企业供应链管理的研究重点与发展趋势探讨

物流管理不断实践,信息技术以及市场竞争环境的变化为供应链管理快速发展创造了动力,供应链管理在近年来已经有了很大的发展。本文试图通过梳理供应链管理的发展趋势和重点,以期对我国企业供应链管理提供借鉴。     

企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需要。向现代物流供应链转变,是如今企业经历的重要阶段。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策以及展望。     

电子商务供应链的内涵与发展趋势

本文简述了电子商务内容，回顾了当今电子商务的背景、起源、发展历史，阐述电子商务特点以及其与物流系统的关系，分析了电子商务在供应链管理中的作用和供应链电子信息化的必要性和重要性。探讨了B2B、B2G、B2C的供应链电子信息化发展的趋势和方向。     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统是以企业为核l心的功能结构网链模式。简单地说,供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络＇总的来看供应链系统是一个完整的管理体系。因此,供应链系统下的企业物流管理可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力。但是由于供应链系统是一个相对复杂的管理系统,所以在物流管理过程中任然存在一系列问题,所以加强对其研究非常有必要。本文主要通过对供应链系统下的企业物流管理进行简要分析,探讨其存在的问题及有效应对策略。     

基于供应链系统下的企业物流管理研究

随着我国市场经济的不断发展,愈演愈烈的市场竞争激烈化、白热化问题也开始受到大众的普遍关注。供应链管理水平的竞争和物流管理的竞争,也随之成为了现代企业的竞争的核心。企业若是想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展就必须要,在管理上寻求突破和创新。最大程度地改变物流管理方式和模式,才能在竞争中占取先机。而其中供应链物流管理的重要性尤为突出,本文通过结合对供应链和供应链系统的论述,以及针对当前企业物流管理中供应链方面存在的问题,对供应链系统下的企业物流管理进行研究。     

企业供应链管理直接模式的探讨

在全球经济一体化的过程中,日益激烈的国际竞争已经转变成供应链之间的竞争。而中国由于自身竞争力较弱,经常处于不利地位。企业要在市场中生存,就必须在供应链管理上具备核心竞争力。优秀的供应链管理可以减少库存、节省仓储成本、改善顾客的满意度及提升销售业绩。而对于直销行业来说,随着业务扩大,未来直销企业面临的是众多的服务网点及成千上万的直销员,因此优化供应链管理就显得尤为重要。     

物流企业供应链成本管理模式探讨

随着电子商务的发展速度越来越快,物流企业也在蓬勃发展,并且成为我国国民经济中的新兴行业,促进了经济的快速发展.但是目前物流行业的市场竞争也愈演愈烈,如果企业能够合理地控制成本,将给企业带来更多的收益.本文基于供应链发展视角,研究提升对物流企业成本管控力度,进而提升物流企业的经济效益,不断促进物流企业可持续发展.     

浅析供应链的逆向物流管理

随着人们对逆向物流的重视,供应链的逆向物流管理逐渐成为很多企业新的利润增长点,本文基于逆向物流的内涵,在分析其作用和现有问题的基础上,提出了基于供应链管理需求的逆向物流管理的具体策略。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

供应链物流成本管理浅议

由于经济全球化、信息化的发展迅速,现代企业管理更加强调供应链管理的重要性,企业间竞争已在很大程度上也转变为供应链与供应链之间的竞争,企业从釆购到生产加工到销售的过程要用供应链管理思想把产品送到消费者手中,要在供应链的各个环节对商流、信息流、物流、资金流进行把控,从而提高企业的竞争力,整个过程中物流成本管理必不可少。     

供应链一体化时代的物流管理分析

供应链一体化在产业结构调整、信息技术、物流技术的推动下不断的将产业链推向集约化、高效化的发展方向.作为一体化最重要的基础之一物流系统,也应当随之提高自身的管理意识和水平,适应着发展.     

供应链一体化时代的物流管理分析

供应链一体化在产业结构调整、信息技术、物流技术的推动下不断的将产业链推向集约化、高效化的发展方向。作为一体化最重要的基础之一物流系统,也应当随之提高自身的管理意识和水平,适应着发展。     

基于供应链的企业客户关系管理研究

本文对供应链的客户关系管理实施框架进行了讨论。客户关系管理最重要的是一种经营战略理念,技术仅是实现这种战略理念的工具。提出企业管理要以“客户为中心”为战略,要统一企业从上至下全体员工的思想,从而形成一个共同愿景,与客户建立长期的良好关系才能提高企业的核心竞争力。     

基于供应链的企业客户关系管理研究

本文对供应链的客户关系管理实施框架进行了讨论.客户关系管理最重要的是一种经营战略理念,技术仅是实现这种战略理念的工具.提出企业管理要以"客户为中心"为战略,要统一企业从上至下全体员工的思想,从而形成一个共同愿景,与客户建立长期的良好关系才能提高企业的核心竞争力.     

低碳供应链视角下企业销售物流成本研究

本文从低碳供应链的视角出发,探求企业销售物流成本管理的方法。本文首先对企业销售物流成本产生流程进行分析,在清晰销售物流流程的基础上,以建立企业销售物流成本数学模型,并在数学模型基础上,采用系统动力学方法建立仿真模拟,最后根据仿真模拟结果加以分析,对低碳供应链视角下企业销售物流成本管理措施提出了相关建议。     

关于供应链企业资金管理风险的探讨

企业资金管理是企业财务管理的重要组成部分,由于在供应链上存在一定的信息弊端与资金管理等风险问题,致使我们需要进一步的针对于供应链企业资金管理风险进行分析。从供应链的角度出发,将企业资金管理、运营等方面的影响因素进行分析,根据影响因素提出改革与完善的相关建议。以此,帮助我国的供应链企业资金管理提高安全性。     

浅论企业供应链管理

企业供应链管理是提高企业竞争力的关键，供应链管理的基本思想是横向一体化，我国企业供应链管理中存在带有普遍性的几个具体问题，应采取相应的解决办法。     

关于供应链企业资金管理风险的探讨

企业资金管理是企业财务管理的重要组成部分,由于在供应链上存在一定的信息弊端与资金管理等风险问题,致使我们需要进一步的针对于供应链企业资金管理风险进行分析.从供应链的角度出发,将企业资金管理、运营等方面的影响因素进行分析,根据影响因素提出改革与完善的相关建议.以此,帮助我国的供应链企业资金管理提高安全性.     

传统物流向现代供应链管理转变的策略

在供应链管理中,最重要的组成部分是供应链物流,这也是最为复杂的环节。随着市场经济的发展,物流供应链得到很大的改善,连带着物流单位得以高速发展,然而受到我国基本国情的影响,物流单位由于人民币和人口量的上涨,竞争力在不断的下降,在这种环境之下,物流单位为了保持自身健康发展,就需要发展物流供应链管理之路。本文主要阐述现代供应链管理转变的重要性,基于传统和现代之间的差异与遇到的问题,提出相对应的转变对策,以供参考。     

解密全供应链管理

购进大宗原燃料、零部件和辅助材料,一般要占到企业产品销售价值的40%~60%,在某些行业,这一比例甚至更高,这意味着采购成本对利润产生的影响要大于其他成本。根据麦肯锡在全球开展的供应链调查,大多数受访者已经意识到,其企业的供应链难以支持既定的战略目标,但他们并不清楚如何加强自身的供应链管理,并应对供应链升级的全球化趋势。实际上,这种困惑存在于大多数企业。虽然牛鞭效应、供应链联盟、协同供应链等术语已渐渐成为CFO的口头禅。