网商发财新路：选准商家专做代购

<正>代购一族:利用宜家作敲门砖搭建自己的代购平台宜家产品代购一族已经成了气候!有人怀疑,你夸大了吧?且慢,有数据为证:在淘宝网上搜索代购宜家产品的店铺,2006年元旦的统计是198家,如果平均按每家5000元销售额统计,一个月帮助宜家销售的产品金额是100万元。     

宜家“拒售门”的背后

<正>作为商家,应该十分欢迎自己的产品被消费者购买,不论是何种用途。但是著名家居生产商宜家似乎并不这样认为。6月底,有媒体报道宜家上海店对于涉嫌"网络代购"的消费者采取了抵制措施,将频繁、大量消费的消费者列入黑名单,并拒绝向其出售宜家商品。一时间,对于宜家拒售事件的探讨引发了众人的关注。     

图说天下

宜家的“睡衣派对” 7月5日．法国巴黎,作为“与宜家同眠”活动的一部分,40张宜家双人床放置在奥林匹亚音乐厅内,参加宜家推广活动的优胜者和他们的家人朋友被邀请到现场参加“睡衣派对”。     

留宿宜家

在Facebook上,有多达10万的网友,加入了“我想要在宜家留宿”的公共群。面对众多网友如此强烈的诉求,宜家选择了大方接纳。他们在上万人中,挑选了一百位幸运儿来宜家留宿。     

宜家:让家的感觉更好

“宜家”一词是从“IKEA”这个词翻译过来的,这个品牌是现代时尚家居用品的代名词。宜家是一个跨国连锁经营的大型家居用品零售集团,已有57年历史,在全世界30多个国家的大城市—如纽约、巴黎、悉尼、斯德哥尔摩等拥有150多家专卖店。宜家1998年进入中国市场,在北京、上海各有一家大型家居超市。前不久,在《商业周刊》(中文版)首次推出世界最有价值的品牌龙虎榜中,宜家位居2001年百强品牌排名第46位,价值是60.1亿美元。对其的价评是:“宜家的发迹证明,廉价时尚是场国际运动”。宜家成功的法宝之一是“低价”策略,但构建真正的宜家品牌竞争优势及维持发展的主要因素是:品     

参与式移动广告大搜寻

宜家掌上商城 动营销机构Mobile Dreams Factory最近带来了宜家的2010年新版移动应用。该款应用具有强大的增强现实功能，用户可以从商品目录中选择一件宜家家具并直接将其“摆放”在家中。     

自媒体时代大学生微代购行为分析

在自媒体时代,将"电商"与"社交"整合的社交化移动电商模式兴起,大学生利用移动智能手机,通过微信、微博、QQ空间等社交载体,做起微代购。本文在分析大学生微代购现状的基础上,探讨大学生微代购行为的利弊,并提出建设性的建议。     

宜家的“双低”秘诀

宜家完善且自成一体的管理模式造就的“低成本”和“低价”,让其往家居用品市场整体低迷之际取得了亮眼的成绩 宜家2017财年媒体发布会数据显示,宜家中国在2016财年里(数据统计时间为2015年9月1日到2016年8月10日),销售额超过117亿元人民币,比2015年增加19.4％;会员总数超过1600万名,比去年增加20％;网站访问量超过6700万次,比2015年增长25％;新浪官方微博的关注人数也超过146万名,过去一年新增粉丝数10％,官方微信关注人数超过314万人,增长115％…… 家居用品市场整体低迷,创建于1943年的宜家为何能取得如此亮眼的业绩?究其根本,其完善且自成一体的管理模式造就的“低成本”和“低价”功不可没.     

香港富运打拼自身奢华品牌

日前，香港最大的板式品牌家具生产商富运集团宣布，公司的原创富运“I＆D SPAZIO”奢华品牌正式在国内亮相。富运最初与宜家合作，为宜家贴牌生产并成为宜家亚太地区最大的供应商。     

乳品海外代购不靠谱造假产业链已然形成

几年前,中国乳业频发的不安全事件让很多中国家长“十年怕井绳”,为了让孩子吃上更健康更有质量保证的洋奶粉,很多家长开始了漫长的“拖粉”之路。然而,随着香港奶粉“限购令”的推出,“拖粉”成本高企,越来越多的家长开始通过代购渠道来购买国外洋奶粉。除了淘宝店上的各种母婴用品代购和专卖,微信朋友圈的代购生意也日渐火热。     

解读宜家家居目录式销售背后的“阴谋”

说起超市的产品目录大家都不会陌生“,不就是那些花花绿绿的广告宣传单吗?”但是宜家家居的产品目录却与众不同,它不仅印刷精美,而且有非常详细的产品说明,成为“宜家”的目录式销售系统与顾客和潜在顾客之间沟通的界面。按照这份产品说明,顾客在家里就可以制定完美的购物计划,这就等于“宜家”把超市开到了顾客的家中,起着非同寻常的“远程销售”作用。与电子商务的目录式销售也有不同,宜家家居的产品目录不仅有图片,在超市内还提供了鼓励顾客试用的产品实物样品,消费者可以亲身体验产品的舒适性,详细咨询产品的操作性,仔细察看产品的质量…     

宜家迷途知返？

整整8年，宜家在中国只踏出三步，上海、北京、广州各有一家分店。宜家在中国市场的缓慢进程，既是其全球战略部署的一部分，也是宜家在“制造基地”中国市场上，向来自豪的低价武器难以施展的一种尴尬反映。     

解读宜家家居目录式销售背后的“阴谋”

说起超市的产品目录大家都不会陌生．“不就是那些花花绿绿的广告宣传单吗？”但是宜家家居的产品目录却与众不同．它不仅印刷精美．而且有非常详细的产品说明．成为“宜家”的目录式销售系统与顾客和潜在顾客之间沟通的界面。按照这份产品说明．顾客在家里就可以制定完美的购物计划．这就等于“宜家”把超市开到了顾客的家中．起着非同寻常的“远程销售”作用。     

宜家：多种采购策略打响品牌

提及购买家居用品,很多消费者尤其是年轻人会津津乐道在宜家购物的乐趣。宜家家居种类繁多,购物环境优美,这只是人们对宜家作为零售商的直观认识。另一面,它也是一家中间商,需要从各地的生产厂家采购货物,因此也有着自己的供货渠道,“宜家”只是销售店面的品牌。     

海外代购全球产业链揭秘

“代购正品古琦Gucci男式手表，76650元”“MCM韩国正品代购城市猎人李敏镐同款牛皮公文包，3530元”“香港代购兰蔻粉水400mL，268元”……打开各家电子商务网站，海外代购作为一种特殊的销售模式被买家所青睐，正品、低价，是其成功的要素。然而，越来越多的海外代购已然变质，所谓“正品”很多时候不过是“出国逛了一圈回来”的国产高仿品，一条游离于政策之外的灰色产业链悄然形成，而购买者的权益保障却仍是真空。     

上海代购案震动淘宝卖家网店隐去“代购”字眼

近两年来，海外代购店可谓风生水起。但上海的代购案一判，让代购店主噤若寒蝉。“罚钱不够，还要判刑啊!”对于很多从事代购的卖家更为忧心的是这一点。     

宜家弯腰

靠低价策略谋取大众市场的宜家在中国市场被误读了,现在,宜家正在扭转自己的“贵族”形象     

宜家“保鲜”

“我建议你多拍点照片!”站在瑞典阿姆霍特小镇（宜家家居发源地）宜家博物馆前,馆长Michelle指着不远处相邻的一栋建筑。她没有掩饰语气中的留恋,这是世界上第一家宜家商店——然而,它很快就要搬迂。     

“宜家”式“阴谋”

“宜家”的营销战略就是一个精心策划的“阴谋”：暗藏玄机的产品目录、永远填不满的购物车、超市中的样板间……在不动声色的浅吟低唱中已织就了一张温柔的网。躲在幕后偷笑的宜家,可谓真正的营销高手。     

全球化采购--宜家的“内伤”如何愈合

作为一家全球瞩目的跨国家居连锁巨头,宜家家居（IKEA）采取的是全球化生产和全球化集中采购的模式,其中全球化采购起始于20世纪50年代中期。那个时候,迫于瑞典国内同业的排斥和挤压,宜家无奈到国外寻觅原材料供货商。结果大吃一惊,发现国外采购成本比原有成本要低很多,于是宜家就开始大规模拓展全球采购业务。应该说,全球化采购使得宜家有能力拓展更广阔的全球化市场。然而,随着宜家全球化市场销售的速度加快,近几年其全球采购模式中的一些问题逐渐暴露出来,形成了宜家新的“内伤”。