浅谈正确用好“领导艺术”

领导艺术，是指领导活动中的一切创造性的领导方式和工作方法以及具体的技艺。正确用好领导艺术，首先必须切实改进领导作风，做到正直而不冷酷，真诚而不伪善，开明豁达而不做“好好先生”，用领导者的人格魅力去影响人、感化人、震慑人，从而较好地履行领导职责，实现领导目标，为广大人民群众谋利益。这“人格魅力”便是领导艺术的重要基石，可体现在四个方面：     

媒介时代企业如何打品牌

我今天跟大家分享的主题是“我们的媒介时代”。为什么选择这个主题？刚才很多人也问我：“你怎么不讲孔孟之道了？”我想说：传媒这个学科我已研究了十几年。而在这个时代中认知传媒，在媒介平台上摆正企业位置，提升企业品牌。也是我们企业领导必须要面对的一门功课。     

到什么山，唱什么歌——谈情境管理

情境领导由行为学家保罗·赫塞博士提出，他认为领导者首先要判断被领导者的“准备度”，即被领导者对完成某项工作表现出来的能力与意愿水平，然后调整自己的领导方式，不断提高他们的准备度。 情境管理并不是舶来品。毛泽东说，到什么山，唱什么歌，遇什么人，说什么话，这个思想也可以印证在当代管理上。情境管理是一种“随被管理者而变”的领导方式，目的是让被领导者最佳地完成工作，并从中获得满足感。[编者按]     

刘邦的帝王典范

知人善任，这是谈及领导艺术时经常说到的一个词。什么叫知人善任？知人善任首先在于“知人”，其次是“善任”。“知人”首先在于知己，其次在于知彼。人贵有自知之明。但真正做到这一点确实很难，而刘邦却做到了这一点。他非常清楚地明白一个领导最重要的能力是什么，知道调动部下积极性的方法。了解下属所具有的才能，并懂得将在他们安排最合适的位置。     

栗战书副省长在全省审计工作会议上的讲话

同志们： 非常高兴参加这次全省审计工作会议。在前几天召开的全省财政、统计工作会议上，我曾说过，按照有关规定，部门召开的工作会议，省政府领导一般不参加会议，也不讲话。但我分管的部门中有三个工作会议是要参加的，一个是财政工作会议，一个是统计工作会议，再一个就是审计工作会议。之所以要参加这三个部门的工作会议，因为我觉得财政在全省经济社会发展中起着极为重要的作用，政府“过日子”也离不开财政；统计工作是制定国民经济发展规划最基础的工作，统计数据是各级政府实施科学决策的重要依据；审计工作是经济社会又好又快发展的重要保障。如果把经济工作比作是“水”，审计工作就像是“渠”，渠直则水畅，起着引导“水”的作用。如果把各个部门、各个单位比作是社会上人，那么审计部门就是这个社会的“医院”，审计人就是这所“医院”的“医生”。人要定期到医院进行体检，要接受医生的诊断，无病要防，有病要治。医院和医生的责任就是预防保健，救死扶伤；而我们每个人都应当听从医嘱，接受诊治，不可讳疾忌医，遗小疾而成大患。所不同的是，现在的医院大都是“坐诊”，都是病人上门求医，而审计“医院”都是“巡诊”，是“医生”主动“登门诊治”。还很少有哪个单位主动找到审计“医院”求诊的。我真诚地希望，政府各部门、各单位以及各企事业，要提高对审计工作重要性的认识，要增强“保健”意识，主动支持、配合和接受审计“医院”的审计“诊疗”。[第一段]     

精于“约束”领导——“怎样让领导喜欢你”系列谈之四

我们这里所说的“约束”领导，并不是指越权错位，随意限制和干涉领导的工作，而是说要对领导的工作产生正面的影响力。如何“约束”自己的领导，确实是一个新题目、难题目，又是一个人人都需要认真研究的题目。无论你在哪行哪业，无论你在什么位置，对绝大多数人来说，总有职务比自己高的人，在你领导别人的同时，别人也要领导你。不少人都有这样的体验，     

《易经》与领导管理

站在哲学的角度看《周易》，它是世界上第一部哲学著作，然而在某种意义上说，《周易》也是一部管理学经典。易学中蕴涵的辨证思想和系统思维影响着我们每个人，尽管“百姓日用而不知”，但易学中的许多管理学原理或原则，至今仍具有重大的理论价值和现实意义，作为政府或企业的高层管理人员，就须“知其然，也要知其所以然。”古语说：“不学易，不可为将相”。那么在现代管理中，怎样把“变易”的、“不易”的事情，变成“简易”的事情呢?本期我们特别邀请了著名的易学专家、三元论坛特邀顾问张其成教授为我们就《易经》与领导管理方面的知识应用启蒙。     

统计工作切忌“纸上谈兵”

很多人都认为统计工作就是“坐”机关，但是实际工作中，我们统计人要掌握经济发展动态和形势，服务于领导决策和社会发展。如果仅限于写写算算，那我们是做不好统计工作的。统计工作尤其应该注重理论和实际相结合，不能脱离实际情况而研究学问，更不能只谈制度而忽略实际问题。     

谈谈如何当一个合格的领导干部——在广东省市县质监局长培训班上的发言

首先，要有淡泊名利的心态。要明白，有上进心，希望经过个人的努力，能够实现自身的价值，是很正常的，也是可以理解的。但是，在考虑这个问题的时候应该注意“度”，切不可想“偏”了，切不可因为没有得到组织及时使用，或自己的要求、愿望没有得到满足而心生怨气、闷气，甚至陷入深深的苦恼之中而不能自拔，在影响工作的同时，影响自己的形象。     

议而能决 决而能行 行而能果——关于决策与执行的“三段九环”论

做好一个单位的工作，在程序上一般要经过三个层次： 第一个层次，是“议而能决”。这主要是指一个单位最高领导机构的工作状态。领导机构是决策机构，“议而能决”是起码的要求，但做到这点也不那么容易。有的领导机构首先连“议”都做不好，或者很少开会，该议不议；     

联想的精益六西格玛

联想精益六西格玛的历程2001年6月，柳传志在“南海知识经济论坛”上说：“一些企业要解决问题，另一些企业则要理顺关系；而真正成功的是破题而出的企业。”柳总这一段话，给了我们启示。首先，一些企业要解决问题，     

向会计领导者提个醒

现代会计管理总希望去寻求固定的模式，这种探讨是徒劳的。会计管理思想要随着会计管理环境的变化而不断地“思”、“想”，固定的思想是无用的。作为会计领导人应当而且必须：１．制定制度是其主要职责，但协调、执行则更为重要。死的制度对活的会计“人”而言，已日益显...     

如何同领导、部下和自己打好交道？

在人的一生工作中，无论职务高低、岗位变迁，每天都要与无数人“打交道”，其中既包括自己的顶头上司、自己的部下，同时也包括自己。处理好同这“几类人”的关系，是事业成功的基石。     

信用之大用

为了适应市场经济的需要，我们经常强调人们要诚实守信，要讲信用，还要建立健全信用制度。有些爱沾祖宗光的人一听就说，这有什么新鲜呢?“信用”一说，我们老早就有啦，两千多年前的《左传》不是就有“其君能下人，必能信用其民”的话吗?没错，是有这话。不过，这里的“信用”是信任并且使用的意思。纵使到了后来，信用是指能够履行诺言而取得信任的意思了，依然同现在说的信用，特别是信用制度，是大不相同的，首先是范围不同。     

中国式管理的“身份”识别

营销首先要明白谁是我们的消费者，管理同样首先明白管理对象的“身份”。正如毛泽东在《中国社会各阶层分析》中开宗明义所讲：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首先要问题。”     

企业家要有超前意识

企业家要有超前意识尚文纵观当代市场，形势波谲云诡，竞争日趋激烈。一个成功的企业家要制胜于市场，何者为先？人才、资金、装备？信誉、信息、机遇？市场竞争中大量成功的和失败的先例告诉我们，制胜的先决条件乃是企业家的“超前意识”。识在人先，方能走在人前。５０...     

经理人 你了解自己的管理潜质吗？

每个人在一生中，都会面临一些不公平的境遇。这时候你需要的不是怨天尤人或者义愤填膺，而关键是要平衡你的选择和摆正你的位置，并且“培养”自己拥有一个积极的态度。同时．通过适当的自我控制，或许可以得到一个比较完美的结果．这同样是有技巧和方法可循，为此，我们准备了两个测试，大家不妨了解一下自己。     

“入世”之前话“练兵”

中美就中国“入世”问题达成双边协议后，在国内外引起了普遍的关注和强烈的反胸。“入世”之前，我们应该做什么、怎样做这一崭新的课题，已经现实地摆在所有在业的面前，必须引起社会和企业界的高度重视。 “入世”之前话“练兵”，首先要扫除心理上的障碍。以良好的精神风貌迎接“人世”的挑战。我们对“入世”后的前景既要充满信心，又要防止产生盲目乐观主义；既要增强优患意识，又要防止产生消极等待的思想倾向；既要对“入世”后的利弊进行准确的判断分析，又要防止无休止地空谈利弊而不付诸行动。 其发，要积极筹划“入世”前企业强…     

我是共产党员

“妈妈，你是共产党员吗？我长大了要当共产党员!”听到女儿严肃而又纯真的话语，我愣住了。同样的问题，同样的表情，时光流转，仿佛又回到了我的童年。当我背着书包迈入学校门槛的时候，学会唱的第一首歌就是“没有共产党就没有新中国”。老师告诉我们：“今天的幸福生活来之不易，是共产党领导中国人民推翻了三座大山，     

2007，我们该不该买房——福州一手房篇：2007福州还会领跑楼市中国？

年终岁首，各大媒体通常少不了要对来年进行预测与前瞻。但奇怪的是2006年的年关，无论是职能部门的领导，还是业内开发商、专家、学者基本“失语”。甚至本刊约好的权威领导的专稿，也被告知“敏感的时候”与“敏感的话题”的因素而作罢。那么，2007年我们还该不该买房呢？