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相似文献
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1.
李倩 《财会学习》2018,(3):48-49
随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来.作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础.而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础.本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施.  相似文献   

2.
目前,随着我国经济的飞速发展,我国的医疗体制也在不断优化,医院在财务内控中的问题也渐渐凸显出来,落后的财务管理体系,已经跟不上新时代医院发展的管理要求,如何在医院财务内控中实施全面的预算管理是我国各个医疗机构都急需解决的问题.本文将对全面预算管理的概念做出进一步的阐述,在医院财务内控中构建全面预算管理体系,解决目前财务内控中所存在的问题,并提出具体的解决对策.  相似文献   

3.
在医院财务内控工作中,全面预算管理是其中的重点内容,针对全面预算管理要加强重视程度。分析以往全面预算管理中存在的问题,通过完善预算管理内容、创新预算编制方式、强化工作实效性等不同方式,提升全面预算管理水平,为医院更好发展打下良好基础。  相似文献   

4.
王蒙 《财会学习》2022,(8):64-66
全面预算管理,属于重要财务预算管理方式,有助于提升医院运行管理水平,规范内部控制程序,应用效果显著。分析医院实践现状可知,全面预算管理存在的问题比较多。本文深入分析和研究全面预算管理应用问题,提出全面预算管理在财务内控中的应用,以加强医院财务内控质量,仅供参考。  相似文献   

5.
付丽君 《财会学习》2018,(21):58-59
本篇文章首先对全面预算管理在医院财务内控中应用作用进行阐述,从管理认识不全面、预算编制不规范、预算执行力度有待提升三个方面入手,对全面预算管理在医院财务内控中运用存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强全面预算管理在医院财务内控中运用的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.  相似文献   

6.
随着社会经济不断发展进步,当下一些医院经营模式都在向市场化经营转型,这一过程中医院不仅需要拥有一流医疗水平,还要具备优秀管理能力.财务内控是当下企业最常用的财务管理方式,而在财务管理基础上进行全面预算管理,可以对医院整体事务以及未来发展进行科学、合理规划.基于此,本文对全面预算管理在医院财务内控中的运用现状进行了分析,...  相似文献   

7.
将全面预算管理融入医院财务内控当中,是医院实现财务内控优化的新思路,现阶段,医院这项新尝试虽取得一定成效,但依然任重道远,其功效未得到充分发挥.本文在深刻领悟全面预算管理对医院内控的重要作用的基础上,客观分析医院财务内控中全面预算管理应用存在的主要问题,并做出优化对策思考,是极具现实意义和价值的.  相似文献   

8.
在医院管理这项工作实际开展的过程当中,财务管理是其中非常关键的一项内容。对财务有效地进行控制,对全面预算管理模式的应用进行推动,也是医院财务工作在发展过程中的必然趋势。因此,在现阶段,医院在财务管理工作过程中一定要不断地展现预算的作用,成为医院提高实力强有力的工具,达到理想当中最佳的管理水平。  相似文献   

9.
在医院的管理中,全面预算管理是一个重要的手段,不仅能实现资源的优化配置,还能对风险进行预防,增加医院的经济效益.本文介绍了医院预算管理的现状,完善了医院预算的系统化管理,并且,提出了全面预算管理的建议.  相似文献   

10.
徐敏惠 《财会学习》2016,(14):22-23
随着医疗体制改革的不断深化,提高医疗卫生资源使用效率,有效降低医疗成本显得越来越重要.全面预算管理作为管理工具,对于医院减支增效、以人为本、提升医院自身经营管理水平,提高预算权威性发挥着重要作用.本文从医院全面预算管理的问题出发,简要探讨了医院全面预算管理的解决措施.  相似文献   

11.
臧蕾 《财会学习》2023,(2):73-75
本文简单阐述医院内控下全面预算管理的现状,进一步讨论全面预算管理的运用价值。重点分析发挥出该管理模式在医院财务内控中作用的路径,包含重构管理组织、引入信息系统、完善管理内容、选择适当流程与方法、健全管理制度。  相似文献   

12.
随着医疗体制不断进行改革,对于医院的发展要求更高了,特别是内部控制,这是医院内部非常重视的话题.医院实施内部控制中,要积极地进行全面预算管理,才能有利于医院的不同活动有效地进行,促进风险防范的能力和水平得到改善,并且促进各项资源得到有效的使用,才能够促进医院的生命力得到体现.文章主要针对预算管理在内部控制的运用情况进行...  相似文献   

13.
财务预算是财务管理的重要职能,它作为现代企业的一个重要管理工具,发挥着越来越重要的作用。本文对在企业全面预算管理中存在的问题以及相应的措施进行深入的探讨。  相似文献   

14.
全面预算是医院未来整体经营目标的具体化,是协调各部门的重要手段,是控制日常经济活动的工具,更是业绩考核的标准。积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。  相似文献   

15.
全面预算可以使得企业能够明确自身的目标以及为企业各个项目控制指标给予确立,同时企业的权责也会变得明细起来,从而提高企业的经济效益。下面本文就对企业全面预算管理在企业财务内部控制的重要性进行分析。  相似文献   

16.
周晓娜 《财会学习》2020,(16):87-88
随着近年来我国经济社会的飞速发展,我国各方面的社会保障制度也在不断地完善,尤其是医疗方面的改革也在不断深入的进行着,同时医院的管理结构也在不断地改进与提升,特别是近年来我国人们日益增长的对于美好生活的需求,也促使着医疗改革的不断深入。但是医院作为社会上一个较为特殊的组织,其内部管理需要更加的科学化和经济化,一方面医院要在复杂的社会环境中控制好经营成本,另一方面又要为民众提供尽可能好的服务质量,所以医院要在各方面做到统筹兼顾,既要做好精细的预算,保证平时的经营活动,又要在可控范围内给予民众最好的服务质量,全面预算的价值和意义就显得愈发重要。  相似文献   

17.
郭建敏 《财会学习》2020,(1):71-71,73
合理的企业全面预算管理能够大大提升企业的办事效率,给企业未来发展提供一个参考,在企业应对财务风险时,做出更加合理的选择。同时可以有效监测企业不合理开支,降低企业运行成本。但是目前来说,很多企业尤其是中小企业,企业全面预算管理工作还存在很多缺陷,有诸多方面需要完善。  相似文献   

18.
19.
随着人们物质文化生活水平的提高,人们在接受医疗服务的过程中,对医院的医疗技术水平、服务水平也提出了更高的要求。在政府对公立医院建设资金投入有限的情况下,医院要想达到以上要求,就必须通过实施全面预算管理来有效控制医院的运行成本,筹集更多资金来改善就医环境和提高服务水平。文章主要就医院实施全面预算管理对医院成本控制的重要性进行描述,并提出相关能够完善全面预算管理的建议和途径,为我国医疗建设的进一步完善和提高提供相关依据。  相似文献   

20.
随着人们物质文化生活水平的提高,人们在接受医疗服务的过程中,对医院的医疗技术水平、服务水平也提出了更高的要求。在政府对公立医院建设资金投入有限的情况下,医院要想达到以上要求,就必须通过实施全面预算管理来有效控制医院的运行成本,筹集更多资金来改善就医环境和提高服务水平。文章主要就医院实施全面预算管理对医院成本控制的重要性进行描述,并提出相关能够完善全面预算管理的建议和途径,为我国医疗建设的进一步完善和提高提供相关依据。  相似文献   

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