浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。     

浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。     

中小企业营运资金管理问题完善途径研究

营运资金是企业资产重要的组成部分,是最具活力的一项资产。中小企业是我国国民经济成长中不可缺少的一支主力军,但是中小企业涉足的领域较小、资金和技术组成较低、受传统企业组织体系和外部宏观经济等因素的影响,使得中小企业出现自身发展与市场经济不适应的现状,特别是营运资金管理方面的问题尤为突出。本文从中小企业营运资金管理的具体问题分析入手,剖析问题产生的原因,从而完善中小企业的营运资金管理,并提出相应的完善途径。     

中小企业应收账款管理

应收账款是企业资金营运的重要组成部分,直接影响了企业经营活动产生的现金流量,而这块现金流又往往是中小企业资金的主要来源,因而直接影响企业的持续经营能力.本文通过分析中小企业应收账款管理存在的不足,并指出如何加强应收账款的管理,缓解应收账款上升带来的财务风险.     

2006至2010年房地产业营销渠道营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产中最具活力的部分,营运资金管理是企业日常财务管理的重要组成部分,直接关系着企业经营的成败.本文建立了基于营销渠道理论的营运资金管理绩效评价体系,并利用房地产行业2006年至2010年数据资料,对该行业营销渠道营运资金管理进行了绩效分析,统计分析了渠道关系管理、客户关系管理等先进的方法和手段在提高营运资金管理中所体现的作用和效果.     

中小企业生存要看营运资金的管理

生存是中小企业最基本的经营目标,融资困难的中小企业往往资本实力差,一直以来,大部分的中小企业遭受资金严重不足的困扰,一笔较大的欠款就有可能引发底子薄,根基浅的企业倒闭,如何以较少的营运资本维持企业的正常运转．支持企业快速的发展,对中小企业尤为重要,“零库存、零距离、零营运资本”伴随濒临倒闭的集体小厂发展成为知名的跨国企业——海尔集团。可见,营运资金管理影响着企业经营的成败。     

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

随着社会经济的开放性发展,中小企业数量在我国企业中占有很大的比重。资金作为企业正常运转的保障,对于企业的稳步发展有着至关重要的作用。而当资金营运管理不善,融资困难,资金链断裂等一系列问题产生时,企业将直接面临着无法经营的状况,严重者是破产的危机。而储存的营运资金过多的话,对于企业的发展也没有积极的促进意义,可以这样说合理的营运资金是企业发展的关键,是企业长久性的有力支撑。现如今,大部分的中小企业对于营运资金的管理存在很多的问题,那么对其营运资金管理提出怎样的措施,才能使企业价值最大化是本文探讨的问题。     

卡车公司采购渠道营运资金管理绩效分析

近年来,常有企业因资金断链而陷入破产的境地.强化资金管理,特别是营运资金管理成为重要的研究课题之一.当前,受现代管理理念影响,营运资金的管理研究在过去单纯以财务管理视角,逐渐向与渠道关系管理、客商关系管理、等现代化管理理论相结合的研究方向演变.本文以卡车公司采购渠道营运资金管理绩效为研究对象,并与其供应关系相结合,分析指出供应关系是如何影响采购渠道营运资金管理绩效的,以期提高为企业提高营运资金管理绩效.     

浅析太原钢铁有限公司营运资金管理

钢铁行业是国民经济的重要基础产业,是国家经济水平和综合国力的重要标志,而营运资金政策是一个企业营运资金决策所依据的原则。本文通过对太原钢铁有限公司(以下简称太钢)营运资金管理的分析,从太钢业务流程入手,根据钢铁企业营运资金管理特点、营运资金管理内容、营运资金管理方法、营运资金效果评价方面对钢铁企业营运资金管理进行分析并针对涉及的问题提出方法进行解决。     

中小企业营运资金管理的现状及对策研究

中小企业在我国的国民经济发展中，是一支重要力量，中小企业的年产值增长率一直保持在30％左右，远远高于总的经济增长速度。然而，小企业在市场竞争中的存活率很低，平均寿命不足五年，究其核心原因在于资金的贫乏和资金管理的随意性。本文分析中小企业营运资金管理存在的一些问题，结合营运资金管理的实践规律，提出相应的对策。     

出版企业营运资金管理存在的问题及对策的探析

营运资金管理是出版企业财务管理的重要内容,是出版企业维持和调度正常生产经营活动所需资金的必要条件。强化营运资金的管理是出版企业适应市场经济,提高整体盈利能力,寻求稳健和可持续发展,增强内部核心竞争力的内在要求。本文通过分析出版企业营运资金管理的重要作用和现阶段存在的问题,提出营运资金管理的对策,为出版企业实现战略目标提供思路。     

浅谈中小企业营运资金管理

中小企业在激烈的市场竞争中经常破产,与资金雄厚的大企业相比常处于不利地位,其影响因素有很多。从企业自身来看,中小企业缺乏对营运资金科学有效的管理是其破产的主要原因。本文以经济危机为背景,针对中小企业融资困难、现金收入减少、存货积压严重、应收账款增多等营运资金的问题,在融资渠道、现金预算管理、应收账款回收、内部控制、管理者素质等方面提出对策,确保中小企业营运资金的合理运转,实现中小企业的正常运营。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金是企业日常经营活动和生产运行的必备资金.虽然目前营运资金管理理论体系比较全面,但是如何将理论运用到具体企业营运资金管理的实践中仍值得深入研究.本文以A公司为研究对象,结合营运资金管理的理论知识,运用比较分析法分析了A公司2015年到2020年的营运资金管理相关财务数据,并总结提出A公司在营运资金管理中所存在的主要问题,提出加强A公司营运资金管理水平的对策,为A公司及同行业企业的管理提供参考.     

内部控制有效性对营运资金管理效果的影响分析

"由于核算账户资金时存在错误,造成货币资金多计299亿,营业收入多计89亿元,营业成本多计77亿元,"康美药业在证券市场扔下了重磅炸弹,300亿资金消失,企业净利润虚增,财务报告严重失实。为了保障企业的正常经营和可持续发展,营运资金的管理成为重要的企业管理内容。营运资金的管理主要包括流动资产管理和企业流动负债管理两个方面。营运资金作为企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存和发展的基础。营运资金管理的重要前提是企业有效的内部控制管理,内部控制是保障营运资金管理安全的重要手段,成熟的内部控制能够加大营运资金的利用效率,从而进一步减少营运资金的流失,保证资金安全,确保经营管理活动合法有效,加大企业市场竞争的绝对优势。本文通过对内部控制背景下的营运资金管理的运行进行分析研究,合理提出有关当前营运资金管理中存在的问题以及相应的解决措施。     

加强营运资金科学管理足进中小企业健康发展

随着我国经济的快速发展,中小企业在国民经济中的地位和作用越来越重要。目前,日益开放的国内和国际市场,既为中小企业带来无限商机,也为中小企业带来巨大财务风险。瞬息万变的市场和残酷的竞争凸显中小企业财务管理的重要性,而营运资金管理作为财务管理的重要环节．目益成为中小企业适应环境变化、提高抗风险能力最为有效的管理工具。营运资金管理的核心是营运资金的变现能力,其中主要是对现金、应收账款、存货的管理。     

企业营运资金管理相关问题探讨

营运资金管理是企业财务管理活动的重要内容,如何合理选择营运资金的投资政策、筹资政策以及妥善管理好营运资本,直接关系到企业经营的成败。实践中有很多企业因为对营运资金管理不善而走向破产之路。本文分析了当前企业在营运资金管理方面存在的主要问题,并为问题的解决提出了一些建议。     

企业营运资金管理相关问题探讨

营运资金管理是企业财务管理活动的重要内容,如何合理选择营运资金的投资政策、筹资政策以及妥善管理好营运资本,直接关系到企业经营的成败。实践中有很多企业因为对营运资金管理不善而走向破产之路。本文分析了当前企业在营运资金管理方面存在的主要问题,并为问题的解决提出了一些建议。     

对企业营运资金管理模式的探究

营运资金的管理对企业十分重要,同时企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,企业只有合理地充分利用营运资金,才能更好地实现企业的目标.本文就营运资金的管理模式进行探究,以期提高企业运营管理,达到提高利润水平的目的.     

2006至2010年房地产业营销渠道营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产中最具活力的部分,营运资金管理是企业日常财务管理的重要组成部分,直接关系着企业经营的成败。本文建立了基于营销渠道理论的营运资金管理绩效评价体系,并利用房地产行业2006年至2010年数据资料,对该行业营销渠道营运资金管理进行了绩效分析,统计分析了渠道关系管理、客户关系管理等先进的方法和手段在提高营运资金管理中所体现的作用和效果。     

建筑施工企业营运资金管理问题研究 ——以中国建筑Z公司为例

建筑业是促进我国经济发展的重要产业之一,为了实现建筑施工企业的良好发展,不仅需要健全的市场机制,更需要企业本身具有良好的企业市场经营管理策略和财务管理政策.企业的营运资金管理即是其中重要一环,其管理的好坏与否直接决定着企业能否良性发展.本文针对中国建筑Z公司当前的营运资金管理状况进行分析,指出其营运资金管理中存在的问题...