论我国现代企业制度下的内部控制

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制作为公司制机构的一项重要制度,发挥着越来越重要的作用。我国在1999年10月3日修订通过的《会计法》的第二十七条,从实质上要求各单位必须建立健全内部控制制度,将内部控制与会计法律有机结合起来。中国注册会计师协会以[2002]40号颁     

新形势下如何提高内部审计工作水平

一、内部审计及其特征 内部审计是国家审计监督制度的重要组成部分,它是由部门、企事业单位内部专设的审计机构和审计人员．依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度．按照一定的程序和方法．相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实性、合法性和效益进行监督的行为。与其他类型的审计相比较．内部审计具有以下特征．     

现代企业制度下的内部审计工作探讨

继续深化国有企业改革,使企业真正成为市场经济的主体,重点要建立和完善企业制度,并要完善法人治理结构,在这个过程中内部审计有着重要的作用,本分析了建立现代企业制度中内审工作的特点,主要内容和设想。     

如何强化企业内部审计工作和完善企业内部管理制度

随着现代企业经营规模的不断扩大，经营业务的日趋复杂，经营方式的多样化，管理层次的多级化及生产经营地点的分散化，使各管理当局面对纵横交错的生产经营系统，不可能事必躬亲地直接控制各生产经营环节及有关的经济活动，这就客观上需要有健全的内部审计机制。那么现代企业内部审计制度应发挥哪些职能呢？一是内部审计具有经济监督职能，它是内部审汁最基本的职能。经济监督职能是指以财经法规和制度规定为评价依据，对被审对象的财务收支和其他经济活动进行检查和评价，以便衡量和确定其会计资料和其他资料是否正确、真实，其所反映的财务收支和其他经济活动是否合法、合规、合理、有效，检查被审对象是否履行其经济责任，     

试论如何提高内部审计工作质量

<正>内部审计质量是指内部审计工作过程及其结果的优劣程度。内部审计质量包含了两个方面的内容:一是内部审计结果的质量;二是内部审计工作的质量。内部审计工作质量是基础,内部审计结果又是内部审计工作质量的集中表现和最终反映。从管理层的角度看,看重的是审计结果的质量;而内部审计机关和审计人员应该把握的是审计工作过程的质量。     

新形势下如何做好医院内部审计工作

内部审计是审计监督体系的重要组成部分，也是单位内部管理控制的重要组成部分．是促进单位内部科学高效管理的一个重要环节。医院按《卫生系统内部审计工作规定》设立了内部审计机构，逐步开展了内部审计工作，在一定程度上促进了卫生事业的健康发展，提高了医院的经济效益，但医院内部审计的现状不容乐观．有许多亟待解决的问题。     

内部审计—现代企业的生命线

一、现代企业内部审计的特点: 作为处于社会主义市场经济社会 环境中的内部审计,除了具有一般内 部审计所具备的审计对象的确定性、 审计范围的广泛性、审计机构的相对 独立性、审计工作开展的经常性和及时性、审计结论的非强制性等特点外,     

加强企业内部控制制度建设

新《会计法》突出强调内部控制制度的建设。财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,这是中国会计领域的又一重大改革举措,加快了我国内部控制制度建设的步伐。但内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使研究内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。加强内部控制制度建设是财会工作的一项长期而又重要的任务。     

加强企业内部审计的对策

现代内部审计产生于20世纪40年代。在西方发达国家,内部审计制度是企业为了生存和发展,根据经营管理的需要自发建立起来的。与之不同,我国的内部审计制度是在政府干预下,运用行政和法律手段自上而下建立和发展起来的,是强制性制度变迁与诱致性制度变迁的共同结果。从1983年内部审计制度开始建立至今,我国内部审计工作取得了巨大发展,内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分,成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。市场经济体制和现代企业制度环境下的企业,面临的是复杂的市场和激烈的竞争,     

现代企业制度下完善我国内部审计制度的对策

一、建立与现代企业制度相适应的内部审计组织机构 1.现代企业制度下内部审计组织机构的设置原则 内部审计组织机构是内部审计工作的基础,科学、有效的内部审计组织机构,是内部审计发挥作用的关键。为了充分发挥内部审计的作用,企业在设置内审组织机构时应坚持两条原则:(1)独立性原则。这是设立内部审计组织机构最重要的原则。在这个原则指导下,内部审计组织机构在组织人员、工作和经费等方面应独立于被审计单位,独立行使审     

浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,新《会计法》规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。 其基本方式要有:组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制。 （一）组织规划控制。根据内部控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则、所谓不相容职务是指那些如果由一个人或一个部门担任,既可能弄虚作假,又能够自己掩盖其舞弊行为的职务。1.不相容职务的分离。如会计工作中的会计和出纳就属不相容职务需要分离。应当加以分离的职务通常有:授权进行某项经济业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离;保管某项财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。2.组织机构的相互控制。一个单位根据经济     

完善企业内部审计工作的思考

内部审计是相对于注册会计师（审计师）事务所对企业组织所进行的外部审计（习惯称为社会审计或民间审计）而言的,它无论是机构设置还是人员配备都是企业内部的。有关内部审计的定义,国内外有很多种表述,     

市场经济下如何加强企业内部审计

如何加强企业内部审计工作,充分发挥内部审计工作在企业管理中的作用,成为现代企业需要解决的问题。笔者通过多年工作实践总结,谈几点粗浅认识。1.加强对内部审计职能的认识。在社会主义市场经济条件下,内部审计在本质上是国家机关、金融机构、企业事业组织和社会团体等单位的内部工作,是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、     

现代企业制度下的内部审计问题与对策

内部审计是指部门或单位内部独立的审计机构和审计人员，依照国家法律、法规、政策，采用专门的程序和方法，对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核，查明其真实性、合法性和有效性，并提出建议和意见的一种经济监督活动。     

加强企业内部会计控制之我见

《会计法》明确要求各单位应建立键全本单位的内部会计控制制度,这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措。但就目前现状来看,企业的内部会计控制还远远未发挥其应有的作用,存在许多亟待解决的问题。     

企业内部审计风险的成因及控制浅析

内部审计人员在审计工作中面临不同程度的审计风险。本文对导致审计风险的不同原因进行了分析，并提出了相应的控制措施，最大限度地降低审计风险。     

谈国企改革后内部审计工作

建立现代企业制度是我国国有大中型企业改革的基本方向。根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业要基本建立现代企业制度。作为现代企业制度，它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权分离问题，促使企业把注意力转移到如何加强经营管理，提高经济效益，促进资产保值增值上来，国家不再直接干预企业的生产经营，由企业自主经营，自我发展，因此迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制，尤其是要加强企业内部审计工作。