浅谈企业营运资金管理中存在的问题与对策

营运资金管理问题是企业重点关注的问题之一。企业在生产经营活动中靠自身价值的积累不断发展壮大,提高营运能力与财务控制水平是企业实现自身价值的有效途径。在财务控制活动中,提升资金管理水平又显得尤为重要。本文结合当前企业竞争环境分析了企业在营运资金管理中存在的问题,并提出了有效的应对策略。     

企业营运资金管理存在的问题及对策

营运资金作为满足企业日常经营而需要的流动资金,由于具有流动性强、盈利性好的特点,对于实现企业价值最大化的目标具有重要作用,自然成为企业资金管理的重要环节。合理、有效地营运资金管理,能够保证企业在原材料采购、产品生产与销售、税收缴纳、职工工资发放等环节的顺畅进行。但由于营运资金在数额和获利能力等方面无法与长期资金相比。企业管理层也就容易忽视对营运资金的管理,从而产生无法偿还到期债务、产品库存积压、应收款项无法到期收回等一系列问题。本文针对上述问题进行了深入研究,提出了一些改进建议,希望对有关企业有所帮助。     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

企业面临着来自市场激烈竞争造成的严峻挑战,企业的生产和发展在很大程度上维系于企业的营运资金管理。企业的营运资金管理是不断发生变化的。本文结合企业所面临的竞争环境,对目前企业盈余资金管理的现状进行分析,找出企业营运资金管理过程中存在的问题,并提出解决企业营运资金管理问题的对策,促进企业健康发展。     

浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。     

中小企业营运资金管理问题完善途径研究

营运资金是企业资产重要的组成部分,是最具活力的一项资产。中小企业是我国国民经济成长中不可缺少的一支主力军,但是中小企业涉足的领域较小、资金和技术组成较低、受传统企业组织体系和外部宏观经济等因素的影响,使得中小企业出现自身发展与市场经济不适应的现状,特别是营运资金管理方面的问题尤为突出。本文从中小企业营运资金管理的具体问题分析入手,剖析问题产生的原因,从而完善中小企业的营运资金管理,并提出相应的完善途径。     

浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。     

中小企业营运资金管理的现状及对策研究

中小企业在我国的国民经济发展中,是一支重要力量,中小企业的年产值增长率一直保持在30％左右,远远高于总的经济增长速度。然而,小企业在市场竞争中的存活率很低,平均寿命不足五年,究其核心原因在于资金的贫乏和资金管理的随意性。本文分析中小企业营运资金管理存在的一些问题,结合营运资金管理的实践规律,提出相应的对策。     

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

随着社会经济的开放性发展,中小企业数量在我国企业中占有很大的比重。资金作为企业正常运转的保障,对于企业的稳步发展有着至关重要的作用。而当资金营运管理不善,融资困难,资金链断裂等一系列问题产生时,企业将直接面临着无法经营的状况,严重者是破产的危机。而储存的营运资金过多的话,对于企业的发展也没有积极的促进意义,可以这样说合理的营运资金是企业发展的关键,是企业长久性的有力支撑。现如今,大部分的中小企业对于营运资金的管理存在很多的问题,那么对其营运资金管理提出怎样的措施,才能使企业价值最大化是本文探讨的问题。     

浅析中小企业营运资金管理存在的问题及改善建议

改革开放特别是党的十七大以来,中小企业在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。然而中小企业在市场竞争中的优势不足、失败率较高,究其原因在于营运资金的贫乏和资金管理的随意性。正确指导中小企业的资金管理,大力扶持各类中小企业发展,已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

浅谈中小企业营运资金管理

中小企业在激烈的市场竞争中经常破产,与资金雄厚的大企业相比常处于不利地位,其影响因素有很多。从企业自身来看,中小企业缺乏对营运资金科学有效的管理是其破产的主要原因。本文以经济危机为背景,针对中小企业融资困难、现金收入减少、存货积压严重、应收账款增多等营运资金的问题,在融资渠道、现金预算管理、应收账款回收、内部控制、管理者素质等方面提出对策,确保中小企业营运资金的合理运转,实现中小企业的正常运营。     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的重要内容之一。企业的生存、获利、扩张都离不开运营资金的合理管控。本文在分析了目前企业资金管理的问题后,结合铁路资金运营提出了增加竞争力加强企业营运资金管理水平的几点建议,强调要更新管理理念,利用新知识技术;要注意营运资金规模的控制和结构的调整以及加速对周转的管理;要借鉴国外先进的管理经验,将目光放长放远,多方整合资源,以实现自身企业价值的最大化。     

加强中小企业营运资金的管理

为加强中小企业营运资金的管理,政府、企业和社会相关机构应共同努力,通过出台中小企业融资扶持政策、科学进行投资决策、提升财务管理水平、落实中小企业减负政策等措施,加速营运资金周转,提高资金使用效益,促进中小企业健康发展。     

中小企业营运资金风险的日常管理

在市场经济的大潮中,中小企业始终处于风险的最前沿,尤其是资金链的风险决定企业的生死存亡,本文针对中小企业日常经营中遇到的资金风险,寻找风险点并提出防范措施,保证资金安全,避免资金链断裂,确保企业长期稳定的发展.     

中小企业营运资金风险的日常管理

在市场经济的大潮中,中小企业始终处于风险的最前沿,尤其是资金链的风险决定企业的生死存亡,本文针对中小企业日常经营中遇到的资金风险,寻找风险点并提出防范措施,保证资金安全,避免资金链断裂,确保企业长期稳定的发展。     

资金营运存在的问题与对策

经过十几年的改革与发展,农业银行资金营运工作,无论是其所处的外部环境,还是来自于内部经营管理的客观要求,都发生了深刻的变化。传统的资金营运模式和思路已经越来越表现出与经营管理实践不适应,暴露出一系列问题和矛盾。现行资金营运模式与思路直接脱胎于专业银     

建筑施工企业营运资金管理存在的问题与优化对策

营运资金是企业资金的重要组成部分,营运资金管理是建筑施工企业财务管理工作的重要环节。文章在充分考虑建筑施工行业愈发激烈的市场竞争环境后,细致阐述了建筑施工企业优化营运资金管理的现实意义。在此基础上,对建筑施工企业营运资金管理中的问题进行了分析,认为其主要存在营运资金管理内部控制不足、激烈的行业竞争导致建筑施工企业被迫垫资、资金预算管理制度存在缺陷等问题。据此提出了建筑施工企业营运资金管理的优化对策,包括丰富营运资金管理内部控制手段,加大营运资金短缺风险防控力度,加强行业规范制度建设,破除企业垫资的实际约束,不断完善资金预算管理制度,推动预算管理的全员化、全面化、全程化改进等。     

浅谈营运资金的管理

相对于企业各个管理因素,营运资金管理更具特殊性,营运资金管理的范围广,影响因素多,管理技术水平要求高.在经济快速发展的时代背景下,营运资金的管理正面临着巨大的挑战,营运资金管理直接关系到企业的获利能力.     

企业资金管理存在的问题及对策

在企业的经营过程中,资金是其运营的基础和保障,那么资金在企业中分配和管控将至关重要,这关乎企业的生死存亡,但是企业对资金管理还存在各种各样的问题,所以企业应该采取相应的措施加强对资金的管理,从而使企业能够健康持续的经营下去。本文首先详细的分析企业资金管理中存在的问题,并提出相应的对策,以便于企业能加以借鉴,从而提高资金管理水平。     

出版企业营运资金管理存在的问题及对策的探析

营运资金管理是出版企业财务管理的重要内容,是出版企业维持和调度正常生产经营活动所需资金的必要条件。强化营运资金的管理是出版企业适应市场经济,提高整体盈利能力,寻求稳健和可持续发展,增强内部核心竞争力的内在要求。本文通过分析出版企业营运资金管理的重要作用和现阶段存在的问题,提出营运资金管理的对策,为出版企业实现战略目标提供思路。