企业财务决策、执行、监督"三权"分立研究

随着企业的发展和规模的不断扩大,企业管理成为了企业管理者绕不开的一个话题.在企业管理中,不可避免要提到企业财务管理,这是企业的命脉,是企业管理的重点工作.通常来说,企业的财务管理会选择从财务决策、执行、监督三方面入手,采用多种有效手段协调这"三权"之间的关系,令三者和谐发展.在现阶段,企业要真正实现高水平的财务管理,就仍需要对企业财务的"三权"分立进行研究,进一步提出行之有效的可靠办法.     

关于财务决策、执行、监督"三权"分立研究

本文分析了企业财务"三权分立"的重要性,就企业财务管理中三权各自存在的问题进行讨论,并提出相应策略,希望可以为财务"三权"的分立提供借鉴,为企业财务的发展提供参考.     

关于财务决策、执行、监督"三权"分立研究

关于财务的决策、执行和监督的"三权"分立的研究由来已久,在会计领域的历史上,因为财务的"三权"无法进行分立,而出现的财务舞弊现象层出不穷,禁而不止.在诸多血淋淋的教训面前,会计领域的专家开始对会计相关法律法规进行完善,开始不断完善公司治理体系,然而,随着经济的发展,知识体系的进步,法律法规呈现出滞后性,花样百出的作弊手段也在法律法规的空子下自由穿梭,给企业的经营带来风险,给国家的经济带来风险,也给人民群众的利益带来风险.据此,本文再次根据时代的特点,对财务决策、执行、监督的"三权"分立进行研究,以新的视角重新审视"三权"分立过程中出现的问题,进而创新性地提出了相应的解决方案,以期研究结果能为财务的"三权"分立研究提供一定的指导性建议.     

关于财务决策、执行、监督"三权"分立研究

随着市场经济不断完善发展,企业内部的财务管理体系也在发生改变.财务管理制度也在逐渐开始细分,其中最主要的内容就是财务的决策、执行、管理三大机制.以此来满足企业发展的需求,但是在其发展过程当中仍然有许多问题出现,本文对财务决策、执行、监督"三权"分立进行研究,找出其存在的问题,并给出相关解决方案.     

关于财务决策、执行、监督"三权"分立研究

随着我国国企产业和社会市场经济的快速发展,我国的企业制度也在不断的发生变革.浙江某家公司主张发展以科学技术为中心的高科技产业,并为这个目标不断发展,几年以后,这家企业经过不断的努力,在各方面都得到了发展,提高了产品的质量,减少了能源的消耗,并达到了社会效益和经济效益相统一的水平,但由于财务管理不当,现在面临着严重的危机.伴随着社会的不断发展,各家公司不断壮大,对财务进行三权分立显得尤为重要.本文针对财务的三权分立进行了论述,并对财务管理中容易出现的问题提出了解决的方案.     

浅谈财务决策执行监督“三权”分立

<正>近年来,由于我国企业独裁决策的失误给集体利益带来了巨大的损失,最根本原因是财权配置不当,企业内部缺乏一套完善的财务决策、执行和监督机制。财务决策、执行与监督机制是公司内部的主要财务治理机制。本文对目前企业财务中"三权"分立存在的问题进行了探讨,在此基础上,对完善企业财务分权提出了几点看法和建议。     

财务决策、执行、监督“三权”分立探究

财务管理是企业管理的重要内容之一,而财务决策、执行、监督"三权"分立的实施又是财务管理的关键环节。近几年,企业在财务决策、执行、监督"三权"分立管理中问题日益凸现,现有的管理制度已远远不能满足于企业发展的需要。如何加强三方面管理已成为当前企业和学术界研究关注的焦点。本文试图从存在问题以及如何应对上进行研究探索,以期对理论与实践研究有所启迪。     

公司分立中股东权保护的若干问题研究

在公司分立中,如何保护股东权是个很重要的问题.公司分立一般须经股东大会的特别决议,但韩国与日本的立法例也规定在特殊情况下,只需董事会决议而无须股东大会通过.对投票反对公司分立的异议股东,应赋予其股份收买请求权.在进行股份分配时,对小股东应给予特别保护.为促使董事在公司分立时尽其义务,应规定参与公司分立的董事在特定情形下应对股东承担民事责任.     

试论企业财务决策、执行、监督"三权分立"

财务管理是现代企业管理的重要内容,财务管理可以推动企业的稳定发展,在这一过程中,财务决策力、执行力、监督力三个方面的互相配合与制约是企业财务管理的核心.基于此,本文首先阐述了企业财务"三权分立"的意义,然后以H公司为例对企业财务"三权分立"中的问题及对策建议进行了分析,希望能为企业财务管理提供参考与借鉴.     

关于"财务决策、执行、监督"三权分立的研究

在企业的财务管理体系当中对于财务活动的决策、执行、监督三方面的内容,其各自之间在互为独立的同时又有着密切的联系性.受到当前我国众多企业的快速发展的影响,这三方面的管理内容也越来越趋向于细致化,这也是财务管理工作的一个主流发展趋势.但同时也应当认识到在"三权分立"的过程当中依然存在这决策不当、执行不力、监督体系不健全等问题使得该制度的实施难以达到理想效果,对此本文就提出了一些针对性的应对措施.     

新形势下企业财务管理"零"理念的思考

"零"理念蕴藏乾坤,变化万千,是有也是无,既是永恒的又是动态的;是与企业财务管理极度契合的新理念;是企业财务管理追求的理想状态;是值得企业财务人员孜孜不倦探索钻研的深奥理论.新时期新形势赋予了"零"理念新观点、新内涵,财务人员要聚焦新内容,立足新视角,反思财务管理的不足,合理优化建议,及时推进"零"理念渗透,以期不断实现财务管理水平进阶.     

农村"三权"抵押贷款发展困境与对策 ——以湖南省永州市为例

农村"三权"抵押贷款是指农村土地承包经营权、农村居民房屋和林权这三类资产到金融机构进行抵押获得的贷款.农村"三权"抵押贷款是农村金融服务中较为薄弱的环节,是一块难啃的"硬骨头".本文通过对湖南省永州市农村"三权"抵押贷款业务现状的分析,探寻制约其发展的现实困境,并在此基础上提出相关对策建议.     

对企业分立的涉税问题研究

企业分立是指企业将自身的全部资产或者部分资产转让注册新成立的企业,分立企业的股东换取该分立企业的股权或者非股权支付,从而实现企业的合法分立。在企业分立过程中必然会牵扯到税务的缴纳问题。本文主要详细论述了在企业分离过程中面临的风险和相应的解决方法,希望对企业分立时的涉税风险提供有效的借鉴意义。     

论"三个代表"思想对"三个有利于"标准的继承和发展

邓小平同志曾三次提出过标准问题,每-次都解放了人民群众的思想,每-次都有进步,为人民群众发展生产指明了更明确、更具体的方向.江泽民同志的"三个代表"思想是对邓小平"三个有利于"标准的继承和发展.在继承和发展两者中,更多的是发展,而且是重要的发展.     

优化企业财务内部的几点措施

随着改革开放的进程,我国开始建立社会主义市场经济体制,国内企业也迅速地发展起来,财务内部控制是企业顺利发展的关键部分,它直接影响到一个企业能否在激烈的竞争中立足和长远发展.本文在阐述了我国企业财务内部问题的基础之上,就优化企业财务内部提出了自己的几点措施,为企业发展提供了指导意见.     

优化企业财务内部的几点措施

随着改革开放的进程,我国开始建立社会主义市场经济体制,国内企业也迅速地发展起来,财务内部控制是企业顺利发展的关键部分,它直接影响到一个企业能否在激烈的竞争中立足和长远发展。本文在阐述了我国企业财务内部问题的基础之上,就优化企业财务内部提出了自己的几点措施,为企业发展提供了指导意见。     

"互联网+"时代企业财务管理模式创新研究

处于"互联网+"新时代背景下,企业的财务管理模式已不断发展变化,为适应新时期的发展,企业需加强对"互联网+"优势的合理运用,创建自身财务管理模式和理念,不断完善管理方法."互联网+"时代企业财务管理创新模式,主要是通过互联网信息技术对财务信息做分析和管理,运用共享服务平台为财务管理提供服务,并建立财务活动流程,有效提升财务创新管理.     

"营改增"背景下企业财务管理应对策略研究

随着我国社会经济不断发展,我国税务制剂也在不断完善.2016年5月,我国已经全面完成"营改增",给我国本土企业带来了一定程度的影响.所以,如何让企业能够快速适应"营改增"是非常值得讨论的话题.本文主要以"营改增"理念为出发点,提出在"营改增"下企业财务管理的应对策略.     

"互联网+"新经济形态下企业财务管理模式的探析

互联网经济时代的来临,不仅催生了一大批的互联网产业,从而更是将互联网思维融入到传统行业之中,使之业务模式,经营方式,组织架构,管理模式等等发生了极大改变.其中,企业财务作为企业经营管理的重要命脉,在经济市场中也需要顺应潮流进行合理转型,从而帮助各领域各行业尽快适应发展,实现壮大.本文从"互联网+"对于企业财务管理造成的影响和有效实现在此背景下的财务管理改革的办法提出观点.     

新时代下企业财务管理面临的现实困境及优化措施研究

根据相关的信息了解,目前我国企业的企业财务管理基本呈一个稳定管理的形势.但是,目前我国的企业管理的过程中还是有着很多的问题,如何能够有效的根据企业实际的运作情况来调整企业财务管理工作,是现在的一个重点关注的问题.本文通过对当前时期下企业财务管理面临的困境问题进行研究,并根据这些问题提出相应的解决措施.