。