关于财务决策、执行、监督"三权"分立研究

随着市场经济不断完善发展,企业内部的财务管理体系也在发生改变.财务管理制度也在逐渐开始细分,其中最主要的内容就是财务的决策、执行、管理三大机制.以此来满足企业发展的需求,但是在其发展过程当中仍然有许多问题出现,本文对财务决策、执行、监督"三权"分立进行研究,找出其存在的问题,并给出相关解决方案.     

企业财务决策、执行、监督"三权"分立研究

随着企业的发展和规模的不断扩大,企业管理成为了企业管理者绕不开的一个话题.在企业管理中,不可避免要提到企业财务管理,这是企业的命脉,是企业管理的重点工作.通常来说,企业的财务管理会选择从财务决策、执行、监督三方面入手,采用多种有效手段协调这"三权"之间的关系,令三者和谐发展.在现阶段,企业要真正实现高水平的财务管理,就仍需要对企业财务的"三权"分立进行研究,进一步提出行之有效的可靠办法.     

关于"财务决策、执行、监督"三权分立的研究

在企业的财务管理体系当中对于财务活动的决策、执行、监督三方面的内容,其各自之间在互为独立的同时又有着密切的联系性.受到当前我国众多企业的快速发展的影响,这三方面的管理内容也越来越趋向于细致化,这也是财务管理工作的一个主流发展趋势.但同时也应当认识到在"三权分立"的过程当中依然存在这决策不当、执行不力、监督体系不健全等问题使得该制度的实施难以达到理想效果,对此本文就提出了一些针对性的应对措施.     

试论企业财务决策、执行、监督"三权分立"

财务管理是现代企业管理的重要内容,财务管理可以推动企业的稳定发展,在这一过程中,财务决策力、执行力、监督力三个方面的互相配合与制约是企业财务管理的核心.基于此,本文首先阐述了企业财务"三权分立"的意义,然后以H公司为例对企业财务"三权分立"中的问题及对策建议进行了分析,希望能为企业财务管理提供参考与借鉴.     

财务决策、执行、监督“三权”分立探究

财务管理是企业管理的重要内容之一,而财务决策、执行、监督"三权"分立的实施又是财务管理的关键环节。近几年,企业在财务决策、执行、监督"三权"分立管理中问题日益凸现,现有的管理制度已远远不能满足于企业发展的需要。如何加强三方面管理已成为当前企业和学术界研究关注的焦点。本文试图从存在问题以及如何应对上进行研究探索,以期对理论与实践研究有所启迪。     

财务管理中决策、执行、监督的相互关系及其对企业经营的影响分析

随着我国社会经济的不断发展,企业在经营的过程中逐渐认识到了财务管理的重要性,特别是财务管理中的管理、执行和监督这三个要素。由于财务管理出现了问题,很多企业出现了贪腐行为。不断完善企业的财务管理体系,加强财务管理的决策、执行和监督,这是当前企业面临的重要问题。     

企业财务管理中的监督体制分析

财务管理工作是企业运营的物质保证,也是企业经济决策的重要依据.因此,为了充分发挥企业财务管理效能,必须保证财务信息的真实性、可靠性及全面性,这也是财务监督机制的主要工作任务.财务监督机制从本质来讲就是对企业财务管理工作的一种补充和完善,但是由于受到各种主客观因素的影响,企业财务管理监督机制在应用的过程中还存在一些问题,阻碍了其效能的发挥.因此,加强企业财务监督体制的研究,对企业财务管理工作的健康发展具有重要意义.     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

企业财务管理与内部控制的分析

当前,我国市场经济正处于高速发展的时期,为适应当前时代经济的发展,企业应当不断提高财务管理以及内部控制水平.本文从企业财务管理以及内部控制的相关背景出发,分析了企业完善财务管理及内部控制工作的重要性,并针对财务管理及内部控制中所存在的问题,提出相应的解决措施.     

基于企业财务管理中的监督体制的分析

近年来,我国企业的市场竞争压力越来越大,企业为了提高自身效益,就必须重视财务管理.财务管理监督体制是企业长久稳定发展的的重要途径,其在企业的发展中占有不可替代的作用.本文主要分析了企业财务管理中监督体制的内涵和作用,并结合财务管理监督体制中存在的问题,提出了一些相关对策,以供相关负责人参考.     

建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施研究

近些年,建筑企业的发展日益艰难。面对日益激烈的竞争,为了更好地在整个行业中立足,各建筑企业开始重视企业内部的管理问题。作为企业内部管理的重要组成,财务管理是企业管理的命脉,只有做好财务管理工作才能更好地把握企业资金的动向,更好地控制企业的资金流,使整体管理水平得以提高。但是,当前在建筑企业中,领导没有高度重视企业的财务管理工作,导致财务管理功存在很多问题,因此有必要对其进行研究。本文对建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施进行了研究,主要从建筑企业财务管理的相关概述、当前建筑企业财务管理中存在的问题以及针对建筑企业财务管理中存在问题的改进措施这三个方面进行了具体的阐述。     

新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

国有企业的财务管理水平对于企业的经营和管理以及日后的发展都具有十分关键的意义.随着市场经济的发展,国有企业改革之后,目前针对于现有一些国有企业在财务方面的管理情况来看,相当一部分国有企业在管理方面存在着不少的问题,对于企业如何做好管理的思想意识没有加以重视,财务管理制度上也是松散管理,不认真执行和严格遵守.因此国有企业原有的财务管理制度需要不断的加强改善和健全,提高企业财务管理人员的专业素质,强化企业财务内部控制,促进国有企业能够更好更快的发展.     

浅谈当今财务管理中的问题与对策

当今的财务管理是现代化的财务管理,其不仅包括一般的账务核算,还包括了对企业的财务进行监督和决策等一系列功能,财务管理对进一步提高企业经济的效益和管理企业发展的未来有着极其重要的作用。所以,企业对加强财务管理工作科学是非常之必要的。本文将对当今我国社会社会主义市场经济企业财务管理中存在的问题和进一步完善企业财务管理工作的对策这两大部分进行探讨,进一步促进我国企业财务管理工作合理化、科学化的发展和运行。     

基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

在企业财务管理中,良好的会计内控工作,能够有效的管理和控制资金使用,强化财务管理的执行和监督,提高财务管理水平,维护企业利益。然而,在实际工作中,企业的财务会计内控工作还存在一些问题,给企业的经营发展造成了一定的困难和阻碍。本文就当前我国企业财务会计内控工作中的问题和对策进行简单的分析和探讨,以期更好的提高企业财务管理的质量和水平。     

关于加强企业财务监督完善企业财务管理的思考

财务监督是企业管理机制的关键组成之一,财务监督通过细节性的制度设置,对企业的财务活动进行监督和管理.本文首先对企业财务监督及其作用进行了简单的概述,并说明企业加强财务管理的重要性,随后提出加强企业财务监督和完善财务管理的措施,包括重视产权的约束力、强化企业内部的监督以及建立全面的财务监督体系等.     

新会计制度对企业财务管理的作用

社会转型发展之际对企业制度提出更高要求,会计制度是财务管理的重要组成部分,与企业的未来发展直接关联。新会计制度是时代发展的必然产物,同时也对企业财务管理提出了更高的要求,随着各项制度在实践当中的贯彻落实,同样也使企业的财务管理发生了翻天覆地的变化,具体表现在内部发展、管理目标、决策服务三重维度。但是任何制度的执行都需要时间的磨合,为适应新会计制度,企业在财务管理方面暴露出了诸多的问题,为优化企业财务管理,必须结合企业经营发展形势对财务管理工作方式进行创新,以此来适应新会计制度的时代发展背景,引导企业的健康持续发展。     

大数据时代的企业财务管理研究

随着互联网技术和网络终端技术的快速发展,大数据时代已经来到我们的生活之中,为我们开启了大数据的时代.财务管理是一个企业生存和发展的根本,提高财务管理水平能够促进企业的更好发展.本文第一部分讲述了大数据时代对企业财务管理的意义,以及产生的深刻影响.第二部分讲述了企业财务管理存在的一些弊端,以及产生这些弊端的原因.最后,为了提高企业财务管理的水平,促进企业的健康发展,针对存在的这些问题提出了相关措施.     

企业财务管理与内部控制的分析

当前,我国市场经济正处于高速发展的时期,为适应当前时代经济的发展,企业应当不断提高财务管理以及内部控制水平。本文从企业财务管理以及内部控制的相关背景出发,分析了企业完善财务管理及内部控制工作的重要性,并针对财务管理及内部控制中所存在的问题,提出相应的解决措施。     

监狱企业财务管理存在的问题探析

我国监狱企业具有自身的特殊性,监狱制度改革后,监狱企业从监狱分离出来,以企业主体身份自主经营,自负盈亏,但同时又要承担较普通企业更大的社会责任,因而其财务管理也具有一定的特殊性,需要反映和监督其社会效益.多年来,监狱企业在财务管理中仍然存在自主权没有完全独立,不能做到完全自负盈亏,预算执行和内部控制不力,劳动力成本和劳动效率相对较低等方面的主要问题,通过分析研究,有针对性地提出了加强监狱企业财务管理,提高监狱企业经济效益的粗浅建议和发展对策.