企业市场营销观念转变及策略分析

随着市场经济的发展，企业的生存和发展变得越来越艰难，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，只有转变自身的市场营销观念，才能提高市场营销在企业发展中的作用，提升企业的市场竞争力。     

以转变观念为先导 构建企业核心竞争力

随着经济全球化发展步伐的不断加快，国外企业通过知识产权的竞争纷纷“抢滩”中国市场，给我国企业的核心竞争力带来了严峻挑战。尤其在当前，面对全球金融危机的冲击，企业如何构建自己的核心竞争力，已经成为企业发展战略的当务之急。但我们必须看到，在这场来势汹汹的危机面前，有些企业的领导者却无所事事、怨天尤人。因此，要构建企业核心竞争力，关键要在转变“五种观念”上狠下功夫。     

低成本战略提高了企业市场竞争力—北汽福田车辆股份有限公司构建有效的成本管理体系

企业作为一个以赢利为目的的组织，要想在残酷的市场竞争中立于不败之地，保持长期，稳步地发展，必须不断地提高企业市场竞争力，必须创造企业的赢利能力和新的经济增长点。利润是企业追求的主要目标，它是企业市场竞争力的主要表现，提高利润一般有两种途径：一方面是提高市场占有率，增加销量和产品销售价格．另一方面是不断地降低产品成本费用，对于市场竞争力的提高，除去产品的性能，质量因素的影响外，主要是取决于产品价格是否具有竞争力，而价格水平的高低又取决于企业的产品成本水平，所以说，在产品性能，质量等基本相当的情况下，市场竞争归根结底是成本的竞争，从一定程度上讲，降低成本是增加盈利，提高市场竞争力的根本途径。     

浅析国有建筑施工企业项目成本管理

加强国有建筑施工企业项目成本管理，才能真正有效地控制好成本，赢得利润的最大化，达到企业预期目标，为企业争取更多的发展空间，不断提高企业在市场的竞争力[编者按]     

企业构建品牌战略探析

在当今国际经济一体化的形势下，要打好“品牌”这张牌使企业具有竞争力就必须认识到品牌对企业经营的重要性。品牌已成为企业赢得市场的关键，品牌意味着竞争力。企业要打造一个优秀的品牌，必须树立企业品牌意识，强化创新精神，注重产品质量，确立新的人才观，提高企业信誉，以适应全球经济一体化的发展需求。     

碳交易市场背景下碳排放与企业绩效研究

全国碳交易市场的成立，是低碳发展的制度安排，有助于绿色低碳发展。本文研究在碳交易市场背景下，企业碳排放与企业绩效之间的关系。通过选取2019-2021年沪深市场108家参与碳交易的企业进行分析，得出碳排放量与企业绩效之间呈现一定的负向效应，碳排放量减少有助于企业绩效的提高。企业要积极披露碳数据，加强碳交易与碳配额管理，及时关注碳盈缺情况，利用市场机制和推动自身技术创新，以提高企业绩效，增强企业竞争力。     

提升企业核心竞争力推动桂林机床大发展

提升企业核心竞争力,既是我国加快转变经济发展方式对企业提出的要求,也是企业提高市场竞争力,推动企业发展,实现科学发展的需要.企业只有不断提升自己的核心竞争力,才能在市场竞争中战胜对手；但是,大多数企业多年实行的是老一套“大而全、小而全”的发展模式,致使企业的工业产值停滞不前,经济效益受到极大影响.所以,加强和提升企业核心竞争力,推动桂林机床股份有限公司的发展上规模、上水平,为桂林市的经济发展作出更大的贡献.     

提升企业核心竞争力 推动桂林机床大发展

提升企业核心竞争力,既是我国加快转变经济发展方式对企业提出的要求,也是企业提高市场竞争力,推动企业发展,实现科学发展的需要。企业只有不断提升自己的核心竞争力,才能在市场竞争中战胜对手;但是,大多数企业多年实行的是老一套＂大而全、小而全＂的发展模式,致使企业的工业产值停滞不前,经济效益受到极大影响。所以,加强和提升企业核心竞争力,推动桂林机床股份有限公司的发展上规模、上水平,为桂林市的经济发展作出更大的贡献。     

提升企业核心竞争力 推动桂林机床大发展

提升企业核心竞争力,既是我国加快转变经济发展方式对企业提出的要求,也是企业提高市场竞争力,推动企业发展,实现科学发展的需要。企业只有不断提升自己的核心竞争力,才能在市场竞争中战胜对手;但是,大多数企业多年实行的是老一套大而全、小而全的发展模式,致使企业的工业产值停滞不前,经济效益受到极大影响。所以,加强和提升企业核心竞争力,推动桂林机床股份有限公司的发展上规模、上水平,为桂林市的经济发展作出更大的贡献。     

企业绿色竞争力的内部影响因素

企业绿色竞争力是指在竞争的市场环境下，企业为了环境保护和自身利益的需要，采用可持续发展战略，通过配置和创造企业资源，并与外部环境交互作用，向市场提供比竞争对手更具吸引力的绿色产品和服务，从而在占有市场、创造价值、保护环境和可持续发展等方面获得竞争优势的能力。绿色竞争力的内涵集中表现在发展度、协调度和持续度三个方面。发展度指绿色竞争力的直接目标是发展和盈利，发展度同企业成长壮大及经济效益提高紧密联系：协调度指企业与环境共进退，它强调优化资源的配置，     

企业的核心竞争力及其发展环境

企业核心竞争力主要是由智慧竞争力、技术竞争力、制度竞争力、文化竞争力等因素构成的.企业核心竞争力是企业的发展潜力.企业核心竞争力是随着市场的形势不断变化的,是与其他企业相比较而显示其强弱的.企业的核心竞争力的提高需要完善的市场环境,为了促进中国企业核心竞争力的提高,中国政府应该尽快促进国内市场的完善.     

企业物流与营销体系在协同发展中的整合策略

随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业之间的协同发展成为提升其竞争力和市场份额的关键途径之一。协同发展是企业在资源整合、技术创新、市场开发等方面开展深度合作,实现优势互补、共同发展的一种战略选择。其中,企业物流与营销体系的整合是重要组成部分,能够有效提高企业的运营效率和市场竞争力。文章以协同发展为理论基础,研究企业物流与营销体系的整合策略,旨在为企业提供有效的实施方法与工具,解决实施过程中的困境,从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。     

中小企业财务信息化现状及对策

中小企业因受到人才、资金等因素的困扰，财务信息化发展迟缓，必然影响企业的竞争能力。因此，想在当前经济形势下抓住机遇，必须大力发展中小企业财务信息化，提高企业市场竞争力。     

构建综合物流信息系统突破物流业发展瓶颈

随着经济全球化进程不断加快，我国企业在国内及国际市场都面临着巨大的竞争压力，进一步加快物流产业发展，为国民经济发展创造一个更高效的物流环境，提供真正高水平的物流服务，对提高中国企业和中国经济的竞争力，促进经济发展有着十分重要的现实意义。     

采用国外先进标准 提高产品质量进入国际市场实践

标准化是现代社会化大生产的产物，是生产力发展的必然结果。随着人类科学技术的进步，专业化生产的发展，产品产量的增加和质量的提高，标准化工作已成为企业实现管理科学化、现代化。搞好企业生产经营，提高产品质量的一项重要基础工作。随着改革开放的深入和市场经济的发展，在给企业带来机遇的同时，也给企业带来挑战。采用国际标准和国外先进标准组织生产经营及产品研制开发，可以缩短我国标准与国际标准水平上的差距，提高产品在国际市场上的竞争力。赶超国际先进水平，是企业的必由之路，促进企业技术进步的一项重要措施。     

谈谈当我国建筑施工企业经营管理者的创新工作

企业的发展取决于企业在市场中的竞争力，企业的竞争力强弱取决于企业的经营管理状况。我国建筑施工企业要想在国际建筑行业处于领先地位，一定要重视企业的经营管理创新，不断吸收先进的管理理念和管理方式，提高企业竞争力。     

试论管理创新是企业持续发展的原动力——以江海证券为例

对于企业来说，管理是一个永恒的主题，是企业发展的基石。在资本市场飞速发展的今天，证券公司间的竞争愈演愈烈，管理创新已然成为证券公司顺应市场发展的必要条件．也是企业取得成功的重要途径。只有创新，才能超越。管理创新是行之有效的管理的继承和发展，其目标是要取得更好的管理效果，提高管理附加值，打造企业品牌，为提高核心竞争力奠定坚实的基础。管理创新涉及企业各个方面的工作，需要协调运作。特别是需要针对薄弱环节，同绕新形势提出的各项要求进行。     

继续推进改革 全面加强管理

严峻的经济形势对中国企业既充满挑战，也充满机遇。重新审视企业发展战略，就是理性地评估变化了的企业内外环境，分析企业的比较优势和比较劣势，发现新的机遇。必要时调整企业的整体谋划和战略，以保障企业在内外环境变化的情况下乘势而上，提高核心竞争力、增强市场地位。企业发展战略的基本内涵是培育核心竞争力，即开发独特产品的能力，     

企业潜亏问题思考

最近几年的企业审计中我们发现，各类企业都在积极采取措施，完善项目成本考核管理办法，强化内部管理，提高市场竞争力。但也有部分企业不能顺应市场要求，面对越来越激烈的竞争，盈利空间越来越小，为了占市场，保生存。长期负重经营。有的企业潜亏问题越来越突出，已成为继续发展的沉重包袱。     

企业竞争力综合评价的指标体系和方法

竞争是市场经济的基本规律。随着科技的迅速发展和生产力水平的显著提高，市场商品的生产和供应日益丰富，同时消费者收入和消费水平的提高，消费者需求偏好的不断转移，使得市场竞争日趋激烈。因此，在科学界定企业竞争力内涵的基础上，构建一套全面合理、可操作性强的企业竞争力综合评价指标体系和方法，就显得很有必要。