PTA企业的循环经济评价指标体系研究

本文通过对PTA企业生产工艺流程的物质流特点和物质循环规律的分析研究,提出建立适应PTA企业的循环经济评价指标体系的设想.     

产业链视角下的影响我国PTA价格的因素分析

作为涤纶产品重要的上游原材料PTA(精对苯二甲酸)的价格直接关系到化纤行业的成长与发展,本文从产业链的角度来分析PTA的价格因素,从而为我国众多化纤企业规避价格风险、发现市场价值提供参考。     

两强联手创共赢——民营化纤企业同业竞合的模式化管理

浙江荣盛控股集团有限公司和浙江恒逸集团有限公司,同为萧山区大型民营化纤企业,又同是国内化纤行业的排头兵.2003年双方合资兴建了浙江逸盛石化有限公司,至21009年1月已发展成为世界上最大的PTA生产基地,其PTA产品销售面向两家母公司,形成了一条国内独有的PTA-聚合-纺丝-加弹-面料的完整产业链,极大地增强了两家母公司的市场竞争力.     

PTA期货市场收益波动持仓量及交易量系统性研究

本文分析了PTA期货市场收益波动性交易量和持仓量之间关系。研究表明:PTA期货市场信息传播方式基本符合混合分布假设。其中PTA期货市场持仓量与交易量同步变化且持仓量对交易量具有单向引导作用。滞后期持仓量和当期交易量分别对期货价格波动具有强吸收作用和部分解释作用。PTA期货交易量、收益波动和持仓量的扰动大多数来源于自身。持仓量对交易量,收益波动对持仓量均存在较强影响。     

文化转化比文化建设更重要

企业文化是企业的重要财富，是企业物质与精神有机结合的统一体。正向企业文化，与企业自身条件和外部环境相适应，能够与企业物质形态完美结合，有助于企业物质价值增长。对企业发展具有积极意义；负向企业文化，不但不利于发展和壮大企业，还将使企业原本拥有的物质基础被损失和消耗，对企业造成负面消极影响。     

文化转化比文化建设更重要

企业文化是企业的重要财富,是企业物质与精神有机结合的统一体.正向企业文化,与企业自身条件和外部环境相适应,能够与企业物质形态完美结合,有助于企业物质价值增长,对企业发展具有积极意义;负向企业文化,不但不利于发展和壮大企业,还将使企业原本拥有的物质基础被损失和消耗,对企业造成负面消极影响.     

加强复烤企业非烟物质控制 确保原料保障上水平

本文通过对复烤企业非烟物质的产生、及现状的分析,结合复烤企业实际情况及控制经验,从初烟入库非烟物质的控制、分选过程控制、打叶复烤过程控制等几方面进行阐述,得出了复烤企业非烟物质控制的有效措施。     

关于制造企业物质采购成本控制的探讨

物质采购成本节约是企业重要的利润来源中心,本文从制造企业物质采购成本控制存在的问题,着重探讨采购方法、采购技术、管理模式及供应商管理等方面对采购成本产生的影响,控制物质采购成本对于提高制造企业核心竞争力具有的现实意义。     

试论企业文化

企业文化作为一种新的企业管理理论,包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化等三个层次。在这三层次中,企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的最本质、核心的内容,是企业文化的精髓与灵魂。它通过制度层而硬化,通过物质层而具体地表现出来。因此,一般意义上的企业文化就是指企业的精神文化,建设企业文化也就是指要建立企业的精神。     

人力资本密集型企业的并购问题研究：基于知识经济的视角

由于人力资本密集型企业的关键性资源——人力资本——不具备产权特性,因此人力资本密集型企业的并购问题与传统物质资本密集型企业的并购问题差异显著。传统物质资本密集型企业并购目标企业产权后则能实现并购的基本目标,控制目标企业关键性的物质资本即可。但人力资本密集型企业并购目标企业产权后,依然没有完成并购的基本目标,因为目标企业关键性的人力资本不在企业产权控制之下。因此,人力资本密集型企业的并购战略应注重控制目标企业的关键性人力资本而非其载体——人力资本密集型企业。     

企业价值模型:企业的资本所有者理论

本文通过构造一个企业价值模型，认为在竞争性的市场条件下，企业价值取决于物质资本和管理者能效，并且由于物质资本具有边际收益递减的特性而管理者能效具有边际收益递增的特性，所以管理者能效对企业价值的贡献大于物质资本对企业价值的贡献。     

从扬子石化PTA改造 看大件设备物流运作-推移方法的应用（二）

以扬子石化PTA改造项目氧化反应器为例，推移路段道路处理如下：     

纠正“重本质、轻载体”的倾向

企业文化是伴随着企业产生而产生,伴随着企业发展而发展的.企业文化本质上是一种管理理论和管理方法. 诚然,一个企业没有物质资源就难以发展,但是有了物质资源而没有先进的文化,这个企业也不会长久.     

加强物质经济管理,提高企业成本效益

物质经济管理是一种先进的管理模式,将其融入项目施工控制具有多方面的积极作用。电力行业是现代经济产业链的重要组成部分,将物质经济管理模式运用于施工企业管理是极为实用的。文章简述物质经济管理在当前电力施工企业中的重要性,探讨如何加强成本费用管理,提高施工企业物资管理水平,增强施工企业的成本效益。     

企业文化：国企发展的推力

企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和；狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。     

物质流成本会计面临的挑战与未来研究方向北大核心

目前,企业普遍面临提高生产效率、减少生态环境影响的双重压力。由于物质流成本会计具有使企业资源流转可视化、资源损失结构清晰化的特点,可满足企业提高经济和环境双绩效的需求。自ISO 14051发布之后,物质流成本会计理论与实践研究均达到高峰。然而,物质流成本会计仍然存在一些亟待解决的问题,为解决这些问题,本文从理论和实践方面提出了物质流成本会计未来的研究方向,以期使物质流成本会计研究具有实用性、系统性、前沿性。     

物资供应现状及企业物资供应管理

为了进一步保证对企业的物资供应而对企业进行采购、储藏活动进行的管理,通常我们叫它物资供应管理。也是对企业储备,和采购的进一步规划、以及组织、充分的调配、和更好的控制等等。最主要的职责就是供给要跟上、管理要严格、服务要细心、其最终的目标是要以最低的价格,全新优质的服务为企业更好的提供物质和服务。总而言之,物质管理的最终目的是通过对物质的进一步管理,从而达到为企业降低生产成本,让资金快速周转,使企业得到最大的盈利,企业竞争能力也得到了提高。现分析了物质供应的现状及管理。     

广义资本结构——一个新的概念

广义资本结构是指企业所拥有的物质资本和人力资本存量的比例关系,以及物质资本和人力资本各自的内在结构。本文认为,广义资本结构是研究企业性质和利益分配的新概念和新视角。企业是人力资本与物质资本的利益结合体,而广义资本结构和利益分配制度是影响这两种资本结合效率的关键因素。     

整合智力资源

资源是企业生存的保证.企业从适者生存状态向基本生存状态过渡,最重要的资源是物质资源.物质资源是确保企业能够活和活得好的基本资源.     

论人力资本和物质资本的有效结合形式——基于我国私有中小企业的研究

企业是资本运营的载体,人力资本与物质资本是企业的两种重要资源,使其得到有效的利用是企业获取竞争力,提高企业经营绩效的关键。私有中小企业中企业家即企业主的产权安排,能使物质资本与人力资本得到最有效的利用。