翠微广场：购物中心与百货错位互补

同一商圈、同一品牌同时开设购物中心和百货业态两家门店，既是集团化战略错位经营的主动出击，亦是在区域型购物中心发展趋势下的一次全新尝试     

购物中心理论研究综述

购物中心是多家同类零售商或异类零售商集聚在同一地点的零售空间布局方式。早期的购物中心理论假设顾客的购物行程是单目的的,此后一些学者对该假设提出质疑。“同类聚集”是当前购物中心常见类型,研究者的注意力逐渐转向购物中心的“需求外部性”等问题。一、中心地理论中心地理论由德国学者Christaller在20世纪30年代首先提出,在该理论中提出了“购物限程”和“需求门槛”两个基本概念。购物限程是指消费者为获得物品和服务所愿意通达的最远路程,这时,消费者购物实际支付的总价刚好等于消费者心目中的商品价值。需求门槛是指商店刚好处…     

试论购物中心的管理架构

一、购物中心的管理内涵 购物中心的管理是指购物中心的所有者根据购物中心运营的内在要求,按照科学的管理程序和制度,运用科学的管理方法和手段,对购物中心所进行的全局性的掌管和控制活动.对购物中心进行科学有效的管理,有利于保证购物中心的合理运营,提高购物中心的经营绩效,实现购物中心的有序发展.     

试论购物中心的管理架构

一、购物中心的管理内涵购物中心的管理是指购物中心的所有者根据购物中心运营的内在要求,按照科学的管理程序和制度,运用科学的管理方法和手段,对购物中心所进行的全局性的掌管和控制活动。对购物中心进行科学有效的管理,有利于保证购物中心的合理运营,提高购物中心的经营绩效,实现购物中心的有序发展。二、购物中心的管理模式国内外成功的购物中心一般都采用“统一管理,分散经营”的管理模式。所谓“统一管理”是指购物中心由代表业主权利的、受业主委托的管理公司统一管控;所谓“分散经营”是指购物中心对入租店铺提供经营场所,由各入租…     

试论购物中心的管理架构

一．购物中心的管理内涵 购物中心的管理是指购物中心的所有者根据购物中心运营的内在要求．按照科学的管理程序和制度．运用科学的管理方法和手段．对购物中心所进行的全局性的掌管和控制活动。对购物中心进行科学有效的管理．有利于保证购物中心的合理运营．提高购物中心的经营绩效．实现购物中心的有序发展。     

试论购物中心的租约管理

租约是购物中心重要的管理依据,加强对购物中心的租约管理,有利于提升购物中心的管理水平,实现购物中心的有序经营。     

试论购物中心的管理模式

“统一管理,分散经营”是购物中心理想的管理模式,也是购物中心成功的经营秘诀。注重对购物中心管理模式的研究,有助于购物中心提高管理效率,提升管理水平,有利于实现购物中心的良性化、可持续发展。     

购物中心理论研究文献综述

本文通过国内外学术界对购物中心理论研究成果的文献综述,分析了国外购物中心的理论研究框架,分别为中心地理论、零售集聚理论、零售需求外部性理论和购物中心价值理论。我国的理论研究集中在对购物中心的界定、购物中心的规模和经营现状、管理和融资、购物中心发展中的问题等方面的研究。我国购物中心的理论研究还有待于进一步深入。     

福建石狮糖烟酒批发市场有场无市

上海正迎来购物中心的"生育高峰期",目前在建或规划中的购物中心相当于过去15年上海市已建成的购物中心的总和。昨天,据上海购物中心协会有关负责人介绍,到今年年底,本市购物中心总数将达到50家,目前在建或规划建设的购物中心数量达到40余家,这样,到2010年,本市的     

购物中心大力推广场内品牌

<正>品牌是购物中心重要的组成部分,品牌的生意好,购物中心的生意才会好。欧美汇推出大型促销活动,大力推广场内品牌。欧美汇购物中心和首地大峡谷购物中心都将迎来2周年庆,今年强化了对场内品牌的推广。北京apm近期有一批新品牌入驻,对它们的推广力度也很大。金宝汇购物中心和金融街购物中心,更是一向都注重对场内品牌的宣传推广。众所周知,购物中心与商户之间是租赁模式,彼此存在议价权的争夺,购物中心大力推广场内品牌,初衷何在?是否会为"他人作嫁衣"?购物中心经营的是"城市生活方式"8月底,欧美汇购物中心和首地大峡谷购物中心,将相继迎     

我国购物中心发展策略探讨

本文从探讨购物中心构筑核心竞争力的角度,结合对发达国家和地区购物中心发展轨迹的考查,针对我国购物中心发展现状和存在问题,以创造商业价值为目标,试图揭示我国购物中心发展应具有的战略思维和策略,以期为购物中心经营者提供参考。     

我国购物中心核心竞争力研究

随着我国经济的发展和居民消费水平的提高,购物中心建设已成为商业地产的一个热门话题。本文从购物中心核心竞争力的内涵和特征入手,分析了购物中心的竞争优势,剖析了影响购物中心核心竞争力的重要环节,并提出了提升购物中心核心竞争力的途径。     

购物中心定义及要件探讨

上海商业网点办公室,上海购物中心协会就上海购物中心发展现状,组织专家、学者、部分购物中心企业领导对购物中心定义、要件进行研讨,形成共识如下。     

论我国购物中心核心竞争力研究

随着我国经济的发展和居民消费水平的提高,购物中心建设已成为商业地产的一个热门话题.本文从购物中心核心竞争力的内涵和特征入手,分析了购物中心的竞争优势,剖析了影响购物中心核心竞争力的重要环节,并提出了提升购物中心核心竞争力的途径.     

美国购物中心的规模效益分析

通过分析美国购物中心的发展历程、规模结构和规模效益,发现,美国购物中心在零售业中占主导地位,2003年美国购物中心零售额比重为35．6%。尽管美国经济发达,消费水准很高,但购物中心的发展并不贪大和盲目攀比,购物中心以中小型为主体,平均单个购物中心出租面积规模为1．15万平方米/个,地区分布较为均衡。美国不同规模购物中心的单位面积效益差异不明显,“规模和效益成正比”的结论不能成立。     

购物中心选址的综合评价方法

购物中心的选址正确与否,直接决定了购物中心运营后经营效果。通过对影响购物中心选址因素的分析,运用层次分析方法设计了选址评价的指标体系,然后确定每层因素权系数,再确定低层因素对目标层的组合权重系数,应用数学的方法建立购物中心选址的综合评价系统。在一定程度上解决了如何运用数学方法分析和处理购物中心选址评价中大量存在的模糊问题,从而在很大程度上提高了购物中心选址决策的正确性,为开发商成功投资购物中心提供了更可靠的依据。     

关于购物中心功能的研究

当前,作为引领未来零售业发展的新宠,购物中心在我国方兴未艾,渐趋热潮。购物中心的迅猛发展与其完善的经营功能、独到的经营特性、准确的经营定位、合理的经营策略不无关联。重视对购物中心经营功能的研究,对于提高购物中心的核心竞争力,实现购物中心的可持续发展,十分必要。     

试论购物中心的招商管理

招商工作是购物中心开业前最重要的工作,加强对购物中心的招商管理,有助于购物中心的高效运营,有序发展。     

试论购物中心的招商管理

招商工作是购物中心开业前最重要的工作,加强对购物中心的招商管理,有助于购物中心的高效运营,有序发展.     

试论购物中心的经营特性

当前,购物中心已成为现代城市的象征和都市商业的精华而备加推崇,备受青睐。购物中心的迅猛发展与其独到的经营特性、准确的经营定位、合理的经营策略不无关联。重视对购物中心经营特性的研究,对于提高购物中心的核心竞争力,实现购物中心的有序、健康发展,至关重要。