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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
“企业虽小却能创造年产值四五千万,自主研发消音型调压系统在国内市场占有率达80%,并成功应用在全球最大的韩国浦项制铁集团公司光阳厂1号高炉……”这就是佰利天控制设备(北京)有限公司(以下简称“佰利天”),一家集研发、设计、生产于一身的冶金及环保设备高新技术企业。  相似文献   

2.
党建工作离开了企业的经营,发展,就成了无源之水,在老字号广州白云山陈李济药厂有限公司党委看来,让党建工作成为生产力是他们工作的“抓手”和轴心。  相似文献   

3.
引进国际资源 开拓世界市场──访福海(木业)企业有限公司吉木水浦东开发开放头两年,正当外商对浦东开发持怀疑、观望态度的时候,本刊记者到位于北蔡镇潘姚村的合资企业上海福海(木业)有限公司采访,以“投资浦东是个发财的好机会”为题在1992年第11期上作了...  相似文献   

4.
7月13日,天津。中新天津生态城投资开发有限公司(下称“天津生态城投资公司”)与日本最大的房地产开发商三井不动产株式会社签署了谅解备忘录,预计总投资超过30亿元人民币,在中新天津生态城(下称“天津生态城”)内建设40万平方米综合性河滨生态社区。  相似文献   

5.
只要是生产“绿色蔬菜”的农民,很多人都用沈阳东大迪克化工药业有限公司生产的生物农药。东大迪克正朝着既定的目标一个台阶一个台阶地往上迈。可是在3年前,这家公司的产品很难卖,最困难的时候,靠借钱发工资。沈阳东大迪克化工药业有限公司董事长吴刚告诉记者。记者问:“您那时动摇了吗?”“没有。”“为什么?”因为从发展规律上看,中国迟早得走这一步。吴刚说,搞企业就是要超前一步。没有这一步,昨天红火了,今天红火了,明天可能就会被淘汰。  相似文献   

6.
在北京市所谓的“上风宝地”回龙观,因为创建了一个全国最大的经济适用房项目——回龙观文化居住区而闻名全国。但一场始发于9月中旬而至今仍未解决的“绿地”风波,不仅吸引了众多记者的眼球,也让小区的居民开始怀疑自己的眼睛:难道是自己患上了色盲而没有看出开发商当初售楼广告上的“失误”吗?  相似文献   

7.
沈云 《沪港经济》2003,(8):45-46
据悉,上海南汇将惊现“五角大楼”,不过,这不是美国国防部在中国的克隆,而是一座超大型口岸商贸物流中心的崛起。近日,本刊记者采访了“五角大楼”开发商——上海麦格茂置业有限公司董事长胡昌宁。温州实业家的世纪梦想 《沪港经济》记者:目前,国内不少民营企业家都加大了在上海的投资力度,你来自温州,能否介绍一下温州老板在这方面的情况? 胡昌宁:我认为,现在上海是中国经济发展的火车头,也是长江三  相似文献   

8.
《新西部(上)》2009,(12):52-52
两年前.当重庆“最牛钉子户”吴苹手持刚刚颁布的《物权法》维权并最终与开发商达成拆迁协议时,人们都以为中国会由此进入一个“我的房屋我做主”的新时代。现在看来.这一切其实都是幻像.而吴苹只是幸运地成了一个和谐拆迁的孤例。  相似文献   

9.
初次见到浙江剑石化工有限公司总经理徐宗刚是在北京,50出头的徐总对一个合作伙伴说的一句话恰巧被记者听见,“到6月中旬就不敢买了,后来买进的人都砸在了手里。”猛地一听,以为谈的是炒股,但又觉得和他的“身份”不符。细问才知道,他买进的是“钼”,一种有色金属。  相似文献   

10.
“大华”困难与机遇并存──访上海大华纺织装饰用品厂蔡之义1995年10月18日。这是一个平凡的日子。但在大华厂的历史上,却将永载史册。这一天,有着85年历史的大华厂正式按现代企业制度的要求,转制为“上海大华比利实业有限公司”。转制前夕,记者两次采访了...  相似文献   

11.
天津大宇食品科技有限公司是天津市生产调味食品的大型企业。性质为民营企业。生产“大字”牌、“津门大宇”牌及“努哈”牌的“涮料系列”、“汤料系列”、“鸡精系列”、“副食品系列”调味品.产品由天津市伊斯兰教协会监制。  相似文献   

12.
天津大宇食品科技有限公司是天津市生产调味食品的大型企业.性质为民营企业,生产“大宇”牌、“津门大宇”牌及“努哈”牌的“涮料系列”、“汤料系列”、“鸡精系列”、“副食品系列”调味品,产品由天津市伊斯兰教协会监制.  相似文献   

13.
天津钢管集团有限公司认真落实科学发展观,坚持“高水平是财富,低水平是包袱”的发展理念,在企业快速发展的同时,扎实推进绿化工作,努力创建环境优美、人与自然和谐相处的园林式、生态型现代化企业。日前,在国务院召开的全国造林绿化表彰动员大会上,天津钢管集团有限公司荣获“全国绿化模范单位”称号。这是“大无缝”在绿化工作中获得的最高荣誉。  相似文献   

14.
2000年10月,贵州航空工业集团公司总部从安顺搬迁到贵阳市,标志着贵航集Ⅲ顺利实现指挥中心“阵地前移”,为集团公司完成战略布局调整划上了圆满的句号。“靠山、分散、隐蔽”是当年三线建没的原则。贵州航空工业集团就是按照这一原则铺开摊子,在经济不发达地区建成了一个飞机、发动机生产基本配套的航空工业基地。在计划经济条件下靠艰苦奋斗能够克服的困难,到了市场经济条件下就成了制约企业发展的“瓶颈”。变通不畅、信息不灵、人才外流……山沟里的企业怎能和位于中心城市的企业站在同一条起跑线上展开竞争呢?80年代中期,贵航集团抓住国家调整三线企业的时机,开始调整搬迁,分布在贵州省4个地市9个县的企业,最终形成依托贵阳—平坝—安顺3个市、县,沿贵(阳)黄(果树)高等级公路“三点一线”的战略布局。  相似文献   

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在商业地产领域,原来习惯于打一枪换一个地方的开发商不得不开始品尝立足于永续经营的产业之痛自2005年3月房地产行业遭遇调控以来,开发商们开始更多地将目光转向了商业地产,然而,现在又有一些新问题开始困扰着他们。一直以来,经济学家有一种观点认为解决了产权问题就解决了企业的经营问题,但事实证明,仅仅明晰产权远远不够的。当上海大部分的商业地产以为凭借“持有物业”的模式探寻到了出路时,新的资金链开始崩紧。这时,一种  相似文献   

16.
横威食品喜获陕西省著名商标 记者日前从陕西省工商局获悉,西安市模威食品有限公司所拥有的“横威”商标荣膺“陕西省著名商标”。西安市横威食品有限公司是专业生产高级调味品的企业,主要生产精品酱油系列、醋系列、酱料系列、复合调味品系列。  相似文献   

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时下,以“抓大放小”为重点的企业改革正在进行,一批小、微、亏企业纷纷寻靠山、找出路,兼并到优势企业,“改嫁”到新的“婆家”;一批大企业也以扶贫济困为已任,把那些不景气、甚至吊氧气的“丑小鸭”归依“门下”,不断发展壮大自己,企业资产得以优化组合,大小企业皆大欢喜。 然而,“林子大了,各种鸟都有”。笔者最近在同一城市见到了截然不同的两个企业。一个是亏损多年仅80余人的国有金属材料厂,主动与相隔不远、效益很好的一个集一体性质的铜业集团“喜结良缘”,兼并后成为集团的一员。结果,集团效益再上台阶,小厂也获新生。与之相反,同城有一个小酒厂却羞于“二婚再嫁”。这个厂生产的白酒质量不错,但牌子不响,市场不广,经营平平。有关部门为帮助该厂求发展,提出让另一家产品十分紧俏的大酒厂兼并之,结果屡遭拒绝,至今未成。 这两个例子,一个“珠联璧合”双方得利,一个则好事多磨久无结果。我们为前者以事业为重、以改革为大局的高风亮节拍手叫好,又为资产难流动、优势难互补的后者遗憾。那么,缘何类似后者这样的“守摊者”还有一定的市场呢?笔者以为,皆缘于思想解放不够。要么是放不下架子,企业与企业之间本是兄弟关系,随着资产的流动,却变成了大企业控股、小企业参股的“母子关系”,身份地  相似文献   

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中国企业如何摆脱“不信用”怪圈   总被引:2,自引:0,他引:2  
在本土做生意染“烂债病”的中国企业到国外就成诚信楷模、在国外“守规矩”的跨国企业到中国却变得“不实在”,中国怎就成了滋生“烂债病”的臭泥塘?  相似文献   

19.
按:企业规模和效益不是太大的药业公司,却成为天津唯一荣获全国第八届“金球奖”企业经营者荣誉称号的20名厂长经理之一,原因在哪里?公司董事长师春生在这里作了回答。天津药业有限公司的前身天津制药厂,是天津医药企业排头厂和利税大户。在从计划经济向市场经济转轨过程中,由于公司的产品技术水平不高,成本和费用居高不下,致使一些产品被迫停产。公司效益也从1989年开始滑波,到1992年滑到了亏损边缘。面对严重的困难局面,药业公司何去何从?我们公司几个领导在想:国家把企业交给了我们,我们要对国家、对公司的2500名员工负责。…  相似文献   

20.
近年来,让企业“不找市长找市场”的话说得不少,企业领导也极想花大时间与精力去“找市场”,可轮到实际时却常常是情势不由人,其时间和精力让“市长找去不少”。 此言并非“危言耸听”。有记者到川东某县肉食品公司采访,一位副总经理大倒苦水说:“我们最苦恼的就是接待各级政府官员,一看到车子开进厂门就紧张!”怎么个“紧张”?记者采访的当天上午,该公司就来了三拨人:市委副书记来检查;省某管理部门来视察;外地一家政府参观团来考察。因为总经理出差在外,在家的6个公司领导得分头接  相似文献   

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