"互联网+"背景下企业管理会计信息化建设研究

企业管理会计信息化建设是会计行业发展需要,也是社会发展对管理会计提出了新要求.在互联网+背景下,为企业管理会计的信息化建设提供了基本保障,管理信息化都需要在网络环境下进行,现在会计很多工作都在网络上完成,为企业管理会计信息化建设提供机遇和挑战.本论文主要从"互联网+"背景下企业管理会计信息化建设的新趋势、"互联网+"背景下企业管理会计信息化建设的思路进行阐述"互联网+"背景下企业管理会计信息化建设研究,希望为研究企业管理信息化建设的专家和学者提供理论参考依据.     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

随着世界科技的发展,信息化技术在人们日常生活中所占的比例越来越大,不管什么领域的工作都因信息化技术的应用而变得更加的简单方便,特别是会计行业,会计主要是处理财务相关信息,涉及的数据比较多,相对比较复杂,工作人员的工作量大,压力也比较重,信息化技术的引入极大的化解了这些困扰,使得财务相关数据实现统一管理,极大的减轻了工作人员的工作量,也方便了企业更好的管理财务工作.本文将对会计信息化的两方面影响进行分析,并提出相关的对策,希望能帮助人们更好的认识了解会计信息化.     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

随着时代的发展,企业的财务管理工作对企业的经营与管理起到越来越重要的作用。为了加深对财务共享服务下管理会计信息化的应用了解,本文展开了分析,首先分析了企业财务共享服务与管理会计信息化的内涵,在此基础上,对财务共享服务下管理会计信息化的实施意义进行了分析,并针对性的对财务共享服务下管理会计信息化工作提出相应的实施策略,希望能够对企业的财务管理工作有所启发。     

管理会计信息化--财务信息化的新阶段

随着新经济时代的到来,越来越多的企业意识到信息技术在企业管理中的重要性,然而我国企业的财务信息化仍处于会计电算化的核算层面,无法满足企业对于管理的需求。因此,本文总结了现有财务信息化普遍存在的问题,并从预算管理、成本管理和业绩评价三个角度出发,提出了管理会计信息化必将成为财务信息化未来的发展趋势,给出了加快管理会计信息化建设的建议。     

企业财务多维度核算在电力企业中的应用

企业信息化是企业转型重要的工具和手段.在企业信息化过程中,财务作为重要的管理职能之一,其信息化程度是企业信息化水平的重要标志.同时,财务信息化的发展也有其自身的规律:财务信息化一般以财务核算领域为起点,最终实现对管理会计领域的覆盖,实现财务领域全方位的信息化.如何实现财务信息对业务信息的支撑,需要从基础上重新构建财务核算体系.作者以本工作单位为例,以推动多维度会计核算为途径,较好的实现了管理会计在企业中的落地.     

管理会计与企业信息化的深度融合

随着互联网运用范围的不断扩大和信息技术的快速发展,借力中国经济结构转型升级的契机,在财务会计基础上逐步发展壮大的管理会计面临前所未有的发展机遇,同时也面临着与业务如何衔接融合的严峻挑战.本文试图从管理会计如何在企业落地,如何与企业信息化融合等方面,探讨管理会计在企业的落地途径并不断发展壮大,助力财务转型升级.     

财务信息化管理对企业发展的重要性

江铜集团公司成立于1979年,经过多年的发展,如今是中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一,在2015年,更是以337.8亿美元的销售收入位列《财富》世界500强第354位.本文结合江铜集团企业发展历程与企业财务信息化管理由单一到复杂,由低级到高级的变化,明确指出在企业发展过程中财务信息化管理有着相当重要的地位,合理的企业财务信息化管理可以对企业资源进行有效利用,有效的改善资源利用效果;有助于企业通过合理的措施实现降本增效;企业财务信息化管理可以更好的帮助企业发现在生产经营过程中出现的问题,尽可能的减少财务损失;有助于企业改善生产经营水平,改善企业的经济效益.江铜集团目前正在建立完善ERP系统与会计信息系统的结合,利用REAL模型建立现代化会计信息系统,为企业增强竞争力奠定基础.     

财务共享服务下管理会计信息化的实施路径

管理会计能为企业管理者提供辅助决策,已经得到越来越多企业的重视,但在目前财务共享服务下,管理会计在实施中存在一些问题。本文首先进行了概念介绍,接着对管理会计信息化建设中存在的问题进行了分析,最后提出了解决这些问题的对策,以期推进财务共享服务下管理会计信息化的发展。     

新形势下国有企业资金管理的研究

国有企业作为国民经济的支柱,其运营核心部分就是资金管理与控制,国企资金管理工作对其实现战略目标和获得持续发展至关重要.新形势下,国企改革日益深化,市场竞争激烈程度陡增,如何管理和控制资金使用是国企实现改革发展的必经之路.国企资金管理应遵循安全性、效益性和合理配置原则,本文提出规范国企资金管理与使用规章制度建设、优化国企资金管理环节中资金预算管理工作、高效配置国企资金、借助新兴信息化财务管理系统等手段加强国企资金管理,旨在提升国有企业资金管理效率和效果,实现稳定持续发展.     

国有企业会计管理与信息化管理的融合分析

国有企业财务信息质量直接影响到经营管理效率。会计管理工作开展时广泛应用信息技术,影响到财务领域的传统思维、管理及工作流程。文中分析国有企业会计管理推进信息化管理的重要性,探讨推进国有企业会计管理与信息化管理融合的措施。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

随着时代的发展,我国综合国力得到不断提升,很多先进科学技术也会走进各行各业,得到较为广泛的运用。相应地,企业也就会对管理工作提出较为严格的要求,改变了会计工作的内容。要想以财务共享服务的模式,有效提高管理会计的工作效果,也就需要加强运用信息化技术,科学建设管理会计信息化系统,进而确保财务信息的精准度。基于此,本文主要对财务共享服务与管理会计信息化的概念进行了简要的叙述,并且分析了财务共享服务下实施管理会计信息化的必要性,提出了有效实施的策略,以利于通过本文的研究,使得财务数据更为准确以及真实,实现管理会计工作质量的有效提高,促进企业的长远健康发展。     

财务共享服务下管理会计信息化发展策略研究

随着"互联网+"时代的到来,管理会计信息化建设近年来备受关注。但与财务会计信息化相比,管理会计信息化在理论与实践方面都相对滞后,如何推进其进一步发展也是当前研究的热点与难点。本文基于财务共享服务的新背景,分析了管理会计信息化发展的关注点和难点,提出了管理会计信息发展的相关策略,以期为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究路径提供相关借鉴。     

浅谈管理会计方法在企业营销管理中的应用

管理会计在中国的发展起步比较晚,时至今日,仍然有很多企业没有重视管理会计的作用.如今随着我国经济的新常态发展,企业对于管理会计的作用越来越重视,管理会计在企业经营管理中发挥有重要的作用,同样在企业营销管理中利用管理会计的方法,能够促进管理发展.管理会计在企业中的作用主要是对经济财务信息惊进行综合处理,与核心管理相结合,为企业发展和重要的经营决策中提供可靠的参考.管理会计在企业营销管理中有把控和规划企业发展的重要作用,重视管理会计方法在企业营销中的应用,对实现营销的可持续发展具有推动作用.本文通过对管理会计职能的分析和与营销管理的联系分析之后,提出管理会计在企业营销管理中的重要应用,希望对企业的发展和营销促进具有有价值和意义的参考.     

会计信息化与企业财务管理分析

近年来网络通信技术与计算机技术不断发展,使得传统财务管理模式与电算化信息系统无法继续为企业发展提供优质服务.以目标管理与控制预算为核心内容的信息化财务系统得到企业广泛应用,其系统实现了财务管理、企业经营以及会计结算等内容有机融合.会计信息化主要从传统会计核算朝着企业财务分析型管理、集成型系统转型,进一步为企业运营和发展提供辅助决策性能.     

财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合

信息科技的发展和财务信息化进程的不断推进提高了企业财务相关数据的处理速度与财务管理工作开展的效率.但是,在信息化的环境下,企业自身的管理改革需求对加速财务管理能力的提升提出了新的要求.实现财务会计与管理会计的融合是实现信息化环境下企业财务管理体系完善、财务管理能力的重要层面.本文分别从财务会计和管理会计角度出发,对在财务信息环境下两者的融合基础和融合方式进行了探析,以求为实现企业财务管理模式的转型和升级提供新的思路.     

企业管理会计发展新趋势及探讨

随着企业会计领域各种处理工具、分析工具的信息化与创新发展。在信息化下,企业的管理会计也面临新的要求。我们需要正确地认识企业管理会计的新趋势,在企业管理会计实践上做出改进,才能更好地发挥管理会计功能,促进企业发展。     

浅谈企业财务信息化系统的管理与控制

随着现代信息化技术与网络技术的发展,电子计算机数据处理技术在企业财务会计领域也有了长足的应用。会计本身是随着经济的发展而发展的,而现代科学的发展极大地促进了企业财务会计职能从核算、报账向经营管理领域的转变,其深度与广度都有了极大的提升,促进了企业效率与效益的实现。但是由于计算机技术、网络技术都还在发展中,财会人员的素质、水平等原因,使得财务信息化系统的应用也存在着一些不容忽视的问题,因此,也需要加强企业财务信息化系统的管理与控制。     

A企业管理会计信息化建设中的问题与对策探析

《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出,推进管理会计体系建设,是推动经济转型升级的迫切需要,是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是会计改革与发展的重要方向。《指导意见》同时也明确,要推进面向管理会计的信息系统建设,指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合。因此,通过发展管理会计提高企业经济效益,通过完善信息化支持管理会计运行,正是当前形势下国家大力推广的会计改革工作。A企业是一家中型制造企业,具备一定的管理会计基础和信息化管理软件。在新的环境下正面临市场萎缩的严峻形势下,企业既要对外寻找新的增长点,更要对内加强管理,提高效益。如何通过深化本单位的管理会计来提高企业效益,如何借助信息化提高管理效率成为A企业目前急需解决的课题。本文在分析企业进行管理会计信息化建设的重要性基础上,探讨了A企业管理会计信息化建设过程中存在的问题及原因,并且针对性地提出了加强A企业管理会计信息化建设的对策措施。     

新形势下财务预算与企业管理

随着全球经济一体化进程的加快,知识经济的到来和网络信息技术的不断发展,在给企业带来全新的机遇和挑战的同时也对我国各企业的管理起着严重的冲击作用.中国加入WTO后,企业的财务工作也在逐步的和国际接轨,会计信息化系统的产生和网络的普及,要求企业的财务人员要及时转变观念,突破事后的会计核算模式,及时对企业的财务进行预算,将现代企业会计的管理理论和方法充分融入到企业财务管理中,为企业管理提供财务依据     

财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合

会计行业作为企事业单位的重点支撑行业,也已经逐步进入到信息化发展管理模式当中.想要推动会计行业的发展,顺应市场走向,做好管理会计和财务会计的融合工作已经成为必然趋势.本文试从财务信息化视角下管理会计与财务会计融合的重要意义进行阐述,分析管理会计与财务会计融合的基本条件,并提出财务信息化视角下管理会计和财务会计融合的具体手段和措施.