我国物流企业服务质量管理的问题与对策探讨

随着市场经济的不断发展,服务质量的竞争已成为企业不断争取有限市场份额的重要手段.而如何提高物流企业服务质量是企业在市场经济条件下必须要深入探讨的课题.本文分析了物流服务质量管理存在的问题,对我国物流企业服务质量管理的问题进行了对策探讨.     

我国物流企业的环境分析及对策

我国物流基础设施规模迅速扩大,物流市场潜力巨大,政府部门对现代物流的重视程度不断提高,本文通过分析我国企业物流在发展过程中也存在很多制约性的环境因素,来探讨其对策。     

我国民营物流企业的优势、问题及对策

近年来,我国物流市场已形成外资物流企业、国有物流企业及民营物流企业“三足鼎立”的竞争格局,民营物流企业如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,这是每一位民营物流企业管理者最应该关注的一个重要课题.本文从管理体制、经营决策、资金及经营管理经验等方面分析了民营物流企业拥有的优势,提出在资金、企业规模、服务能力、信息化、人才、管理等方面存在的问题,并在此基础上提出了相应的发展对策.     

新时期物流企业应收账款管理的优化策略

随着我国当前经济社会发展不断加快,物流企业成为了不可缺少的一部分,但是在物流企业的发展过程中仍然存在着诸多问题。本文首先通过分析物流企业应收账款管理存在的问题,并对此提出相应的解决策略,为以后物流企业的健康发展提供保障。     

中小物流企业市场竞争研究

2005年5月1日,《物流企业分类与评估指标》的出台将推动我国物流行业的重新洗牌.“洗牌”后中小物流企业在我国物流企业中仍占绝大多数.中小物流企业的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展.本文根据当前我国物流市场的竞争环境,通过对中小物流企业竞争可能性的分析,提出了一系列针对中小物流企业的竞争策略,以促进中小物流企业突出重围,不断发展壮大.     

现代物流企业的客户关系管理

随着我国物流行业规模的不断扩张,物流企业之间的竞争日趋激烈,客户已然成为企业最重要的资源。本文主要介绍了客户关系管理对物流企业的重要作用,并且论述了现代物流企业中客户关系管理存在的问题以及发展对策。     

浅析现代物流企业提高服务质量的措施

电子商务环境下,物流企业面临着新的竞争与环境.消费者对物流企业服务水平的要求越来越高,这就要求物流企业审时度势,在新的市场环境中不断提升自己的服务质量.本文主要说明了现代物流企业提高服务质量的几点可行性措施.     

现代物流企业的客户关系管理

随着我国物流行业规模的不断扩张,物流企业之间的竞争日趋激烈,客户已然成为企业最重要的资源。本文主要介绍了客户关系管理对物流企业的重要作用,并且论述了现代物流企业中客户关系管理存在的问题以及发展对策。     

企业物流成本管理问题与对策

现如今,我国的经济与贸易不断发展,然而物流行业在贸易的过程中却起着极其重要的作用,对于物流企业来说,怎样优化配置物流的资源,并且能以最低的成本获得最高的利润则是当今物流企业的运营目标。本文通过分析企业物流成本的概念、构成以及当前物流企业成本管理现状,进一步研究企业物流成本管理存在的问题,并且提出了完善的物流成本管理对策。     

物流企业预算管理的现状与对策研究

随着现代市场经济的不断发展,预算管理在物流企业中的作用越来越重要,文章在系统阐述预算管理的相关理论基础上,继而分析物流企业实行预算管理中存在的问题,并提出解决对策,以期提高物流企业市场竞争力,促进其快速发展。     

客运企业物流业务优化研究

1 客运企业开展物流业务的必要性 物流需求的个性化、多样化和高度化要求物流服务企业必须不断改进和优化企业经营模式,开展新型物流服务适应物流市场变化.近年来我国公路运输业有了迅猛发展,特别是随着高速公路快速增长和城际间高速公路网络形成,公路运输的活动空间和范围不断扩展,公路客运已在综合客运体系中占主导地位,这种灵活的运输形式为物流业务发展提供了便利条件.     

面向东盟的企业物流风险管理——以云南第三方物流企业为对象

针对面向东盟的云南第三方物流企业的现状,分析了其在与东盟的物流合作中存在的风险,最后提出了详尽的物流风险管理策略.     

加强物流企业内部控制的思考

在不断加剧的行业竞争中,如何提高企业的经营效率,如何在日趋激烈的市场环境中利于不败之地,如何有效的规避市场风险,是物流企业必须正视的话题。加强内部控制能为物流企业提供稳固的内部运行环境,增强企业竞争力,促进企业可持续发展。现阶段,物流企业加强内部控制还存在众多的制约因素,必须一一妥善解决。     

中小物流企业的经营模式选择

一、中小物流企业开展物流经营的劣势分析 中小物流企业由于自身资源的有限性,在物流市场的竞争中处于劣势地位,不能和大型物流企业相提并论,往往仅能扮演"拾遗补阙"的角色,在物流低端市场徘徊.中小物流企业的不足主要存在以下几个方面:     

第三方物流企业金融服务模式及风险控制研究

随着物流需求市场的持续扩大,第三方物流企业也在不断地提升物流水平,创新增值服务,尤其是物流金融服务。虽然物流金融业务有着良好的发展态势,但是其运作中也存在着程序不规范、同行恶性竞争、仓单不能流通等诸多的问题。文中深入分析第三方物流企业金融服务的模式和风险,并指出其风险控制的措施,以促进第三方物流企业物流金融业务的稳健运行。     

生产企业物流成本核算方法的优化

在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外的最大成本支出项目.随着市场上企业同类产品之间竞争的日益加剧和原材料降价空间的不断缩小,较低的物流成本已成为企业在激烈的市场竞争环境中获取竞争优势的主要影响因素.     

饮料企业物流外包管理策略研究

饮料行业是我国食品工业中最具潜力且发展速度最快的产业,企业间激烈的市场竞争也在不断加剧。为了在激烈的市场竞争中获得优势,各企业开始将目光投向流通领域。分析当今饮料物流的管理特点和类型,找到当今饮料物流企业存在的几类问题,进而经过分析比较,提出物流外包的决策,并建立模型,以此获得最大的竞争优势和成本优势。     

吉林省低碳物流发展中的问题与对策分析

随着低碳经济的不断发展,低碳物流在物流行业发展的过程中的作用越来越明显.本文针对吉林省发展低碳物流中存在的物流信息技术水平不高、低碳物流观念普及度不高、物流人才缺乏等问题进行了分析,并提出了相应的对策.     

从国际物流角度对绿色物流的思考

指出国际物流是现代物流的重要组成部分,特别是随着全球经济贸易的不断增长,国际物流在物流中占的比例越来越大,所以在国际物流中大力发展绿色物流其意义就显得尤为重要,并从国际物流的角度出发,探讨绿色物流发展的动因、存在的问题和对策.     

论企业物流外包

企业物流外包成为企业、媒体和物流业界的时尚话题,但其实施过程中存在诸多问题.文章从企业实际经营需要的微观视角出发,对企业物流外包作用与风险进行全面剖析,为企业物流外包决策提供更加全面视角.