电力企业财务内控管理制度建立与完善研究

内部控制管理,尤其是财务内控管理对电力企业的发展、风险的防范和企业资金资产安全的保障有着重要的作用.然而,随着社会经济环境和国内用电市场的变化,现阶段电力企业财务内控中暴露出了一定的问题和不足.正确认识这些问题,深入分析问题原因,并有针对性地采取相应的解决措施,是建立与完善当前电力企业财务内控管理制度的重要手段,也是电力企业持续经营与稳定发展的重要保障.     

论电力工程财务管理的内部控制

近年来,随着市场经济的迅猛发展,行业间的竞争日益加剧,企业必须采取相应的措施创新、改革才能实现进一步的经济发展.另外,企业的领导层也应意识到经济发展瓶颈问题的严峻性,从内部管理出发,主抓内部控制,尤其是财务管理的内部控制,才能实现企业降本增效的发展目标.本文以电力企业为视角,从工程财务内控的概述出发,对电力企业现行财务管理内控存在的不足进行分析,进而探析出我国电力企业工程财务管理内控的相应完善举措.     

企业财务内部控制问题及改进措施

随着我国经济快速发展,企业的业务范围也不断扩大,财务管理部门需要计算分析的财务数据越来越多,对于企业财务内控管理制度有了更高的要求.但是根据我国企业目前的实际情况来看,我国大多数企业的内控管理制度并不够完善,仍然存在很多问题.本文针对企业财务内部控制问题及改进措施进行探讨.     

电力企业财务风险内部控制存在的问题及对策

在我国加入改革开放以来,市场经济发展迅速,国民的经济水平也不断提高,电成为了人们生活生产中必不可少的一部分.由此电力企业也得到了快速的发展,而财务风险内部控制在电力企业的经营发展中发挥的作用越来越明显.只有不断的对电力企业的财务风险内部控制进行完善,才能使财务风险得到有效的控制与预防,保证电力企业平稳健康的发展.本文通过对青海地区的电力企业财务风险中内控发挥的重要作用进行说明,找出了其中存在的问题,并探讨出相应的解决对策,完善电力企业财务风险内部控制.     

电力企业基于风险内控的全面预算管理探究

电力企业是人民日常生产生活和国家建设的重要保障型企业。电力企业对于社会经济的平稳发展有着直接的影响。然而,随着社会经济体制改革的不断深化,电力企业在目前的发展中面临着种种的风险。加强电力企业风险的内部控制可以有效地避免不必要的企业财产损失。全面预算管理作为一项先进的管理手段,采用全面预算管理制度能有更好地实现企业的风险内控的目的。本文结合电力企业财务风险与风险内控的现状,对电力企业全面预算管理的实施做了简要的探究。     

企业财务内控管理制度建立与完善研究

我国的企业内控管理制度的建立与完善,有利于帮助会计账目信息的准确性,帮助管理会计秩序,从而进一步提供经济效益促进我国企业的长久性发展.企业财务内控管理制度建立与完善研究是企业融入市场经济的重要条件,是减轻运营风险的关键制度,是保障企业的生产高效率高质量运营的关键.企业的财务内控管理是成体系的制度,必须建立一个科学完善的企业财务内控管理系统,其中包括,会计财务系统的完善,资产和税务的清查,财政账目支出与收入的审批制度,会计人员的管理制度,成本费用的管理制度等.需要建立完善的监察制度,对于公司的资源进行合理的利用和管理.     

风险管理视角下高新技术企业内控制度的实施与应用研究

实施与应用内控制度,防范高新技术企业风险,是实现高新技术企业经营管理目标的有效手段.内控制度作为企业管理制度的重要组成部分,对企业识别、评估、分析和防范风险至关重要.然而我国企业内控制度的建设尚不完善,非常不利于风险管理.鉴于此种情况,本文先阐述了风险管理与内控制度的内涵以及中外对风险管理与内控制度关系的认知现状,后又分析了我国高新技术企业在运用内控制度进行风险管理中存在的缺陷,提出了怎样实施与应用内控制度来进行企业的风险管理,具有一定的现实意义.     

房地产企业财务内控管理制度建立与完善研究

房地产企业是我国重要的产业之一,对我国国民经济的发展和国计民生有着重要的影响,财务资金也是房地产企业正常运转的核心,要保证房地产企业财务资金的安全和合理应用,保证房地产企业正常运转,需要对加强对房地产企业的财务内部控制.本文对从浙江大树置业集团股份有限公司出发,对房地产企业财务内控管理制度的建立与完善进行研究,希望对房地产企业的财务内控管理有积极的参考作用.     

关于电力企业财务内控建设的几点思考

财务作为企业正常运行的重要组成部分,可以决定一个企业的生死存亡,管理好企业财务,才能够为企业长期发展提供雄厚的资金保障,电力作为国民经济的基础产业,提高了人民的生活质量,带动了经济的快速发展,随着市场经济的发展,电力企业面临着机遇与挑战,要想在激烈的行业竞争中处于不败之地,就要做好企业财务内控建设,促进电力企业的健康可持续性发展.基于此,本文从电力企业财务内控建设的概述展开研究,分析企业财务内控建设应遵循的原则,探讨了当前电力企业财务内控建设的现状,针对出现的问题提出了优化策略,旨在为电力企业的稳定以及长期发展做出应用的贡献.     

浅谈疾控单位的内控管理制度

内控管理制度是单位管理工作的重要基础,是预防问题出现的重要环节.文章针对疾控单位管理工作中存在的主要问题,分析制定内控管理制度的重要意义,提出制定内控管理制度的若干方法,旨在通过制定符合国家制度和单位实际情况的内控管理制度并加以严格实施,以提高疾控单位管理水平,使管理工作更加规范化、制度化和科学化.     

内控视角下事业单位政府采购管理制度建设探讨

事业单位是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和社会建设具有重要的直接影响.随着我国市场经济体制改革工作的稳步开展,行政事业单位的采购制度建设工作逐步推进.本文分析了事业单位政府采购管理制度中存在的不足,并基于内控视角提出事业单位政府改进采购管理制度建设工作质量应该采取的措施.     

完善内控制度,提高管理水平

当代企业面临很多的机遇和挑战,完善内控制度,提高管理水平是企业发展的保障.本文简要探讨了完善内控管理制度的重要性,简要分析国内企业管理现状及存在问题,并具体针对国有企业内控管理提出意见.     

新形势下行政事业单位内部控制制度建设

改革开放以后,我国的经济发展水平和社会进步日新月异,作为非营利性质的行政事业单位也获得了显赫的发展。新形势下,公众越来越关注行政事业单位的内部控制管理,因为内部控制制度在行政事业单位的发展过程中发挥着深刻的作用,是提高行政事业单位内控管理水平、确保资金安全和完整的基石,是强化廉政建设的强大武器。本文结合内控管理制度的内容,提出了三条加强内控制度建设的措施,旨在强化行政事业单位内控管理的作用。     

电力企业内部会计控制现状审视及完善途径

目前电力企业在内部会计控制方面存在观念落后、认识不足、制度不完善、执行不力等问题,内部会计控制发挥的作用有限.本文对此进行了相关分析,提出了电力企业应更新管理理念,强化管理层内控意识和责任意识,完善内部会计控制制度,加强员工培训,提高内控执行力等建议.     

浅谈加强行政事业单位内控管理的措施研究

随着社会经济的不断发展,行政事业单位内控管理变得越来越重要,而在行政事业单位内控管理当中,财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施,行政事业单位才能获得更多的经济效益,才能加强单位财务内控管理,才能保证单位的资源配置合理性,才能优化行政事业单位的资产结构。在我国社会主义经济市场上．行政事业单位是核心主体但目前我国的行政事业单位财务内控管理制度还不完善在财务内控管理当中还存在很多问题周此,必须对行政事业单位内控管理制度实施优化。     

对如何有效提高事业单位财务内控管理制度的思考

新形势下,事业单位财务内控管理制度在不断的优化完善,在一定程度上提高了整体机构的财务工作效率。但是现阶段事业单位财务内控管理制度运行过程中,仍然存在着一些弊端,如内控管理体系不完善、内控管理监督力度不足等。为了保证我国事业单位财务内控管理制度的有效运行,本文根据现阶段事业单位财务内控管理过程中出现的问题,对事业单位内控管理机制的优化措施进行了简单的分析。     

试论企业内控管理中的弱点及应对策略

近年来,我国市场经济体制不断改革深入,各行各业的内控管理和以往相比发生了很大转变,竞争日趋激烈,企业内控管理的重要性也逐渐突出,在这样的背景下,企业为了获得更大经济效益,就需不断完善内控管理制度,基于此,本文就结合理论和实践,就企业内控管理中的弱点及应对策略进行深入分析,希望能对提高企业内控管理水平有一定帮助.     

实施成本领先战略,创建企业效益最大化

经济全球化趋势的不断发展,促使我国电力市场竞争的日趋激烈.加强成本管理是企业管理永恒的主题,电力企业要在竞争中取得立于不败之地,也要加强企业的成本管理,将成本管理作为企业发展的领先战略,不断增强企业的核心竞争力,实现企业效益的最大化.本文分析电力企业成本的重要意义,对当前我国电力企业成本管理中存在的问题进行了分析,提出了加强电力企业成本管理的对策,以期推动电力企业的进一步发展.     

中小型制造业企业内控管理与财务风险防范

随着我国经济和社会的不断发展,中小型制造业企业之间的竞争越来越激烈。但是中小型制造业企业存在着管理流程不严格,内控管理制度落后,导致企业面临潜在性的财务风险。本文就我国中小型制造业企业内控管理中存在的问题和潜在性财务风险进行探讨,并提出相应解决措施。     

浅谈交易成本经济学视角下的电力企业内控系统构建方式的选择

本文从交易成本经济学理论入手,在分析基本理论之后,又进一步结合交易成本理论分析了影响企业内控系统构建方式选择的一些比如行业属性、行业规模和数量等因素,之后按照这些基本的理论和分析的思路,对电力企业进行了分析,并根据电力企业的特点提出了电力企业内控系统该如何选择和构建。