我国企业供应链管理应用现状及其发展问题探索

文章从分析我国供应链管理的应用现状入手,进一步分析我国发展供应链管理的不利因素,并从转变企业观念、尊重供应链管理发展的客观规律、重视基础建设和积极构筑供应链管理发展的战略规划体系等方面对我国企业供应链管理的发展问题进行了初步探讨.     

企业供应链成本控制研究

成本控制是企业管理的一项重要内容,随着经济全球化、信息化的发展,企业间竞争已在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争.企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点.供应链管理已引起理论界和实务界的广泛关注.本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究.     

试论中小企业与供应链管理

当今的企业间的竞争已经逐步转向供应链之间的竞争.供应链的管理与运作成为企业生存与发展的有力武器.因此,中小企业应该跟上时代的潮流,积极参与到供应链管理中,按供应链的要求调整企业的运作模式,谋求在供应链中有力的地位,从而提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力.     

供应链金融的国外文献综述

供应链金融是随着供应链发展而兴起的一种金融形态,国外学者对此进行了前瞻性的研究.大部分学者认为供应链金融对促进供应链发展和提高企业竞争力有积极意义,供应链金融可以分为物流企业主导、核心企业主导和银行主导型三种形态.供应链金融产品定价和质押率确定是供应链金融价格结构研究的两大分支.同时,供应链金融还面临市场风险、管理风险和信息风险等问题.     

国内供应链金融风险管理研究综述

供应链金融适应了供应链管理的需求,能够更好地解决中小企业的融资困境,拓展银行的业务范围.国内许多专家学者对供应链金融风险管理进行了研究.本文从风险识别、信用风险评估、风险的防范和管理上对国内供应链金融风险管理的研究进行了梳理,并指出供应链金融风险管理的研究方向.     

我国企业实施供应链管理的战略优化

随着我国经济的不断发展,我国企业也需要不断调整管理战略,以适应不断变化的国际环境.尤其在流通领域中,我国还存在着很大的提升空间.本文将针对流通领域中的供应链管理进行具体阐述,通过我国供应链管理的概况,实证分析,发现实施供应链管理的过程中存在的一些问题,并提出一些实施供应链管理的战略优化的合理化建议,以提升我国企业在国际市场上的竞争力.     

动态市场环境下制造型企业供应链稳定性研究

随着我国经济的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈,供应链作为现代企业竞争核心环节,也越来越受到大家的重视.制造型企业想要在动态市场环境下处于优势地位,务必要加强供应链的管理,提高企业供应链稳定性,进而为制造型企业创造效益.本文主要站在动态市场环境下研究制造型企业供应链稳定性,并分别从供应链的组织整合、供应链的需求管理、供应链的合作伙伴以及物流环节等方面进行了详细的分析     

企业供应链管理的研究重点与发展趋势探讨

物流管理不断实践，信息技术以及市场竞争环境的变化为供应链管理快速发展创造了动力，供应链管理在近年来已经有了很大的发展。本文试图通过梳理供应链管理的发展趋势和重点，以期对我国企业供应链管理提供借鉴。     

试论企业成本控制中供应链管理的应用

随着我国的社会经济水平的不断提升,一些传统的成本控制方式已经不能满足企业的发展需求.经研究发现,将供应链管理方式有效的落实到实际工作当中,可以极大的提升企业的经济收入以及市场竞争力,进而使企业实现控制成本的目标.本文就企业成本控制中供应链管理的应用做了简要的分析,目的在于提升供应链管理的效率,实现成本控制的目标,推动企业的发展进程.     

电子供应链在中小型企业的应用

供应链的竞争成为企业现今的主要方式.供应链管理在大企业中快速发展,但是在中小型企业中不容乐观,且存在许多问题.论文主要的目的是分析电子供应链和中小型企业实施电子供应链的情况等.     

供应链视角下的建筑施工企业成本核算与管理

近几年来随着我国市场经济的不断发展,建筑施工企业也得到了蓬勃的发展,一些学者加强了对建筑施工企业成本核算与管理的研究,本文从建筑施工企业在供应链视角下成本核算管理存在的问题进行了分析,提出了几点在供应链视角下提高建筑施工企业成本核算管理的方法,并对建筑施工企业成本核算管理进行了展望.     

供应链采购环节成本动因分析

供应链管理是一种新兴的、很有魅力的管理思想和管理模式,已成为制约企业生存与发展的核心要素,无论是工业企业、商业企业还是物流企业,经营是企业的主心骨,是企业发展最为重要、关键的环节.其中,如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一,并且在企业经营战略中占有攸关置要的地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节.因此采购物流成本的管理与控制是企业发展最根本的决定因素.本文首先通过系统的阐述供应链管理的概念、背景和内容,从而构筑了本文的理论基础;继而,加入作业成本法的思想,介绍成本动因和其分类,从中对供应链管理下的采购和采购管理加以分析,并提出了本文研究的问题:引起企业采购管理的成本动因是什么并做分析,比较其成本动因的利弊;接着,针对所提出的问题指出了供应链环境下企业采购管理应选择的成本动因.     

我国中小企业供应链管理分析

由于种种原因,我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题,这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展,本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

我国中小企业供应链管理分析

由于种种原因,我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题,这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展,本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

企业供应链管理和国际贸易融资分析研究

新兴的供应链管理方法对现阶段供应链管理和国际贸对国际贸易融资在中小型企业中发展起推动作用,通过对供应链管理和国际贸易融资的发展过程的了解,得出供应链融资新形式对企业提升竞争力和影响力的作用,并针易融资中存在的问题进行研究和分析。企业的供应链管理不仅仅提高供应链融资能力、扩大对外市场,还增加了许多以供应链融资形式为主的业务,从而实现市场和谐稳定的发展。     

供应链管理下的采购成本控制

随着我国社会经济的不断发展,供应链管理逐渐成为当前企业竞争的核心内容.采购成本控制是供应链管理的重要组成部分,不仅关系到企业的成本投入,还关系到企业的生产效率和经济收益,是企业发展的关键因素.目前,我国在供应链管理背景下的采购成本控制存在诸多问题亟须解决,企业应加大采购成本的控制力度,提高采购成本控制水平,进而提升供应管理水平,促进企业的健康发展.     

浅谈供应链管理在企业中的应用

随着现代社会经济的发展,企业对于供应链以及供应链管理的应用也越来越普遍,而且越来越被重视。本文结合企业实际,就供应链管理的计划制定、供应链的构建、合格供应商的选择、供应链流程的改造,以及供应链管理的绩效评估等几个方面,对供应链在企业中的应用进行了阐述。     

民营银行供应链金融研究:现状、问题及对策

基于产业链的供应链金融是"支小支农"的重要金融工具,成为各大民营银行争相布局的重要领域.民营银行供应链金融以基本金融产品和服务为基础,以数字化运营为主要方式,扎根区域经济发展,形成了各具特色的发展模式.但是,民营银行对供应链金融的思想共识不统一、管理模式更新不足的问题制约了供应链金融的良好发展,需从管理、产业、科技和金...     

我国商业银行供应链金融发展研究

供应链金融是商业银行为满足企业供应链管理需要而创新发展的金融业务,其目的是为了实现供应链条上的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及银行等各参与主体的多方共赢.本文着力分析、研究了我国商业银行供应链金融的发展现状、优势及潜在风险,有针对性地提出了建议.     

数字化驱动供应链金融升级

新冠肺炎疫情冲击产业链发展,隔离防控以及“封城”等催生了线上化金融的发展,供应链金融加速向数字化迈进。供应链的数字化升级不仅能够解决传统供应链金融线上化应用率较低、流程复杂和征信数据不全等问题,而且将从技术层面解决供应链金融信用、认证和产业链融合连接问题。未来,供应链金融的数字化升级应抓住当前以5G、人工智能、大数据.物联网为核心的“新基建”发展机遇,通过强化供应链金融数字化的技术与管理能力.