中核集团与中国银行签署“走出去”战略合作总协议

11月20日，在中核集团总经理、党组副书记钱智民和中国银行股份有限公司董事长、党委书记田国立的见证下，中核集团党组成员、总会计师李季泽与中国银行副行长、党委委员高迎欣共同签署了《中核集团公司与中国银行核电及核产业链“走出去”暨战略合作总协议》，双方合作迈上了新台阶。     

康日新：中核聚变

作为我国核电站的主要投资方和业主，中核集团在重大的政策利好面前如何发挥优势？作为我国唯一拥有完整核科技工业体系的集团，中核集团如何完成产业链上的最优配置？作为我国核应用技术的原创企业，中核集团如何在市场上找到定位？     

打造区域化党建联建平台 提升品牌影响力

<正>中核华辰建筑工程有限公司（以下简称：中核华辰）是中核集团（陕晋）市场开发部的依托单位。基于中核集团打造区域化党建新格局和“三位一体”战略目标，中核集团（陕晋）市场开发部积极搭建陕晋区域成员单位沟通交流平台，通过定期开展形式多样的党建联建、文体联谊、主题研讨等活动，强化跨企业学习与互动交流，推动区域党建连线成面，形成整体效应。构建了“区域统筹、资源整合、上下联动、共享共建”的区域化党建工作新格局，以区域化党建“软实力”，筑牢核工业发展“硬支撑”。     

“十五”期间中国核电发展的核心目标是国产化

据中国核工业集团公司透露，中国核电建设将向统一堆型和国产化方向发展。作为核电站的业主以及核电科研、设计承包商与核燃料供货商，中国核工业集团公司在科研设计院所多年研究和开发的基础上，决定选择国产化百万千瓦级压水堆核电机组设计方案。该集团提出的“统一堆型，推进国产，加强协作，联合对外”的“十五”核电发展工作思路，得到了国家有关部门和国内同行的一致肯定。中核集团总经理李定凡说，推动“十五”期间核电发展，重要的一条就是要统一堆型，推进国产化，发展拥有中国自主知识产权的核电技术。为实现核电国产化的第一步─…     

中核集团软件正版化项目的实践与探索

中核集团响应国家号召,积极推进使用正版软件工作。文章以中核集团软件正版化项目为基础,从项目的组织管理、实施过程、范围管理、采购管理和取得的效果等方面进行了探讨,同时,还总结了软件正版化项目存在的问题,并提出了相应的解决措施。软件正版化在中核集团取得初步成效也为中核集团探索了集中采购的模式,核工业计算机应用研究所将充分利用和发挥集中采购的优势,加强软件正版化项目的各个环节的管理,降低采购成本,提高采购效率,切实实现软件正版化的规模效应,为中核集团的高效运营和发展服务。     

“五措并举”擦亮“核信聚力”党建品牌

<正>中核核信信息技术（北京）有限公司（以下简称：中核核信）是中核集团旗下中核战略规划研究总院所属企业，深耕核工业信息技术行业40余年，成为中核集团IT专业化公司。近年来，中核核信以践行“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神为主线，围绕“中核集团信息技术支撑总体单位、核工业信息化建设主力军、核工业数字化转型赋能者”战略定位，不断加强党的建设，通过政治建设全面推进、思想建设凝心铸魂、组织建设导向鲜明、党风廉政建设纵深推进、企业文化建设落地见效“五措并举”，擦亮“核信聚力”党建品牌，探索形成具有中国特色现代国企制度的“核信篇章”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。     

对当前科研院所工会工作的几点思考

正"十二五"是核工业发展的重要战略机遇期。"自强不息,努力提高核心竞争力"是中核集团孙勤董事长在题为《突出主题贯穿主线开创集团公司"十二五"改革发展新局面》的总结讲话中对集团提出的新时期的工作要求。核科技的自主创新是我们培育核心竞争力的主要方面,依靠科技创新是推动集团公司经济发展,做强做优的重要支撑,这给中核集团科研院所"十二五"工作提出了新要求。那么,中核集团科研院所工会工作如     

当好参谋助手服务科学决策

企业党委(党组)办公室要当好参谋助手、服务科学决策,推动实现中央企业党的领导融入公司治理,更好地将制度优势转化为治理效能。自中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司重组成立新的中国核工业集团有限公司(以下简称"中核集团")以来,中核集团党组办公室立足高水平参谋助手作用发挥,全面服务科学决策,助力完善现代企业制度、推进公司治理现代化。     

动态

中核集团与中石化合资成立铀资源开发公司3月29日,中核集团地矿事业部与中石化华北分公司在京签署了"中核石化铀业有限公司"合资协议。协议的签署是对两大集团战略合作协议的具体落实,标志着两集团在铀资源勘查开发方面的合作将进入实质阶段。地矿事业部主任杜运斌与华北石油局局长周荔青代表双方签署了协议。     

PDCA模型在中核集团人力资源系统中的应用

在开展中核集团人力资源系统应用的具体实施过程,引入PDCA模型,将能够有效控制项目实施的进度、成本、质量,并保障系统应用的实际效果,提升集团公司管理效率。文章通过在实施建设中核集团人力资源系统时,利用PDCA模型开展专项分析,得出项目管理过程中通过执行PDCA模型来提升项目管控力度,加快项目执行效率,达到精益管理的效果。     

韩朝晖 中核（天津）机械有限公司总会计师

韩朝辉从一九六六年参加工作起，就在中国核工业集团公司所属大型类企业国营八一二厂（现更名为：中核建中核燃料元件有限公司）从事财会工作，历任厂财务处处长、副总会计师、厂长助理兼副总会计师、总会计师。于2008年5月在原单位退休，经中核集团推荐，出任中核（天津）机械有限公司总会计师。     

董事长兼总经理好不好？

《中华人民共和国公司法》颁布６年了，不少老企业改制成了公司，不少新企业以有限责任公司和股份公司的形式诞生，大大小小的公司遍布祖国大地，大部分公司的董事长都兼任总经理，好象董事长非得兼总经理才行。董事长兼总经理成了一股风，到底董事长兼总经理好不好？要回答这个问题，必须分析董事长兼总经理的利弊后才能得出结论。 董事长兼总经理的利弊 一、目前，不少公司的董事长热衷于兼总经理，可以看出董事长兼总经理很吸引人，有好处，主要有以下几点： １．董事长兼总经理可以集大权于一身。有些国有公司董事长不仅兼总经理，还兼…     

中核集团新局 孙勤 核电的价值抉择

作为国资委的1号央企,中核集团是否有足够的内力与智慧去平衡国家战略、产业调整、企业发展中的种种矛盾与关系?     

一所农村小学的嬗变

“为每个孩子创造美好未来，让每个家庭分享子女成才的喜悦。”这是湖南省郴州市苏仙区华湘学校校长郭鲜华一直秉承的教育理念。华湘学校原为中核集团711矿子弟学校，距郴州城区仅有17公里。2007年收归地方教育部门管理后，历经8年嬗变，一年一个新台阶。华湘学校的成绩得益于学校采取的独特教育模式。     

人在江湖

中国人最讲“政绩”，而创造“政绩”之人，则十有八九将成为提拔的对象! 最近业内太平人寿一系列的人事变动，再次证明了“政绩”的重要性。太平人寿山东分公司总经理傅文胜、四川分公司总经理程永红、广东分公司总经理吴传明、河南分公司总经理杨玉献被提拔为太平人寿总公司助理总经理。     

西门子的＂TOP＋＂战略对央企提高EVA的启示

国资委决定自2010年起在央企范围内全面实施经济增加值（EVA）考核。此前，为引导央企适应考核新规则，国资委从2007年开始，已先后在鞍钢集团、武钢集团、中核集团、东方航空等央企中试行EVA考核。截至2009年，已有近百家央企参与了考核试点，但参加2009年EVA考核试点的央企中至少半数以上的EVA为负值（2009年12月18日《华夏时报》江金骐文），     

上任

煤监局任命副局长，中外运任命新总经理，中国航空油料任命副总经理，一汽夏利更换总经理，北京移动任命新帅,百联集团调整高管层,上实发展10总裁易人,长江电力任命新总经理,朝华更换董事长,广州松下空调总经理调任,明基中国笔记本老总调任,LG电子中国区总裁易人,     

《远见》：总经理学历层次逐渐提高

“台湾500大企业总经理学历”调查指出，台湾高达88％总经理拥有大专以上学历，拥有博士学历的总经理30人(6％)，硕士学历146人(29．2％)，大学学历208人(41．6％)，而大专学历者58人(11．6％)，总计约88％总经理拥有大专以上学历，显见在大学教育日益普及后，没有硕士以上学历，很难朝总经理之路迈进。     

从“小狮子”到“齿轮标”——陈曦升任东风雪铁龙总经理

虚位几个月之久的东风雪铁龙总经理一职有了归属。去年10月，东风雪铁龙总经理潘家年因身体健康问题病休，时任东风雪铁龙销售部部长的王涛代理总经理并负责相关工作。现在最终任命下达，     

上任

宝钢任命新任总经理，武钢总经理新老交接，中国五矿集团换帅，胡茂元掌舵上汽股份，陈天桥将出任Actoz董事长。