构筑企业成功的奥秘——记上海复星长征医学科技有限公司

高科技、高速度、全球竞争,造就了现代企业迷宫式的外部环境.在这个迷宫里,企业面对的变化速度和复杂性成几何级数增长,企业可预测的时间区间缩短,令管理者更加难以把握企业发展的趋势.如何在变化中调整企业发展战略,把企业"做大"?这是成功志士的热衷话题.     

新时期战略性绩效管理

熟悉的失败 为了深入研究在后经济危机时代,全球的企业领袖是如何提升他们的竞争力优势和企业绩效,Hay（合益）集团询问了全球企业领袖对于全球经济状况和未来成长趋势的观点。我们还深入了解了这些企业未来面临的挑战和企业为了实现这些挑战而采取的解决方案。     

发展市场经济工程咨询业任重道远

随着全球经济一体化进程的加快，我国市场经济体制进一步发育，政府和企业在市场经济中的地位和作用也将重新定位，各类决策者的决策行为及范围也将得到进一步的规范，为决策提供技术服务的咨询机构也面临着市场的全新选择和定位。能否适应形势的变化，是当前工程咨询业发展面对的关键问题。     

会计信息化的风险分析

一．决策风险 企业会计信息化的决策风险是指选择财务软件或软件供应商的失误而造成系统实施的失败。引发决策风险的原因在于企业决策层未能结合企业实际状况，充分客观地进行项目可行性分析，选择适合企业的财务信息化解决方案。面对当前我国市场上众多的财务软件，部分企业领导不清楚企业的信息化目标，缺乏全面评估软件适应性的经验，     

对企业会计信息化建设的思考

随着信息技术的蓬勃发展,会计环境发生了巨大的变化,会计信息使用者对会计信息化提出了更新更高的要求,使企业财务管理和会计实务不断创新.面对迅速发展的计算机技术和信息技术,企业的会计信息化如何定位,如何加强会计信息化安全管理,搞好会计信息队伍建设,是一个前沿的会计课题.文章结合企业最新实践,在会计信息化目的、会计报告模式、会计信息共享、会计信息安全、队伍建设等方面进行了论述.     

谈成本性态

随着科学技术的迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业所面对的经济环境发生了巨大的变化，这对企业管理提出了更高的要求。着眼于企业自身竞争优势的树立和发挥、重视产品质量和产品设计、降低库存水平、适时生产。利用计算机集成系统控生产和经营等新的企业管理理论和方法在实践中的重要性日益凸现。     

决策咨询向专业化迈进

建设创新型国家,离不开科学决策。现代经济社会系统呈现越来越复杂多变的趋势,这就对决策提出了新的更高的要求。除了决策者的决策能力要不断提高外,决策支持系统的专业化发展更为重要。     

统计工作是企业决策的基本要求

随着社会主义市场经济的深入发展,企业的统计工作越来越显得重要.如何进一步加强企业统计工作,提高企业管理水平,是我们必须面对的一个重要课题.统计工作质量的好坏,直接影响以此为依据的决策的正确性和科学性,错误的统计信息不但不能给决策带来任何有益的帮助和支持,甚至会造成严重后果.因此,加强企业统计工作,是新时期和新形势的基本要求,是提高企业管理水平的出发点.加强企业统计工作,应做好以下几点.     

关于新时期加强对会计监管工作的研究与探索

随着知识经济时代的到来,全球经济一体化趋势日渐显现和市场经济不断发展、不断完善,以及我国全面建设小康社会步伐的加快,会计和会计监督在经济建设、经济管理、经济决策中占据着重要的地位,会计信息资源也将发挥着越来越重要的作用,同时给会计和会计监督也提出了更高的要求和新的课题。本文试就新时期会计与会计监督谈谈笔者粗浅的认识。     

基于价值链理论的会计业务流程再造研究

随着经济全球一体化的发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的竞争环境当中提高市场占有率和经济效益,就必须迅速地对市场变化做出反应。同时,要求企业的会计信息系统必须能够实时地反映和监控企业的经营活动,为企业管理者提供决策所需要的信息。传统会计不能满足信息使用者日益多样化、个性化的信息需求,会计信息的决策有用性出现危机,企业要想在竞争中生存发展,对会计业务流程进行再造就势在必行。     

农业生产商提高企业盈利的五项措施

农产品的生产企业正在经历着很大的变化。农产品生产商只关注本地情况，无视外地所发生的变化，却依然有望获利的日子早已一去不复返了。在竞争日益全球化的今天，生产者必须对周围世界有一个清醒的认识，而且在面对不断增加的信息时，必须能够做出明智的决策。在面向全球的市场竞争中，     

如何走出极化性群体决策的陷阱

一、群体决策及其极化性 市场经济发展到今天,企业经营的外部环境发生了重大的变化。其中,一个最突出的方面就是外部环境中的各种不确定性大大增强了,这对企业经营决策的正确性提出了更高的要求,因为一旦决策失误,就有可能给企业带来无可挽回的损失,甚至将企业引上绝路。为了减少企业经营     

冷静看待新兴的网络财务管理

一、国际会计准则未形成趋势，缺乏统一、规范的网络财务标准网络财务强调集权式管理、财务信息实时动态化及财务业务的协同处理，这就要求实现网上财务信息的个性化浏览、检索，网上财务信息的分析和远程财务决策。而只有全球范围形成规范的网络会计与财务标准才能实现这些功能。电子商务使企业的经营跨越了时空的限制，企业的业务遍布在全球各地，企业决策者要想及时、准确地进行经营决策，必须随时随地将企业全球的信息掌握在手中；同时，企业内部各部门、各地区分支机构以及与客户、供应商等每一结点在发生供、产、销、控制、预测等业务…     

大数据视角下的企业决策分析

近年来,世界经济在不断发展,科技也得到了巨大的进步,人们迎来了全球一体化的时代,大数据时代也随之而来。在这样的背景之下,企业做出决策前需要考虑更多的因素,这也对企业提出了更高的要求。在互联网环境下,如果企业想要全方位、多角度地发展,管理决策必须进行创新改革,满足企业的发展需求。因此,对于企业来说,为了在大数据时代做到可持续发展,对相关决策机制进行一系列变革是有必要的。文中从大数据时代的特点进行分析,对企业管理决策的意义开展研究,从而探讨大数据视角下如何进行正确的企业决策。     

全球金融混业现象与中国金融体制结构的选择

河东河西,潮起潮落.20世纪,全球金融业完成了混业--分业--混业的戏剧性轮回.尤其在目前,随着全球金融交易技术进步、信息处理和传输手段改进,金融自由化和金融活动全球一体化趋势的不断加强,越来越多的国家纷纷放弃原先的金融分业管制政策,越来越多金融机构热衷于兼并收购和多元化经营.现实金融形势的变化不仅进一步提高了理论界对这个话题的关注程度,也迫使金融管理当局及政府决策部门面临艰难的选择.     

不确定性的市场与企业创新机制建构——演化经济学的理论视角

在不确定性的市场环境中,创新作为企业的灵魂和生命,是在市场竞争中立足的根本保证。错综复杂的经济形势下,在充满不确定性的市场,企业时刻要面对风险,这对企业创新机制的形成与建构,要求更高。文章在前期调研的基础上,借助演化经济学的理论内容,从不确定性的相关内容出发,认为企业应基于全球价值链分工,完善企业创新机制,建立创新网络,积极探索管理方式上的创新。     

营销创新——21世纪中国企业营销的主旋律

在我国企业形成买方市场和我国加入WTO后,营销创新是21世纪中国企业发展的必然选择.营销创新,即在营销方面体现观念创新、产品创新及方法创新.只有这样,才能面对全球经济的竞争和知识经济的挑战,才能满足可持续发展的要求.     

提高会计信息质量对策

随着社会主义市场经济体制改革不断深入,现代企业越来越融入到全球一体化中,使得债权人、投资者及社会公众对企业会计质量要求越来越高.要确保现代企业制度正常运转,为企业决策提供准确信息、必须严防弄虚作假,切实提高会计信息质量.     

供应链管理在连锁零售业中的应用研究

随着全球物流进入供应链时代,我国连锁零售企业面对的是变化迅速的买方市场和外资零售巨头咄咄逼人的发展态势.要想在残酷的竞争和考验中保持竞争优势并提高核心竞争力,连锁零售企业必须不断探索、提升零售业供应链管理水平的途径.     

现代物流企业须提高核心竞争力

进入21世纪以来,世界经济全球化,一体化的趋势日益明显,已成为一种不可逆转的趋势.按国际经济惯例办事,积极参与国际经济竞争和合作,是世界经济发展的客观要求,任何国家已很难保持封闭的经济模式.所以,中国的唯一选择,是适应这一趋势,争取经济发展的主动权.因此,各企业无论规模大小、实力强弱,都必须面对全球化的市场竞争.物流企业也不例外.