造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理

所谓传统物资管理就是以专业或系统为导向(分船、机、电、管、涂)而进行的物资供应。船舶(尤其是民船)一般是单船或小批量生产,故传统物资管理采用库存量控制法,用“经济批量”订货。产品导向型物资管理是以生产设计为基础,以中间产品为导向,使壳、舾、涂三大作业在空间上、时间上都处于良好、可控、高效状态,与此相适应进行的物资管理,称产品导向型物资管理。也就是按中间产品要求,以托盘形式对物资进行调配,变传统的库存量控制为流通量控制,追求的目标为“零”库存。     

浅谈石油企业库存及物资管理模式改革的意义及途径

石油企业的物资管理单位做好物资管理工作,对于保障企业的勘探开发,生产建设等有着重要的意义。当前的石油企业物资管理工作中存在着一些需要改进的问题。笔者从实际工作出发,浅谈现代石油企业做好库存物资管理的意义及有效途径,以期对今后提供有益的经验借鉴。     

企业运营物资库存管理思考

随着经济的发展,社会的不断进步,我国的交通也变得越来越发达,但是由于轨道交通企业涉及专业的范围比较广,空间范围也比较大,所以在交通运营物资管理方面还存在着些问题,因此,为了保证轨道交通的运营安全,满足对物资的需求,轨道交通企业应该对运营物资库存管理进行思考,该怎样以一个科学合理的库存为轨道交通提供物资保障,保证运营的安全。本文以城市地铁运营物资库存管理为例,主要阐述了影响轨道交通企业运营物资库存的主要因素,并且提出了针对运用物资库存管理的建议。     

医院物资库存管理的规范对策

物资库存管理是现代化医院的经营活动中必不可少的一个重要环节。作为医院中一个相当重要的管理对象,物资在整个企业的经营管理中的流动,就形成物流。物流是否合理、畅通,对医院的经营活动将产生直接的影响。医院物资库存管理以管理库存为目的的方法、手段、技术,以及操作过程的集合,它是对医院的库存进行计划、协调和控制的工作。通过医院物资库存管理的规范,做到计划采购、保障供应,减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益。     

医院库存物资管理及信息化建设探讨

医院库存物资管理是医院医疗活动的基础,由于传统的物资管理方式存在许多弊端,为了提高医院各类物资管理的科学性和合理性,减少库存物资的资金占用和浪费,优化物资管理流程,医院需要以信息化网络建设为平台,依靠物资管理系统,对各类库存物资实行科学、合理的现代化管理。     

企业物资采购流程与管理框架构建分析

面对新时代的发展潮流,企业在建设过程当中需要面对更多的挑战,想要更好地节约成本,提升企业的发展建设经济效益,就可以从物资运输成本入手,以更好地优化企业物资管理为基础,来带动企业的经济文化建设,提升物流采购效率,节约企业的采购成本,进一步促进企业未来可持续发展建设。     

流程管控视角下电子商务企业物流库存管理分析

我国电子商务领域的发展一直在稳步增长,市场上电子商务企业之间的竞争也十分激烈,为了确保电子商务企业在市场上占据一定的份额,那么应该注重电子商务的物流库存管理。文章就针对现今电子商务企业在物流库存管理中存在的问题,例如电子商务企业的供应商供货时间不符合合同要求,影响到电子商务企业正常的销售业绩,提出相应的解决措施。     

铁路施工企业物资采购管理工作探讨

经济的迅速发展,对铁路的依赖性也越来越大,铁路的覆盖率也越来越高,由于铁路施工企业所需要的物资不仅种类繁多,更是数量庞大,物资采购管理工作显得尤为重要。降低成本、提高效率、促进企业经济的健康稳定的发展,是物资采购管理工作的重心。为此,就施工企业物资采购管理工作中遇到的问题和困难进行了总结,并针对性地提出了一些见解和建议。     

谈库存物资积压的处理及预防

库存物资是指企业在生产经营过程中,为产品配套生产而储备的物资。在工业企业储备的器材物资主要有电子元器件、机电、金属材料、非金属材料、油料以及其它低值易耗品等。     

浅谈ERP物资管理在企业管理中的作用

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流物资流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它是一个在企业范围内应用的、高度集成的系统。它使数据在各业务系统之间高度共享。尤其是物资管理业务流程实现了全方位的自动化。     

铁路运输企业成本管理与控制策略与方法浅析

铁路运输成本是一个综合性的经济指标,它的水平高低取决于多方面因素的影响,而且这些因素又是相互联系,相互渗透的.因此,为了有效的控制铁路运输成本,就必须采取有效措施和途径,从多方面进行探究,以使应对措施效率最大化.     

强化企业存货管理的措施分析

存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效的控制,以提高经济效益.     

强化企业存货管理的措施分析

存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效的控制,以提高经济效益.     

铁路运输企业管理分析

随着铁路运输的不断发展,引用了大量的新设备、新技术、新工艺,对人的要求也越来越高.但是,铁路运输企业人力资源管理水平发展缓慢,成为影响企业发展的一个重要因素.     

铁路运输企业管理分析

随着铁路运输的不断发展,引用了大量的新设备、新技术、新工艺,对人的要求也越来越高.但是,铁路运输企业人力资源管理水平发爰缓慢,成为影响企业发展的一个重要因素.     

铁路企业财务管理分析及路径选择

本文分析了铁路企业财务管理的现状及存在的问题,并针对这些问题提出了解决的途径.     

加强铁路企业财务管理工作的措施探讨

财务管理工作的好坏将对企业的生存和发展产生直接而重要的影响.做为铁路企业,在市场竞争日益激烈的条件下.要想在市场经济中立于不败之地,就必须采取切实可行的措施,加强财务管理工作,使企业在发展中必然占据先机,从而底赢得更大的发展空间     

小议现代企业物资管理

物资管理是企业生产经营管理中重要的组成部分,对降低企业的产品成本、提高产品质量、加强资金周转等方面起着重要的作用,是企业发展壮大的重要保证.因此,明确物资管理的任务,加强物资管理,尤其是加强采购和仓储过程的管理是非常重要的.     

小议现代企业物资管理

物资管理是企业生产经营管理中重要的组成部分,对降低企业的产品成本、提高产品质量、加强资金周转等方面起着重要的作用,是企业发展壮大的重要保证.因此,明确物资管理的任务,加强物资管理,尤其是加强采购和仓储过程的管理是非常重要的.     

物资管理对电力施工企业管理的指导意义

从物资管理的角度,结合电力工程实际情况,通过分析电厂施工中存在的问题,建立一套物资管理系统对于如何有效的把施工单位生产所需的生产资料及时、保质保量的供应上去,有着重要的意义.