水产品营销策划案例分析——以蓝冰集团为例

在商业环境中，当公司试图开发一个新的目标市场或向市场推出新产品时，市场营销计划是其用以寻找商机和达到既定目标的有力工具。本文以冰岛水产品公司蓝冰集团的中国市场开发计划的制定作为案例来阐述营销计划的编制过程，从而使管理者掌握营销计划的编制方法并深入了解营销工具是如何在国际商业环境中作用于市场的。     

漂亮的营销仗——通城隽水粮食购销公司创利有道

湖北省通城县隽水粮食购销公司,自觉树立现代商业经营观念,找准促销增效突破口,建立了以销售为核心的营销体系,大力拓展城乡销售市场,积极发展外销业务,取得了较好的效果。2000年度,该公司收购原粮6481万斤,销售原粮638万斤,基本达到了购销平衡,实现销售利润129万元;2001年1-4月份,收购原粮50万斤,销售原粮97万斤,实现利润48万元。发展营销业务,抢占县内市场隽水粮食收储公司充分利用国企自身特点,深入开展营销活动,抢占县内市场。一是建立营销队伍。公司从上岗人员中分流20人组成营销队伍,设立城东、城西、城南、城北四…     

开拓市场 扩大消费 加快商业结构战略性调整

（一）积极调整商业结构 ,培育扩大消费的新亮点。现代商业理念告诉我们 ,商业的成功必须以消费者的满足为前提。在日趋个性化和多样化的消费潮流面前 ,商业结构调整是主动适应消费、适应市场的一项长期任务。可以说 ,调整是商业永恒的主题。调整商业营销方式 ,刺激消费增长。要加强市场研究 ,实现营销创新 ,抓住休闲消费、保健消费、文化消费、旅游消费等新的消费热点 ,积极拓展新的营销方式。新亚大包、正广和“８５８１８”销售网络、东方商厦“礼在东方”的经营理念 ,都是营销创新的成功范例。要围绕住房、汽车和教育产业的发展 ,延伸新…     

新形势下的棉花营销策略

随着棉花流通体制改革的深入,棉花流通由计划经济体制下的计划调拨转变为按市场规律调控市场。在这种形势下,棉花流通企业为适应这一转变,必须在竞争多变的市场环境中提高适应市场、开拓市场、连接市场的能力,必须按照市场营销的观念来搞好棉花经营。下面就棉花经营的营销策略谈一点粗浅看法。一、棉花经营必须确立现代市场营销观念在新的经营体制下,棉花经营已由过去下计划,开调单的营销方式转化为按市场规律来实现资源的配置。经营方式由以经营企业为主体转化为以用户为主体。这种变化就决定着棉花经营企业必须树立现代市场营销观念,树立商品经济意识,确立新的营销策略。所谓现代市场营销观念就是一个企     

合作营销的发展历程

著名营销学大师菲利普·科特勒在其《营销管理》一书中提到：营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人自由交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。营销者为了引诱来自目标市场的有愿望的响应，将会使用各种工具，而这些工具常常包括在营销组合之中。     

杭州生活零售业营销策略研究--以无印良品为例

来自日本的公司无印良品(MUJI)是以“物有所值”为公司理念的生活零售店代表。其包装简化,注重产品质量,简约又优美的商品一直深受消费者喜爱。但是,无印良品的价格较高,使人望而却步。在当前的市场环境下,阐述了无印良品的概况,分析了其在中国的营销策略,探究了其未来的发展趋势,总结目前的营销策略对杭州生活零售业的启示,以供参考。     

口碑营销

口啤营销是口碑传播与营销传播的交集。与口碑传播仅限于亲威朋友邻里等小范围内，无商业目的、无组织计划的特点不同，口碑营销有明显的商业目的，且由营销人员加以组织计划，它一经插上互联网的翅膀，便可超越时空限制，让传播范围跨越熟人圈子，使陌生人之间的交流分享成为可能，却仍保持着口碑传播可信度高的特点。     

地区营销视角下塔城地区招商引资研究

在对塔城市政府招商引资进行认识的基础上,概括了塔城市政府招商引资现状,借鉴地区营销理论,分析了地区营销视角下的塔城市招商引资中出现的问题,如城市形象定位模糊、营销观念尚未形成、服务营销观念不到位、缺乏完整的营销计划、缺乏招商引资营销的组织和控制机制等.最后在指出塔城市招商引资存在问题的基础上,提出以地区营销优化塔城市招商引资的对策,具体的措施有:树立招商引资营销观念,强化地区形象建设、加强招商引资营销环境建设、制定合理的地区营销计划、强化招商引资服务营销、创新招商引资营销的组织和控制的体制等,通过这些有针对性的对策建议,来促进塔城市招商引资的新发展,从而取得更大的成就.     

提升合并财务报表质量对公司的影响及有效策略

合并财务报表不仅能够呈现公司整体的经济状况,还有助于为内部管理提供关键的数据支持,为决策制定提供可行性依据,同时有助于加强风险管理,实现公司的战略目标。因此,提升合并财务报表质量对公司的可持续发展至关重要。本文首先探讨合并财务报表的概念、特点,然后分析提升合并财务报表编制质量对公司的影响,最后提出一些建议,以助力公司更好地适应复杂多变的商业环境。     

上海企业在市场经济环境中的新营销策略

上海企业在市场经济环境中的新营销策略张国华在向市场经济体制转轨过程中，上海企业面对激烈竞争的市场，改变过去重生产轻流通的观念，改变营销手段，以市场为龙头，以营销手段为开拓市场手段，带动生产，形成新的经营机制。本文是作者在对数十家企业调查基础上结合实例...