基于ERP系统的制造企业内部控制分析

人类进入21世纪,这是一个信息大爆发的时代,计算机技术的广泛使用成为时代的主题.对于现代化制造企业来讲,在具体的经营和发展期间,需要紧跟时代发展潮流,对经营管理方式加以改进和完善,随时市场竞争的加剧,减员增效是企业实现精益化生产的首要目标,而加大信息流、资金流、物流的整合必须要引入信息化软件工具来实现,而ERP系统是制造型企业进行信息化升级的不错选择.ERP系统可以统筹企业内部资源,实现信息共享,完成研发生产一体化,从销售到交付、从采购到生产,使整个经营环节有机的整合在一起,进而为企业决策提供数据依据.在本篇文章中,重点探究了在制造企业内部控制期间对于ERP系统的实际应用情况.     

制造企业内部控制存在的问题及对策

当前,我国部分制造企业存在内部治理及监管并不完善的问题,对行业发展带来不良后果。因此,对于制造企业来说,完善的内部控制对提升企业整体管理水平、提高经济效益及保证财产安全方面具有重要作用。实践表明,不完善的内部控制制度阻碍了制造业发展。本文从内部控制内容及作用入手,对当前我国制造企业内部控制制度进行研究,找到其中存在的问题,并且有针对性的提出合理化建议,以为行业管理提供借鉴,保证制造企业可以健康、可持续发展。     

对制造企业实施ERP管理的内部控制研究

在全球化的剧烈竞争之下，信息技术水平不断提升，如若制造企业不改变传统的经营方式，改革创新，必然随着社会的发展被淘汰。在本文中，对制造企业实施ERP管理的内部控制进行深度研究，剖析企业目前所面临的问题及解决方案。     

论财务内部控制中存在的问题及解决对策——以制造企业为例

随着我国经济的不断发展,企业的发展不断向前迈进,这与我国的社会经济和国民经济的发展可以说是同步的。财务内部控制对于企业的发展来说有着非常重要的作用,制造企业作为一种以盈利为目的的经济组织,更需要对企业的内部财务进行较好地控制,这样才能在当下经济环境转变较快的情况下对全面掌握企业的财务管理状况。当前,我国制造企业在内部财务控制中还是存在较多的问题影响企业的发展。本文主要就财务内部控制中的主要问题进行简要的分析,并且提出相应的解决措施。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

企业发展运行的好坏与企业内部控制制度设计与运行的完善密不可分,内部控制已成为企业必不可少的管理机制。目前我国内部控制仍处于发展阶段,内部控制制度存在着许多问题。本文分别就我国企业内部控制存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

在市场竞争日益激烈,经营环境瞬息万变的情况下,企业要生存发展,必须有自己的内部控制制度,保证企业资产的安全及合理使用,使企业经营活动正常有序地进行。本文简要介绍了我国近几年内部控制的发展历程,简述了2013年COSO新内控《整体框架》五要素的内容,并结合我国的内部控制规范,剖析了我国现阶段企业内部控制应用中存在的问题和解决的办法。     

企业内部控制存在的问题及对策探讨

随着我国经济社会的不断发展,企业内部控制对企业的发展越来越重要,尤其在激烈竞争的市场环境下,需要遵循发展的原则,本文将结合目前的现状,系统分析我国企业内部控制出现的问题,并提出几点科学进行企业内部控制的对策,希望可以让企业在内部控制过程中可以少走点弯路,为维护企业的安全与稳定提供一些参考.     

探讨企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是企业管理工作中的重心工作,对企业的生产经营有着直接的影响,科学、合理的开展内部控制工作,可以促进企业各项管理工作的顺利开展,促进企业经济效益的提高,相反若忽视内部控制工作,将给企业带来严重的经济问题,阻碍企业的生产经营。本文结合我国企业内部控制工作的实际情况,探讨企业内部控制工作存在的问题,并提出相应的解决对策,不断提高企业内部控制工作的整体水平,完善企业内部控制。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

在市场竞争日益激烈,经营环境瞬息万变的情况下,企业要生存发展,必须有自己的内部控制制度,保证企业资产的安全及合理使用,使企业经营活动正常有序地进行。本文简要介绍了我国近几年内部控制的发展历程,简述了2013年COSO新内控《整体框架》五要素的内容,并结合我国的内部控制规范,剖析了我国现阶段企业内部控制应用中存在的问题和解决的办法。     

基于内部控制视角的企业ERP实施中若干问题思考

我国企业信息化程度不断提高,大多数企业通过实施ERP推进企业信息化进程,然而ERP的实施并没有达到预期的效果,由于ERP本身的高风险性和企业自身原有管理模式的落后,失败案例频繁发生.本文从内部控制五要素的角度逐个分析ERP实施存在的问题,并给出各种改进方案     

浅析企业财会内部控制中存在的问题及对策

近年来,随着现代化社会发展水平的提升以及科学技术的进步发展,我国的企业发展速度不断加快。财会内部控制作为企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的健康运行。本文就企业财会内部控制的问题与对策展开论述,以供参考。     

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业内部控制管理制度的建立和完善在一定程度上影响着企业的生产经营活动是否能够持续健康发展.尽管目前大部分企业都在倡导和学习内部控制管理方法,但是在实际的执行过程中仍存在着诸多问题.因此本文首先简单的概述了内部控制对于企业的重要性,然后对于当前大部分企业存在的内部控制问题进行了分析,并针对企业的实际情况,通过借鉴国内外企业的先进内部控制管理经验,针对性的提出了企业内部控制改进的有效措施.建立和健全企业内部控制制度对我国企业的可持续长久发展具有十分重要的意义.从而达到帮助企业实现可持续健康发展的经营目的,并进一步加强和改善我国企业的内部控制管理和实施现状.     

企业内部控制存在的问题及对策研究

建立和健全企业内部控制制度对我国企业的健康可持续发展具有十分重要的意义。目前我国企业内部控制在执行过程中存在着诸多的问题。本文从企业内部控制的不同认识出发,分析企业内部控制存在的问题及原因,并且根据我国的实际情况,借鉴先进的企业内部控制经验,有针对性的提出了解决企业内部控制存在的问题的有效对策,以达到加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展的目的。     

企业内部控制存在的问题及对策分析

在宏观社会经济发展结构下,企业作为其中重要的参与主体,数量及规模实现了大幅增长,但其彼此间的竞争日趋愈烈。内部控制作为企业管理的重要项目,其有效开展对提升企业竞争实力有着非凡意义,是实现可持续发展战略目标的基础和关键,相关方面的课题研究备受关注和热议。本文基于对企业内部控制存在问题的解析概述,着重就其发展对策进行了探究。     

ERP背景下制造企业采购风险控制研究

制造业企业的采购活动是经营过程中最活跃的业务之一,采购活动过程如果不能被很好实施控制和制约,极易产生利益交换,滋生各种不合规行为.本文在分析ERP背景下制造企业采购风险控制的重要性基础上,探讨了ERP背景下制造企业采购业务关键风险点及其表现,并提出了ERP背景下制造企业采购风险控制对策建议.     

企业内部控制审计存在的问题及对策

现阶段,随着我国社会经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康长远发展已经成为了摆在现代企业面前的一项重大挑战.企业内部控制审计的存在对于理清企业财务问题、改善企业经营管理模式和完善公司治理结构来说具有至关重要的意义,因此近年来得到了越来越多人的关注.目前,我国企业的内部控制审计在发展过程中出现了一些不容忽视的问题,本文以企业内部控制审计为切入点,深入分析内部控制审计存在的问题,并在此基础上探究问题出现的原因,最后提出完善内部控制审计的对策,希望对促进我国企业内部控制审计能力地提高有一定的积极影响.     

房地产企业内部控制存在的问题及对策

房地产企业是资本密集型产业,随着社会经济的不断发展、科技的进步、国家政策的制约,房地产企业需要进行积极的管理,紧紧围绕自身的发展战略,健全内部控制制度,以期获得长足的良性发展。     

现行企业内部控制存在的问题及对策

当前经济形势下,我国企业面临着日益激烈的竞争和压力.对现行的企业内部控制制度进行调整,是促进企业在市场竞争中能继续生存的必由之路.现代企业制度以"产权明晰、权责明确、科学管理、政企分开"为基本特征,其核心即为现代企业治理机制和内部控制制度,良好的企业治理机制及完善的内部控制制度可以在很大程度上帮助企业提高市场竞争力和经营管理效率,增加企业的经济效益,保护企业所有者和利益相关者的利益,保证现代市场体系高效运转.     

电信企业内部控制存在的问题及对策

电信企业实施内部控制具有重大意义,通过分析电信企业内部控制的现状,针对内部控制建设过程中存在的问题,提出完善内部控制环境,健全风险评估机制,强化执行,发挥考核的正向激励作用,加强集中化的信息系统建设等措施,要求责任部门要落实好内控缺陷整改,完善内部控制。     

财务管理视角下制造型企业内部控制体系建设路径探析

制造型企业运营有着资金数额大、周转期长、资金回流困难等特点,所以内部会计控制制度不仅是制造企业的一项重要管理制度,也是维持企业正常经营的一种必要的管理机制。随着市场经济的不断发展,制造业成为我国经济发展的重要组成部分,所以其企业内部的控制越来越受到人们的重视。本文在财务管理视角下分析制造型企业内部控制体系的建设路径,并针对不足提出科学的对策。