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我国企业的并购活动有其特殊性,本文结合我国企业并购现状和西方理论,分析了当前我国企业的并购动机,在此基础上就并购提出了笔者的一些看法:作为一种特殊的交易商品,企业并购应该实现专业化、规范化、法制化,同时,政府应该积极维护资本市场的公正和公平。 相似文献
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由于中国经济的平稳回升,在金融危机的大背景下,企业的并购脚步也开始有所加快,尤其是在政府干预下的企业并购表现得更加积极,故此研究政府干预与企业并购绩效之间的关系意义重大。本文首先对当前政府干预与企业并购的现状进行了描述,也对其相关理论基础进行了总结,然后着重对国内外的研究文献进行回顾梳理和分析研究,指出不足之处,进一步地总结了政府干预与企业并购绩效的关系,最后得出结论并提出改进措施。 相似文献
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在经济全球化的背景下,并购浪潮此起彼伏,越来越多的企业选择以并购的方式作为实现特定目标的捷径。本文分析了企业的一般并购动机以及每种并购动机可能导致的并购风险,从而对企业防范并购风险提出了一些建议。 相似文献
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本文首先对企业并购进行了简要介绍,然后重点从所得税、流转税以及税制格局等角度对企业并购中的税收问题进行了分析,之后对完善我国企业并购中税收制度策略进行了深入分析. 相似文献
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企业并购盈余管理,是企业的管理者为了在并购的过程中,达到企业的利益最大化,而在不违反会计原则的情况下,利用有利于自己的会计政策,或对应计项目进行控制,从而使得账面盈余符合自己的期望的一种行为。在企业并购盈余管理中可以采用的计量模型有:Healy模型、Jones模型、DeAngelo模型,以及修正的Jones模型等。研究的方法主要包括:总体应计利润总额法、特定应计项目法,以及管理后盈余分布法。本文从部分上市公司的公开报告等信息中提取样本数据,采用修正的Jones模型,对盈余管理的问题进行实证分析,并得出了相应的研究结论。通过对企业并购盈余管理动机和问题的研究,可以有助于我们对企业财务报告信息的本质进行分析,并在资本市场上做出正确的判断。 相似文献
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企业并购为企业实现资源的有效配置、扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径。发展与增值是根本动因。由于主并企业对于目标企业信息的不对称性,行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了主并企业在进行并购时存在各种风险,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。并购财务风险的控制不好,企业并购案例失败的主要原因之一并购财务风险的控制不好,就是没有解决好并购中的财务问题,使企业的财务状况恶化。企业实际并购活动中应该如何识别、防范财务风险,以期 相似文献
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近年来,我国企业在积极引进外资的时候,也加大了"走出去"对外投资的步伐,然而我国企业的海外并购却屡屡受挫,法律因素成为重要的制约因素,本文试图对我国企业海外并购中遇到的来自国内外的法律问题进行系统的研究,提出应对策略. 相似文献
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企业并购中管理层收购(MBO)问题探析 总被引:5,自引:0,他引:5
二十世纪八十年代以来,作为企业并购浪潮中的一种新型并购手段——管理层收购(Management buy-outs,MBO)在西方成熟的市场经济国家异军突起、屡见不鲜。我国自从1998年初北京四通股份公司实施“公开”的管理层收购以来,我国公司有上演“MBO”的趋势。随着近期以宇通客车、深圳方大为代表的一批上市公司MBO计划的展开,我国业内人士对MBO提出了质疑。在此,笔者试就当前我国企业运用MBO作一探讨。一、 MBO的含义及其在企业中的运用管理层收购(以下简称MBO)是指目标公司的管理者或经理层,利用借贷所融资本或股权交换及其他产… 相似文献
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互联网自1987年进入中国后飞速发展,网络企业也借助互联网的发展进入了发展的鼎盛时期.网络视频企业就是其中之一,近些年来网络视频走进千家万户并逐渐成为年轻人观看影音的主流媒体.首先,本文从网络视频行业的定义及特点着手,全面分析了该行业的并购动机.其次,选取了优酷网与土豆网成功并购的案例进行研究并以点面结合的方式对二者并购成功的要素进行了总结.最后,通过分析二者并购成功的原因,对网络视频企业的并购提出了几点启示. 相似文献
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企业并购通常是企业兼并(Merger)与企业收购(Acquisition)、企业合并以及企业接管等概念的统称,是企业发展到一定阶段的一种重要市场行为.通过梳理我国企业并购发展历程,以史为鉴,讨论我国上市企业并购存在的不足 相似文献
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在“走出去”政策战略的带动下,中国企业实施并购,凸显优势产业规模经济,致力于做大做强,创建品牌的发展道路。本文从经济学角度分析企业实施并购中产生的经济利益,在实施并购的中、后期,应注意选择合理的中介机构、财务方式,注意企业文化融合和知识资源整合等方面展开分析。为企业实施并购提供建议。 相似文献
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外资并购中国企业的方式及特征 总被引:1,自引:0,他引:1
从1992年起,随着我国经济体制改革的深入和对外开放的扩大,外商对华直接投资方式发生了变化,呈现出一个新的趋势,即以货币与实物投资创办"三资"企业转变为并购我国现有的企业. 相似文献
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《时代金融》2017,(21)
伴随市场经济的不断发展,一轮又一轮的并购浪潮在世界范围内掀起。在我国,越来越多的企业采用并购模式进行扩张。虽然成功的并购能够促进企业快速的发展,实现资源的最佳配置。但是,并购有风险,在蓬勃发展的并购背后,并购失败屡见不鲜。本文在了解企业并购发展概况的基础上,从外因和内因的角度来分析并购失败的原因,外因上主要通过PEST模型,从政治、经济、社会和技术四个方面分析外部环境对并购的影响,而内因上则从企业自身战略的制定——实施——整合三个不同阶段分析各阶段中有可能致使并购失败的影响因素。通过对并购失败原因的剖析,希望对意欲并购的企业有所帮助,避免因并购失败而发生的损失。 相似文献
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