新经济常态下制造业全面预算管理问题及对策

在当前经济不断转型的大环境下,制造业转型面临诸多问题,主要有:竞争环境日益激烈、成本普遍上升;注重生产与销售、忽略成本;资金满足不了企业发展需要、获取资金方式非常少;人员流失严重、风险预警误差大等问题,制造业要在经济大环境中顺利实现转型,以上主要问题不可忽视,预算就显得尤为必要.本文对当前经济环境下制造业预算管理中存在的问题进行了深入的分析,并提出了相应的优化措施.     

论目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合应用

当前,我国正处于经济方式的转型阶段,经济结构方式强调稳中求进,并且处于改革创新的关键时期,尤其是工业制造业逐步向自主创新的高端方向发展。这就给装备制造业的成本管理提出了新的问题,新的挑战。传统的成本核算方法的弊端逐步显现,因此,本文主要从装备制造业目前在中国的实践出发,然后从客观的角度不断的论述目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合运用,最后将两种方法有效结合,帮助装备制造企业迅速的提高综合水平。     

管理会计在制造业运用中的现存问题与有效应对

为了推动我国经济实现高质量的发展,促进我国向世界制造业强国的方向迈进,我国提出了"中国制造2025"发展战略,从战略层面对制造业水平的提升进行了合理规划与部署.在这一战略规划指导下,我国制造业企业应该把握制造业发展趋势,以提升制造业发展质量为目标,积极引进先进的管理思想与管理手段,不断提升企业经营发展水平,增强市场竞争力,为企业的长远发展提供保障.管理会计既是一种先进的管理思想,又包含多种有效的管理工具,可以在企业经营管理水平的提升方面发挥积极作用.但是,目前,制造业在运用管理会计的过程中还存在诸多问题,需要制造业企业根据行业发展趋势与企业实际发展情况,提出合理有效的解决对策,不断强化管理会计的运用,为企业的可持续发展与制造业整体水平的提升做出重要贡献.     

基于新常态下大型装备制造业预算管理的创新性分析

经济市场一直都处于不断变动的状态中,而当前我国正处于经济转型的特殊时期,产业结构以及市场竞争环境都在发生明显的转变,而此种转变为制造业的发展也带来了一定的挑战.在新常态下,制造业应对来自市场变动的挑战,需要将经营中的短期目标与长期目标进行结合,只有如此才能够确保其稳定的度过这一经济转型阶段.而预算管理在新常态下对企业经营活动以及战略目标实现的积极作用也越来越受到制造业的关注,但并非所有制造业都能够及时的做到预算管理模式的调整,导致其在预算管理工作上还存在着一定的问题.文章将西安西电高压套管有限公司作为对象,对其预算管理中切实存在的问题进行分析,并结合其经营性质提出新常态下预算管理的创新路径,为其在预算管理水平上的进一步提升提供参考意见.     

论企业原材料的管理和研究

随着全球经济一体化,使我国制造业面临较大的挑战.对比发达国家,我国制造业显示出较大的差距.当前企业之间的市场竞争力不断加深,为了加强企业的经济效益以及社会效益,则需要不断提升对原材料的管理水平.现阶段,大多数企业都致力于降低企业生产成本,加强经济效益.企业生产经验过程中比较重要的部分在于原材料的管理,但是多数企业在这一环节出现较多问题.本文主要是探究和分析企业原材料管理的发展现状,并根据实际情况建立适宜的管理方案,努力提升原材料管理水平,确保生产效率,对企业发展具有现实意义.     

试析工业企业的资金管理重点及其控制

货币资金作为当前工业企业财务管理工作体系中的重点管理内容,必然有着它的现实意义与导向作用。也就是说,在当前产业化经济高速、迅猛发展的形势下,各种组织领域市场投资环境下的竞争氛围必然十分活跃。所以,如何强化企业投资理财是关键。基于此,文章以工业企业货币资金管理作为研究切入视角,谈及了工业企业资金管理的重点,以及相关货币资金的控制措施,以期望工业企业资金管理规范有效。     

数字化技术在制造业企业财务管理中的应用思考

当前世界经济背景下,各国在制造业领域的竞争十分激烈。近年来,我国制造业领域处于稳步发展阶段,制造业应紧跟时代步伐,推动制造业的数字化转型,财务管理作为企业管理工作的重点内容,应当首先进行数字化转型,在提高财务管理效率、推动智能制造的同时促进制造业企业可持续发展。基于此,本文便围绕数字化技术在制造业企业财务管理中的应用进行简单探究。     

全面预算管理在制造业企业中的运用分析

一直以来,制造业都是我国国民经济的重要支柱型行业,制造业的发展活力是宏观经济发展的基础.随着世界经济一体化程度加深,中国本土劳动力成本提高,我国制造业在近几年来面临着前所未有的挑战,许多制造业甚至在内外竞争压力下,面临着生死存亡的问题.全面预算管理理念的提出可以帮助制造业企业有效的控制内部成本,提升组织管理水平,帮助制造业企业走出困境.本文主要介绍了全面预算管理实施的意义和具体实施的方案.     

结合价值链视角分析先进制造业成本的管理和优化策略

当前随着经济的发展和互联网的出现以及普及,使得世界范围内的企业在运营模式上都出现了很大的变化,也使得市场的竞争变得更加残酷和激烈。企业要想在激烈的市场竞争中保持优势,就要对经营的成本进行强有力的控制,这样才能够获取经济利益。而先进的制造业由于产业比较高端,运用的技术比较先进,这使得企业的一些传统管理模式和理念在其中格格不入,不能够满足实际的需求。这就需要对当前先进制造业的成本管理进行深入的分析,并有针对性的提出优化的策略,从而提升先进制造业的市场竞争力。     

企业资产管理存在的问题与对策

烟草工业企业是整个烟草产业链中的核心环节.烟草产业作为国民经济中的重要组成部分,对国家经济增长有着很大的贡献.目前,烟草工业企业中的资产管理成为了制约企业进一步发展和企业经济效益提升的关键因素.因此,从烟草工业企业管理实际出发,如何实现企业资产管理能力的提升成为了当前烟草工业企业发展中的重要问题.本文结合烟草工业企业资产管理工作内容,对目前企业资产管理中的问题及其对策展开了初步的探讨.     

基于战略成本管理的工业企业财务管理探析

随着经济发展进入新常态,经济结构的转型和发展方式的转变使得工业企业面临的内外部经营环境都发生着重要的变化,给企业的经营管理提出了更高的要求。对于工业企业来讲,在当前的经济环境下,提升财务管理能力迫在眉睫。随着战略成本管理理念的逐渐普及,工业企业开始寻求在此基础上的财务管理升级改革。我们在对战略成本管理和财务管理进行简单阐述之后,对当前的工业企业财务管理现状进行分析,通过详细的案例分析,总结出一些有针对性的措施。     

论工业企业的成本管理与控制方法

企业成本的管理与控制是企业发展过程中的重要环节,尤其是对工业企业而言,企业在项目上的投入更大,因此对成本的管理与控制的要求更高.但是现阶段,工业企业的成本管理与控制在技巧与制度上还稍显不足,导致了在管理控制过程中一些负面现象仍然存在.本文剖析当代工业企业成本管理与控制的现状,并根据当前的经济环境提出对策建议.     

欠发达地区制造业信贷增长放缓的原因分析与对策建议——以宁夏中卫市为例

制造业是国民经济中的一个十分重要的物质生产部门,是国民经济各部门进行改造的物质基础,制造业的发展水平成为一个地区生产力发展水平的重要标志.而金融作为现代经济的核心和资源配置的枢纽,在支持制造业发展过程中发挥着重要作用.当前在国内经济进入新常态的大背景下,欠发达地区中卫市制造业信贷投放增速大幅下降.为此,笔者通过实地走访企业并结合经济金融统计数据等资料,就制造业贷款增势放缓的具体成因进行了分析和思考.     

浅谈制造业企业成本控制有效性

随着我国市场经济的发展及与国际经济的接轨,我国的制造业企业面临着巨大的竞争和转型的压力.我国制造业由于其自身所独有的特点,其制造成本有史以来就居高不下,这一方面不仅影响了制造业企业的经济效益,同时也一定程度上制约了制造业企业的经济发展.本文将着眼于制造业企业目前成本管理的现状,分析其在成本控制方面存在的问题,进而提出几点成本控制的有效策略,指在为我国制造业企业的转型及未来的发展提供借鉴帮助,以略尽绵薄之力.     

浅析工业企业成本管理的现状与对策

随着社会经济不断发展,行业内部的分工越来越精细.作为工业企业经营管理的重要组成部分,成本管理也越来越受到上层领导的重视.当前我国大部分的工业企业仍处于粗放型管理模式,企业的成本支出不够协调、利润低等问题较为突出,直接制约了企业在市场经济中的健康发展,做好企业成本管理优化和革新是实现企业腾飞的必由之路.本文主要基于当前我国工业企业在实际成本管理运转过程中出现的问题,通过研究分析,提出了相应的指导策略.以期降低我国企业成本支出、提升企业利润率、规范企业管理,最终提升企业的市场竞争力.     

基于全过程下的制造业成本控制现状及对策探析

随着我国经济的发展,制造业企业也得到了很大的进步,但在企业不断发展的时候,企业的管理却相对落后.在企业成本管理方面,由于企业领导层、管理层和员工对成本控制的不重视和缺乏相关理念和知识、忽视预算管理等,导致企业无法建立起健全的成本控制机制,无法明确影响成本控制的动因,从而无法实现有效的成本控制.本文对制造业企业成本控制的现状进行了深入的分析,并提出了基于全过程下的制造业成本控制的对策.     

机器设备评估中应注意的几个问题

随着新股上市制度的改革,以及采取了股票发行由审批制改为核准制等多项措施,使得发行人和主承包商有了更大的自由度和积极性,从而使国有企业资产重组、存量资产的有效配置等经济行为和上市筹资脱困的需求增加.这是当前资产评估中的一个新的特征.从目前来看,这部分企业多为第二产业,并且以制造业为主,其参股资产主要是用于生产经营的固定资产.在工业企业、邮电通讯企业、运输企业中,机器设备在固定资产中的比重一般都会超过50%,有些设备集中、价值量大的企业,可达80%.因此,搞好机器设备的价值评估,对于保证整体资产的评估质量至为重要.当前,在机器设备评估中存在一些问题应引起注意.     

加强工业贷款管理,提高经济效益

加强工业贷款管理,提高工业企业的经济效益和银行信贷资金的使用效果,是当前银行面临的重要课题。目前工业企业流动资金占用多,周转慢,经济效益差的情况十分严重。其原因是多方面的,但主要原因是: 1.国家宏观经济决策的影响。过去,经济工作在左的思想指导下,违背客观经济规律,追求产值,不注意经济效益,这是占用资金过多的一个重要原因。     

提高现代制造企业财务管理水平的思考

制造业是我国国民经济建设的重要支柱,国内经济增长的拉动与提升在很大范围内都是依靠着制造业的不断努力与发展.随着我国经济发展进入高速发展时期,现代制造业的自身建设也受到了越来越多的社会关注.对于现代制造企业来说财务管理工作已经显示出非常重要的地位和作用,本文从当前我国制造企业财务管理现状分析入手,结合具体实际谈谈在新时期如何有效提升现代制造企业的财务管理具体工作质量,以供参考.     

当前制造业成本管理存在的问题及对策措施

<正>一、制造业成本管理的重要性制造业在国民经济中占有重要地位,对农业、工业及服务业等其他经济部门的发展起着积极带动及推动作用,而成本管理水平也是保证现代企业高效运作的重中之重。(一)成本管理是企业提高国际竞争力的有力方式当今世界,制造业尤其是机械制造业发展水平往往代表着一国经济实力,综合国力及国际竞争力,是国民经济