高校固定资产内部控制优化研究

随着高等教育的发展,高校固定资产的规模和类型呈现出了快速增加的趋势,这增加了高校固定资产内部控制的工作量和要求,如何通过规范性的内部控制活动来保证固定资产的使用效率,降低固定资产闲置和浪费情况,成为高校管理中不容忽视的工作.文章结合当前高校固定资产内部控制的实际情况,在明确当前固定资产内部控制中存在的问题基础上,提出相...     

高校固定资产内部控制研究

近年来,随着国家对教育投入的不断加大,高校固定资产的数量和价值迅速增加,伴随着新的高校会计制度的出台,对固定资产的管理也提出了更高的要求,这就需要从源头上加强固定资产内部控制管理,切实改进资产管理中存在的问题.     

高校固定资产内部控制设计初探

固定资产是高校事业发展的基础。若对其管理不善,很容易引起国有资产流失和资产使用效率低下。本文以风险为基础设计固定资产的内部控制,并通过对内部控制的再监督,从而降低控制风险和提高资产管理的效率。     

公立医院固定资产内部控制研究

近年来,国家对公立医院的固定资产进行了重点投资投入,以保证公立医院的正常运营和医疗业务的开展。然而,在大多数公立医院中还存在诸如有固定资产的管理制度不完善、固定资产管理制度的执行力不够、管理权限过于分散导致资产工作弱化等问题。据此,公立医院应该完善固定资产管理的相关规定、落实固定资产管理相关责任、优化相关业务流程、结合自身的特点发现问题,从根本上解决公立医院的内部管理和固定资产管理问题,从而提高医院内部的内部管理水平。本文对此进行了探讨。     

对深化高校固定资产管理业务内部控制规范建设问题的研究

本文以建立健全高等院校(简称高校)固定资产管理业务内部控制规范建设为主要内容,立足内部控制五要素,结合实际分析了高校固定资产管理业务内部控制的现状与不足,并在此现状的基础上提出深化高校固定资产管理业务内部控制规范建设的建议,力求进一步完善高校固定资产管理业务的内控环节,促进高校教育事业的发展。     

固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制，应当为固定资产安全提供扎实的制度保障。单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度，可合理保证单位固定资产的安全和完整。防止固定资产流失。     

固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制,应当为固定资产安全提供扎实的制度保障.单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度,可合理保证单位固定资产的安全和完整,防止固定资产流失.     

高校固定资产内部控制优化思考

近年来我国高校不断扩大教学规模,改善教学环境,购置大量的固定资产,以求更好地发展.高校固定资产的大幅度增加,使高校固定资产管理面临很多困难.因此,高校必须要高度重视固定资产内部控制问题,探索有效措施提升固定资产内部控制效率.本文主要围绕高校固定资产内部控制优化进行了详细阐述,分析了高校固定资产内控工作存在的问题,并提出...     

医院固定资产内部控制问题探讨

医院固定资产内部控制机制的构建,有利于提高医院固定资产管理效率,防止医院固定资产的流失,提高医院资产的使用效率,获得最大的经济效益.文章阐述了医院固定资产内部控制的概况和应遵循的原则,并提出了医院固定资产内部控制问题,最后为解决医院固定资产内部控制的问题提供了建议.     

完善内部控制有效提高高校固定资产管理水平

高校固定资产管理是一项非常艰巨的工作,因为它所涉及的面太广,需要学校统一领导,并且使各部门之间相互协作、各司其职,在一定的监督机制之下,保证其正常有序的运行.文章主要针对现阶段高校固定资产管理存在的问题,从内部控制这一角度入手,探讨如何做好高校固定资产的管理.     

基于COSO框架的高校固定资产内部控制改善建议

本文主要研究高校固定资产管理从验收入库到资产处置的内部控制,结合COSO委员会提出的内部控制五要素,针对高校存在的缺陷与不足,提出改进内部控制的措施,重点包括固定资产验收入库、采购付款、定期清查、领用调拨、维护维修、资产处置等控制活动,旨在为高校改善固定资产的内部控制提出建议,提供具有可操作性的管理措施。     

解析事业单位固定资产内部控制

随着经济发展速度的不断加快,市场经济逐渐成为我国社会经济发展的决定性因素,社会团体之间的联系越来越密切,相互间的竞争也日益激烈。事业单位如果想在市场中站稳脚步,就必须提高自身的核心竞争力,提高管理水平。事业单位固定资产是其参与市场竞争,提高自身市场竞争力的物质保证,也是财务管理的重要组成部分。本文主要对事业单位固定资产内部控制方面存在的问题进行了分析和探讨,阐述了内部控制对于事业单位固定资产管理的作用和重要意义。     

浅谈事业单位固定资产的内部控制

事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分,是单位开展各项事业活动的重要物质保障。本文着重分析了事业单位对其进行内部控制的基本要求和关键控制活动,围绕加强事业单位固定资产的内部控制作了粗浅探讨。     

公立医院固定资产内部控制评价研究

内部控制评价是内部控制管理工作中的关键环节,开展固定资产内部控制评价工作有利于保障国有资产安全和使用有效,实现公立医院高质量发展目标。本文基于H医院固定资产内部控制评价工作存在问题及改进建议的探讨,对高质量发展背景下其他公立医院实施固定资产内部控制评价工作有一定参考意义。     

浅谈事业单位固定资产的内部控制

事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分,是单位开展各项事业活动的重要物质保障.本文着重分析了事业单位对其进行内部控制的基本要求和关键控制活动,围绕加强事业单位固定资产的内部控制作了粗浅探讨.     

对事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产内部控制是为了规范事业单位固定资产的使用和监管,而采取的一系列会计和管理等手段。事业单位固定资产是其重要物质基础,加强内部控制,提高资产效率,意义重大。文章主要是结合具体实践,对事业单位固定资产内部控制存在的问题进行详细分析,并提出相应的解决对策。     

事业单位固定资产内部控制优化建设研究

近年来我国对事业单位固定资产的管理愈加重视,不断推进其管理机制的改革.建设科学、合理的固定资产内部控制机制既能提升事业单位服务水平,又能遏制腐败现象,对于事业单位的规范运行、风险控制和管理效率的提升有重要意义.积极建设固定资产的内部控制方法,探索固定资产管理的内部控制途径是事业单位管理研究的重要方向.因此,本文从事业单...     

公路系统固定资产内部控制设计

固定资产作为公路系统的物质保障和基础,占有极大的资产总额比重.基于内部控制整体框架理论和《行政事业单位内部控制规范》(试行),采用理论分析与实践应用相结合和文献研究等方法,对固定资产业务环节进行研究和及风险开展评估,从而为构建固定资产的内部控制体系和管理制度打下前提条件.最后形成结论:在完善内部控制环境前提下,在梳理工作流程基础上,通过风险评估等,构建和推动固定资产内部控制体系及管理制度的完善.     

转制科研院所固定资产内部控制探析

自上个世纪90年代末,国家大力推动科技体制改革,首都65家研究院所转为国有企业。经过近17年的发展,转制科研院所在我国科技创新中发挥着重要作用。资产则是转制科研院所完成科研创新及生产任务和开展日常工作的物质技术基础,其管理成效直接影响着转制科研院所的创新水平和经济效益。本文以北京地区转制科研院所为研究对象,首先,阐述了转制科研院所加强固定资产管理的重要性;其次,分析了转制科研院所固定资产现状,并揭示了目前转制科研院所固定资产管理存在的问题,即转制科研院所的研究方向不明确、高层的固定资产管理意识淡薄、固定资产产权不清晰、固定资产缺乏有效的流程管理措施等六个问题;最后,从内部控制的视角提出了转制科研院所固定资产内部控制的对策建议,即完善控制环境、做好固定资产购置可行性分析、完善固定资产管理制度、建立固定资产投资绩效评价、建立固定资产管理信息系统、加强固定资产监督、发挥固定资产社会效益、完善财务报告信息披露、理顺转制科研院所的行政管理体制等九个方面,以促进转制科研院所固定资产管理水平的提高,最大限度地发挥转制科研院所固定资产的作用,进一步促进首都科技创新发展,为我国经济社会发展作出贡献。