计算机辅助固定资产管理之探讨

利用计算机技术进行企业的固定资产,能较好地完成对固定资产企业主要业务的管理,使固定资产管理在企业中实现了从人工经验型管理向计算机信息化管理的转化.固定资产计算机化是企业现代化管理发展的趋势,从而将使每一个工程技术人员不须走出办公室,就能通过计算机互通信息,实现信息资源共享.     

强化企业固定资产管理之我见

强化企业固定资产是企业生存发展的基础和源泉,固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业固定资产的管理要有一定的依据,固定资产管理能够提高企业的经济效益,增强企业的竞争力.本文主要阐述强化企业固定资产管理的必要性、强化企业固定资产管理中出现的问题、强化企业固定资产管理的措施,以及强化企业固定资产管理的重要意义     

浅谈企业固定资产的有效管理

企业的固定资产指企业为了生产经营而采用的有形资产,一般固定资产的生命周期比较长.它为企业的业务活动提供了必须的物质基础,是企业发展壮大的资源.对企业的固定资产进行有效的管理,可以很好的提供企业的经济效益.本文先是对企业固定资产管理中出现的问题进行了探究,然后提出了一系列完善管理企业固定资产的有效措施     

加强固定资产管理的几点对策

固定资产是企业生产经营的主要资源之一,加强固定资产的管理是保证企业财产的完整、安全的需要,是企业创造财富的关键.目前,一些企业固定资产管理漏洞较多,固定资产流失严重,影响和制约了企业的持续发展.本文针对固定资产管理中存在的问题提出相关对策.     

浅谈新会计总则下企业固定资产的管理

伴随着新会计总则的发布,企业如何适应新会计总则并进行有效的固定资产管理就是一个迫切需要研究的问题.本文首先对固定资产的概念和分类两个方面对固定资产管理工作本身的内容进行了介绍,然后分析了企业固定资产管理中存在的问题,并对新会计总则对固定资产管理所带来的影响进行了分析,最后提出了新会计准则下企业固定资产管理的策略.     

浅谈我国企业固定资产管理现状与解决途径

企业的固定资产管理状况,直接影响到企业资产的利用效率,进而影响到企业的发展.因此,在企业经营管理过程中,企业固定资产的管理是一项重要的工作,相关管理人员必须提高重视,以提高企业固定资产的管理效率,为企业的可持续发展发挥积极的作用.本文主要针对我国企业固定资产的管理现状进行研究,提出促进解决我国企业固定资产管理问题、提高管理效率的对策,以供相关企业管理人员参考.     

强化企业固定资产管理之我见

强化企业固定资产是企业生存发展的基础和源泉,固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业固定资产的管理要有一定的依据,固定资产管理能够提高企业的经济效益,增强企业的竞争力。本文主要阐述强化企业固定资产管理的必要性、强化企业固定资产管理中出现的问题、强化企业固定资产管理的措施,以及强化企业固定资产管理的重要意义。     

浅谈通信企业国有固定资产管理

目前,通信运营企业中,各运营商的收益由往年的持续增长变为增速渐慢或负增长,因此固定资产投资回报的风险进一步加大,投资收益比呈显逐渐下降的趋势,近几年,国资委加大了对国有资产的监管力度,特别加强对通信企业国有资产的监督与管理,以确保其保值增值,避免国有资产的流失,通信运营企业是典型的国有资产密集型企业,加强管理与控制对固定资产实物管理更为关健,能最大限度地提高企业的投资回报,因此,固定资产管理无论从任何角度来说,都是所有企业不得不面对的和解决的问题.本文主要分析通信运营企业固定资产目前现状,指出国有企业固定资产管理中存在的问题,分析了通信运营企业进一步加强与健全固定资产管理体制的具体对策,强调通信运营企业固定资产实物管理具体的措施,对进一步提高国有企业实物固定资产管理具体参考意义.     

论如何做好火力发电企业的固定资产管理

固定资产是一个企业生产经营实力的象征,固定资产的管理情况如何,直接影响企业经营效益.作为资产密集型企业的火力发电企业来说,固定资产管理的作用意义更为突出.本文首先阐述了火力发电企业做好固定资产管理的必要性,同时分析了当前火力发电企业在固定资产管理中出现的问题,并对如何做好火力发电企业的固定资产管理工作提出了四点建设性的意见.     

企业固定资产管理探析

固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:(1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;(2)使用寿命超过一个会计年度.在企业的日常运行中,固定资产起到了非常大的作用,是企业总资产的重要的组成部分.加强对固定资产的管理,提高固定资产的完好率和使用率,能让企业的生产经营过程更加规范和合理,更加有组织有效率的生产,提高企业的经济效益.文章从企业固定资产管理当前存在的问题入手进行探讨,然后对问题提出一些建议和解决措施,为企业的固定资产管理提供一些解决方法.     

国有企业固定资产管理初探

固定资产在企业管理活动中,占有非常大的比重,是维持企业发展的重要资源,良好的固定资产管理制度能够帮助企业更好的发挥经营优势,在国有企业固定资产管理中,这种优势显得更加突出.固定资产的管理,实际上就是对资产的使用、控制和占有等一系列的活动过程,以达到资产优化的目的.近年来,关于国有资产的配置和管理的问题频频出现,给企业的经营和管理带来很大的困扰,本文立足于当前国有企业固定资产管理的现状进行分析,研究在新的形势下企业固定资产管理的手段,并提出相应的策略.     

试论内部控制视角下企业固定资产管理风险

内部控制是企业防控风险、减少错误的重要手段,也是保障企业战略落实的核心途径.随着企业的发展,企业固定资产投入逐步扩大.固定资产回收周期长、固定资产折旧在企业营业成本占据较大份额,因此,通过内部控制强化企业固定资产管理,保障固定资产完整性,防止固定资产流失,对于提高企业资金使用效率及经营效益意义重大.当前,企业固定资产管理上还存在很多问题,固定资产管理的缺失很大程度上影响了企业资产结构的健康,对企业经营管理造成了不利影响.本文分析了当前固定资产管理中存在的风险,针对风险成因,从内部控制视角出发探讨了强化企业固定资产管理,降低固定资产管理风险的对策.     

固定资产管理的风险与对策研究

文章立足于大型制造企业固定资产（机器设备）的风险管理研究,主要从固定资产管理的职能部门设计、流程管控两大方面,进行风险剖析与对策研究,以实现固定资产的规范化管理,促进企业整体的稳定、健康发展.     

浅谈企业固定资产的有效管理

企业的固定资产指企业为了生产经营而采用的有形资产,一般固定资产的生命周期比较长。它为企业的业务活动提供了必须的物质基础,是企业发展壮大的资源。对企业的固定资产进行有效的管理,可以很好的提供企业的经济效益。本文先是对企业固定资产管理中出现的问题进行了探究,然后提出了一系列完善管理企业固定资产的有效措施。     

基于内部控制的企业固定资产管理之我见

企业固定资产是企业正常生产经营的物质基础,是衡量企业市场竞争能力的一个重要标志.全面实施内部控制制度,能够对加强企业固定资产管理发挥重要作用.本文通过对企业固定资产内部控制的现状剖析,提出了企业固定资产内控管理具体改善措施,和业者共同讨论.     

固定资产管理与预算管理结合的有效途径

企业的发展依赖于固定资产,但是当前大多数企业对固定资产的管理缺乏思想上的重视和方法上的加强。文中笔者首先分别对固定资产管理和预算管理进行介绍,继而谈到当前企业固定资产管理中存在的问题。为了解决这一问题,笔者认为将固定资产管理与预算管理结合是一种可行有效的方法,并且详细论述了这一方法在实际运用中的意义和方法。     

企业固定资产的财务核算及管理

固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分,也是很容易被忽略的问题,就目前来看,在固定资产的财务核算及管理工作中,存在着一些问题,影响了固定资产作用的充分发挥.本文从企业固定资产财务核算及管理的现状出发,对其有效措施进行了讨论.     

浅谈如何加强电力企业固定资产的管理

固定资产管理是一项企业长期发展的基础性工作，随着企业信息化建设的日益完善，应用计算机技术建立一套完整的、通用的电力企业资产管理模型，对企业进行全方位、全过程监控，是最佳的管理方法，也是未来发展的必然趋势。本文主要通过对电力企业固定资产管理中的一些问题的分析提出了一些个人的观点及建议，主要希望对电力固定资产管理水平的提高有所帮助。     

论ERP系统在供电企业固定资产管理的应用

固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施.妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命.ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新.本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中.     

固定资产管理与预算管理结合的有效途径

企业的发展依赖于固定资产,但是当前大多数企业对固定资产的管理缺乏思想上的重视和方法上的加强。文中笔者首先分别对固定资产管理和预算管理进行介绍,继而谈到当前企业固定资产管理中存在的问题。为了解决这一问题,笔者认为将固定资产管理与预算管理结合是一种可行有效的方法,并且详细论述了这一方法在实际运用中的意义和方法。