企业反伦理经营的外部性及其治理

在当前的市场经济环境下,我国的企业在消化吸收外来资金、技术、管理方面做得很成功,但是对企业伦理道德却没有给予极高的重视:一些企业将获利作为行为的主要动机和衡量行为价值的惟一尺度,急功近利、片面追逐利益,为了获得经济效益甚至不择手段;很多企业缺乏对员工应有的伦理教育,认为员工在企业活动中的一些不道德行为只要没有触及企业的利益,就可以免除应有的惩罚,从而助长了不良行为的产生和发展.     

企业反伦理经营的外部性及其治理

在当前的市场经济环境下,我国的企业在消化吸收外来资金、技术、管理方面做得很成功,但是对企业伦理道德却没有给予极高的重视:一些企业将获利作为行为的主要动机和衡量行为价值的惟一尺度,急功近利、片面追逐利益,为了获得经济效益甚至不择手段;很多企业缺乏对员工应有的伦理教育,认为员工在企业活动中的一些不道德行为只要没有触及企业的利益,就可以免除应有的惩罚,从而助长了不良行为的产生和发展。在这样的背景之下,企业假冒伪劣、不正当竞争、欺诈交易、偷盗商业秘密、信用水平低下、做虚假广告,行贿受贿、垄断价格、偷税漏税、污染环…     

企业伦理经营的理论诠释

企业伦理经营观念的形成经历了一个历史演变过程,许多研究者从企业反伦理经营行为对企业和社会危害的角度反证企业必须合伦理经营,但是在我国现实中却仍然存在大量的企业反伦理经营行为。因此,有关企业伦理经营的理论解释问题的研究关系到企业伦理研究和对企业提出伦理经营要求的合法性。对企业伦理经营可以从核心竞争力理论、人性理论、制度经济学理论和帕雷托最优状态规律这四个理论角度进行解释,本文在这方面进行了有意义的尝试。     

论企业文化建设

企业文化有广义和狭义之分。广义的企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业员工在生产经营中逐步形成的总和。狭义的企业文化是企业在经营中形成的，并为本企业员工自觉遵守和奉行的共同价值观念、经营哲学、精神支柱、道德伦理、礼仪以及文娱生活的总和。企业文化的内容和结构主要包括五个方面：企业精神、企业目标、企业形象、企业制度和企业环境。随着商品经济的日益发达，市场竞争的日趋激烈，企业文化建设显得愈加重要。     

过度劳动对企业员工反生产行为的影响

在经济高速发展的现代社会中,企业间的竞争加剧使得员工过度劳动,接连出现辞职、抑郁等行为。反生产行为是员工有意违背组织利益的相关行为,在组织中普遍存在,通常具有隐蔽性和较强的破坏性。研究过度劳动对员工反生产行为的影响,从而避免员工不良行为的发生已成为企业亟待解决的管理问题之一。     

和谐社会与企业伦理经营

在和谐社会建设中企业的作用不可忽视。在企业经营活动中,除了遵纪守法外,遵守社会伦理道德规范是和谐社会的重要标志之一。企业伦理经营也是在和谐社会中提高企业竞争力的重要因素。发达国家的先进企业非常重视伦理经营,这是他们长盛不衰的秘诀。而在我国企业伦理经营还没有得到应有的重视,影响了企业可持续发展能力。本文根据发达国家的先进企业进行伦理经营的情况,阐述了伦理经营的重要性、伦理经营发展阶段、伦理经营的体系、伦理经营实施步骤。     

企业社会责任对员工角色外行为的影响——兼论员工感知公平的调节效应

文章以互惠理论为基础,考察企业社会责任与员工角色外行为之间的作用机制。对845个有效样本进行实证研究发现:第一,企业履行社会责任能显著影响员工的角色外行为,对员工组织公民行为具有显著正向作用,对员工反生产行为具有负向作用;第二,企业在不同社会责任维度上的表现,对员工角色外行为的影响具有差异性;第三,员工感知到的公平感对企业社会责任与员工角色外行为具有重要作用,即员工感知到的分配公平越高,由员工责任导致的组织公民行为越积极,反生产行为越低;员工感知到的程序公平越高,由市场责任导致的组织公民行为越高,反生产行为越低,由公共责任导致的反生产行为越低。实践中,为有效实施企业社会责任管理,企业在进行社会责任行为投资时,应明确企业社会责任管理的目标,根据所要获得的不同员工角色外行为开展有针对性的管理。与此同时,企业还应建立科学、有序的分配流程与管理制度,提高员工感知公平,为员工创造良好的工作氛围,使员工在公平、有序的环境下协同工作,提高企业社会责任对员工角色外行为的影响和作用。     

声音

金锦萍：企业社会责任本身是多层次的 7月13Lt，“社会责任本身是多层次的。”北京大学法学院教授金锦萍在“向上的力量——知名企业社会责任实践案例分享会”上点评各大企业公益慈善活动时说，企业的社会责任不仅仅是做公益、做慈善，更重要的还包含了经济责任、法律责任、伦理责任，对员工的责任。“比如要创造符合劳动者就业的工作环境”。     

房地产企业社会责任内容分析

本文以界定房地产企业的利益相关者作为切入点，从股东、员工、消费者、环境和其他利益相关者等五个方面分析房地产企业社会责任的内容，并根据社会责任内容建立分级模型，以求对房地产企业行为有一定的指导意义。     

同事非伦理行为对员工离职倾向的影响：一个有调节的中介模型

文章从伦理道德视角出发,通过研究之前学者所忽视的同事非伦理行为对员工离职倾向的影响,丰富了员工离职倾向的前因研究。基于社会比较理论,本文探究员工分配公平感在同事非伦理行为影响员工离职倾向过程中的中介作用,并考察员工自身非伦理行为对以上关系的调节作用。通过对271名企业员工开展两轮配对问卷调查,统计分析结果表明：（1）员工分配感在同事非伦理行为与员工离职倾向之间起完全中介作用;（2）员工非伦理行为显著调节了同事非伦理行为与员工分配公平感之间的关系;（3）员工非伦理行为显著调节了分配公平感在同事非伦理行为与员工离职倾向之间的中介作用。     

企业内部伦理建设探析

企业内部伦理包括企业内部的劳资关系、工作伦理和经营伦理。企业发展实践证明,建立良好的企业内部伦理,对培育和形成和谐的利益关系、提高员工积极性和主动性、实现企业伦理绩效与经济绩效的协同发展具有重要意义。     

论企业文化建设

企业文化有广义和狭义之分。广义的企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业员工在生产经营中逐步形成的总和。狭义的企业文化是企业在经营中形成的，并为本企业员工自觉遵守和奉行的共同价值观念、经营哲学、精神支柱、道德伦理、礼仪以及文娱生活的总和。企业文化的内容和结构主要包括五个方面：企业精神、企业目标、企业形象、企业制度和企业环境。随着商品经济的日益发达，市场竞争的日趋激烈，企业文化建设显得愈加重要。优良的企业文化蕴含着化腐朽为神奇的巨大力量，是企业在市场竞争中获得优势，夺取胜利的制胜之道。一个企业…     

责任型领导对员工帮助行为的影响——一个跨层链式中介模型

当今管理者应勇于承担社会责任,在引领组织成员相互协作的同时,积极为组织内外各利益相关者提供帮助支持,传递社会共同价值,推动企业可持续发展.本文基于社会身份认同理论,构建跨层次假设模型,探讨责任型领导对员工帮助行为的直接影响,考察规则型伦理氛围和道德认同的链式中介作用.采用多水平结构模型技术,对113名部门领导和455名员工的配对样本数据进行分析,结果表明:责任型领导与员工帮助行为正相关;道德认同在责任型领导和员工帮助行为之间起中介作用;规则型伦理氛围在责任型领导与道德认同间起中介作用;责任型领导会正向且有顺序地通过规则型伦理氛围和道德认同对员工帮助行为产生影响.     

零售企业社会责任评价指标体系研究——以苏宁电器为例

企业核心竞争力不仅取决于其所获得的利润,品牌形象、社会责任等软实力也成为决定企业发展的重要影响因素。零售企业社会责任包括经济责任、法律责任、环境责任、伦理责任、慈善责任五个基本方面,它们同时交叉存在于零售企业的经营活动当中。零售企业社会责任评价,以具体的利益相关者为维度,可将其对投资者、员工、消费者、供应商、政府、环境、社区和公众的责任细化为21个具体指标。     

员工反伦理行为模型与影响因素评述

员工反伦理行为是指员工自身意愿地违背组织及其他成员合法权益的行为,国外对此已有几十年的研究,而我国对此研究才刚起步。本文回顾了员工反伦理行为的概念、内涵,梳理了员工反伦理行为的模型和影响因素,并就目前研究的不足和未来研究方向提出了建议。     

浅论企业的社会责任

一、企业社会责任的概念 所谓企业的社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的责任,实现企业和社会的双赢。企业的社会责任是企业的一种自觉行为,这种责任是企业的社会行为引起的必然结果。广义的社会责任包括对员工、消费者、交易对象、竞争对手、社区以及政府机构等各种利益相关主体承担的责任。狭义的企业社会责任主要是相关劳动法和社会保障法规定的责任。     

国企员工的退出行为研究

为了减少国企员工的退出行为及因此而造成的损失，依据实际调查，详细研究了国企员工退出行为的影响因素与行为模式，影响因素包括企业用工制度、分配公平性、组织承诺、内外部环境以及员工的工作满意度与自身条件等。认为员工的退出行为对国企的影响主要表现在人才断档、竞争对手实力的加强、对人才培养的懈怠、员工队伍稳定性的降低以及干扰企业的正常经营等，提出了改善国企员工退出行为的一些建议。     

会计诚信与企业财务伦理塑造

财务伦理是社会伦理的一个组成部分,由于一些上市公司会计诚信的缺失,模糊其对利益相关者的透明度,使得企业的利益与利益相关者的利益没能协调统一,因此,为企业提供建设财务伦理的动力,在新的法律和制度的框架下,营造良好的社会道德文化环境将是我们为创建和谐社会需要共同努力的方向。     

我国企业社会责任研究

企业社会责任是指企业在创造利润、对投资者利益负责的同时,还要承担对企业以外的利益相关者群体包括对员工、消费者、社区和环境的法律责任和道义责任。企业;汪会责任这个词,意味着人权、健康、安全、社会和环境,它是对经济全球化的负面影响的有力克服,人类社会要求企业做一个负责任的良好公民,对社会责任作出积极回应。     

大泽正彦：我成功的经验就是喝“酒”

前瞻观点：朝日啤酒对领导者的要求是如何让公司的经营理念实践出来。这种理念就是对经营者及股东和消费者信赖。提升品牌的价值，对我来说是个很重要的问题，我的经营理念是为消费者做贡献，提高质量。二是对社会做出应有贡献。三是我大学毕业40多年了。如果公司的员工没有幸福感，我就觉得企业没了价值。 2007年影响力：朝日集团在10年后仍能继续保持成长和发展的势头。2004年实施了“第二个集团中期经营计划”。推进了企业结构和组织体制改革，实现集团生产，流通网点的最佳配置，面向未来展开追求梦想行动。成长动力：在提高以啤酒为中心，发泡酒和新型酒类的竞争力同时。培育烧酒，低酒精饮料，洋酒，葡萄酒等领域的品牌。