借鉴商化效应激活北京奥运文化遗产体育场馆的运营

自2001年,随着北京奥运会申办成功,由政府组团赴悉尼,雅典,借鉴国外办奥运的商化效应,认真落实党中央、国务院"廉洁办奥运,节俭办奥运"的指标精神,深入研究商业运营功能,以充分发挥奥运会文化遗产体育场馆赛后的经济与社会效益。     

叫卖鸟巢 后奥运场馆如何盈利

<正> 对有幸主办奥运会的城市来说,奥运会场馆的赛后利用是一道难题。随着奥运会结束,即使之前多少奥运纪录在水立方被打破,奥运会之后,水立方还是要面对后续怎样盈     

奥运场馆赛后怎么办

奥运是张扬国家荣誉的舞台 ,每届奥运会的主办方都会力求让所承办的一届成为最好。不过 ,近来“节俭办奥运”的理念开始为人们接受 ,不再提倡“不惜代价”,而是更多地考虑建设成本、场馆再利用、环境保护、人文关怀等因素。让我们寻访一下往届的奥运场馆 ,看看它们在赛后是成了     

产权酒店 分时度假:奥运村投资可选择新模式

奥运村和奥运国家体育馆位于北京奥林匹克公园内,其中奥运村建筑面积约36万平方米,国家体育馆建筑面积约4万平方米,中标方为北京城建投资发展股份有限公司为代表的联合体,负责国家体育馆的投资、建设、运营及移交和奥运村的投资、建设及经营。 选定的奥运村设计方案由北京城建设     

观奥运论坛

举世瞩目的奥运会在中国北京国家体育馆"鸟巢"隆重举行,隆重盛大的奥运欢迎仪式向世界展示了中国的文化.奥运代表团的梦想与实力为祖国争夺了荣誉.北京奥运是一届真正无与伦比的奥运会!更给中国和中国人民留下了许多宝贵的"奥运遗产"将为中国未来发展创造更多机遇.     

从市场开发视角探讨我国赛后奥运场馆的合理运营

研究分析我国奥运会后的奥运场馆所带来"后奥运风险",并在针对奥运场馆赛后的合理运营提出相关的产业化原则,即主体化原则、市场化原则、惠民化原则,以及多元化原则等,以期为我国奥运场馆的后续发展提供建设性策略。     

2008年奥运会场馆赛后经营管理的分析

2008年北京奥运会后,如何科学有效地管理奥运会场馆已成为政府和经营者必须棉队和解决的重大问题,本文将北京奥运会与近几届奥运会场馆投资进行比较,参考并借鉴现代奥运会场馆运营的经验教训及赛后经营模式,针对北京奥运会场馆资源情况,提出奥运会后奥运场馆经营管理方面的建设。     

北工大羽毛球场馆赛后利用问题的研究分析

2008年奥运会日趋临近,北京市各体育场馆及设施建设已经进入冲刺阶段,而对于这些奥运场馆的赛后利用问题也引起越来越广泛的关注。本文利用SPSS13.0软件和SWOT方法对北京工业大学羽毛球场馆赛后利用问题进行了研究分析,并提出了相应的政策建议。     

凌海：万事达卡品牌工程升级

和凌海担任万事达卡大中华区总裁几乎同时发生的，是万事达卡在中国大陆营销策略的升级。1月份万事达卡冠名五棵松体育馆的新闻传出来，在社会上引发了对奥运体育馆运营及企业冠名营销手法的一番热议；之后，     

突围商业化——腾讯微博奥运营销创纪录

奥运互动资讯覆盖4亿微博用户、飙升超过3亿的奥运微博指数、超过3500万微观奥运日均使用用户、3500万次的"助威团"加油等等,每个数字都见证了腾讯微博在奥运期间利用优势资源聚力运营,依托"微观奥运"、"奥运微频道"以及"奥运助威团"等创新功能形态交出一份领先业界的傲人成绩单。在实现大众影响力爆发的同时,腾讯微博通过功能冠名、互动植入等形式,助力品牌客户在奥运期间借势达到了超出预期的高曝光、大影响,这也正标志着以腾讯微博为代表的社会     

青啤荣登品牌中国奥运光荣榜

2008年10月1日,第二届中国品牌节在国家体育馆隆重开幕。此届中国品牌节对北京奥运品牌营销进行了一次全面总结,举行了隆重的"2008品牌中国奥运光荣榜"颁奖仪式,青岛啤酒因出色的奥运营销效果而荣获"2008北京奥运十佳品牌营销奖"。此次中国品牌节公布的"2008品牌中国奥运光荣榜",是北京奥运会后发布的第一份权威榜单,是在对奥运营销进行全面总结的基础上,经过品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、企业家、新闻媒体、消费者等多方参与的结果,所以     

2008中国地产十大品牌推动力行动

用建筑传递奥林匹克精神,中体奥园真情回馈3月20日至24日,中体奥林匹克花园组织邀请京城20多家知名媒体共30多人的记者团,前往上海参观学习了上海奥林匹克花园项目,并完成了上海、杭州、绍兴、乌镇四地游旅程。此次活动以"奥运年,用建筑传递奥林匹克精神"为主题,行程共四天。这是中体奥林匹克花园2008年继新老客户体验"水立方"游泳公开赛后,又一次奥运年真情回馈活动。     

试论我国奥运场馆冠名权的商业价值

本文对体育场馆冠名权的概念、美国体育场馆开发冠名权的现状进行介绍.进而对我国奥运场馆冠名权蕴藏着的商业价值进行分析,认为场馆冠名权将成为我国奥运场馆赛后利用和运营的一笔有效的、数量可观的收入来源,我国奥运场馆的经营者,应大力开发这一模式所蕴藏的巨大商业价值,实现奥运场馆赛后利用的可持续发展.     

全球化的帆船

随着中国沿海帆船基础设施的不断完善,中国帆船巨大的市场容量将给世界帆船界带来机遇。在成功承办一届有特色,高水平的奥帆赛后,帆船,成为欧陆青岛难以割舍的情结。以传承奥运精神、发展帆船运动为目标,这个城市把推广普及帆船运动与打造帆船之都城市品牌相联系,     

2000万件奥运物品将拍卖

奥运资产首场正式拍卖会将于2008年9月9日举行。为姚明特制的大床、罗格乘坐的汽车和使用过的办公家具、开幕式上用过的打击乐器缶、2008把带有笑脸的雨伞,甚至是举重冠军张湘祥赛后吻过的杠铃……这些奥运会上的"稀世珍宝",普通群众都有机会拥有并收藏。按照北京奥组委与北京产权交     

爱国者·第二届中国品牌节开幕

2008年10月1～3日,由中国贸促会、全国妇联和品牌中国产业联盟等单位联合主办的爱国者·第二届中国品牌节在国家体育馆隆重开幕。政府官员、企业家、品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、奥运合作伙伴、新闻媒体、消费者、各省市品牌代表团和各商会代表团等近两万人共     

玉柴挖掘机奥运体育场显神威

提到2008年奥运会．人们立刻会想到奥运会的主体育馆——“鸟巢”。“鸟巢”,正式的名称是国家体育场．是北京2008年奥运工程的重中之重,将承担北京奥运会的开、闭幕式和田径、足球决赛等比赛项目。奥运会圣火点燃仪式、开幕式大型文艺演出．都将在“鸟巢”举行。     

大型体育场馆赛后经营模式及创新研究

对大型体育场馆赛后经营模式的重要性和现状进行分析,接着对大型体育场馆赛后经营模式进行研究,总结出赛后经营模式的问题,并提出改善大型体育场馆赛后经营模式的对策与建议。在此基础上,提出了赛后三种创新经营模式:企业化经营、专业化管理和社会化服务的"三化"经营模式、代建制管理模式、组合经营模式。     

奥运:塑造青岛新形象

奥帆赛后的青岛向世人所展示的,不仅仅是蓝天碧海点点白帆,更有一座城市整体突进后的全新面貌。每年8月8日这天,我都会重新穿上这套祥云装,品味那段特殊的奥运时光。青岛奥帆委原主席助理陈敬莘说,1999年2月至2008年9月,他参与了北京奥运会青岛奥帆赛整个申奥、筹奥、办奥过程。     

奥运场馆综合利用研究

对于主办城市来说，最棘手和最难以“可持续发展”的是赛后奥运场馆资金投入的回收。鉴于奥运经济前期的场馆建设是一种非生产性投资，从近五届奥运会的情况看，各国在奥运会后都存在从申办成功到举办期间经济增速，又突然递减的现象，都不同程度上出现了体育场馆闲置、奥运村楼宇销售困难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。