论如何做好化工企业成本控制工作

随着我国市场经济的不断发展,我国化工企业的发展规模也在不断的扩大,同时也面临着较大的市场竞争,化工企业可以说是一个技术密集型的企业,化工产品的生产过程比较复杂,在生产过程中可能生产出多种产品,因此给成本核算工作带来了一定的难度,因此如何对化工企业产品的生产过程进行成本控制,是现阶段化工企业又一个值得探讨的问题.本文分析了化工企业成本控制工作中存在的问题,并提出了几点提高化工企业成本控制工作水平的建议,目的在于提高化工企业成本控制的水平,提高化工企业的综合竞争实力.     

化工企业成本核算与控制措施研究

对化工企业进行科学、有效的成本控制,可以保证企业在正常的生产和经营过程中,不受外界经济因素的干扰,实现企业的有序生产和快速发展.当前我国化工企业成本核算与控制的方法与手段存在诸多问题,无法保证企业实现效益最大化.本文从多角度对我国化工企业成本核算与控制存在的问题进行探究与阐述,并提出了有针对性的解决措施.     

新形势下加强化工企业成本控制的探讨

成本控制是我国化工企业关注的核心问题之一,它不仅有效的强化了企业运行的各个过程,而且面对日益严峻的市场竞争以及自身发展的需求,企业将越来越重视成本的管控.本文将从成本控制的必要性出发,指出目前化工企业成本控制存在的问题,进而对化工企业的成本控制提出相应的建议.     

化工企业资金管理及财务风险防范

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展,我国的化工企业发展速度不断加快,实际发展规模日益扩大,其相应的资金量也呈现出上升趋势。因此,在化工企业实际发展过程中,企业相关人员要高度重视企业的资金管理与财务风险的防范,采取有效措施,确保化工企业资金安全。本文就化工企业的资金管理以及财务风险的防范展开详细论述。     

采购管理在化工企业成本管理中的应用探析

随着我国当今市场经济的不断发展和完善,化工企业也发展迅速,伴随化工企业的发展,成本管理对企业的快速发展带来巨大的挑战。采购管理是成本管理的重要部分,探析采购管理实施在化工企业成本管理的可行性意义重大。本文首先对化工企业采购管理和成本管理进行简要介绍,接着分析了化工企业成本管理面临的问题及加强成本管理采取的措施,最后对采购管理在企业成本管理的应用措施进行探析。     

化工企业成本控制探讨

在我国部分地区,化工产业属于支柱性产业,在区域经济发展过程中当中发挥了不可替代的作用.然而,随着国民环保意识的不断增强,对化工企业生产环保要求变得愈来愈高.环保设施及技术的大量投入给不少化工企业带来了一定程度的经济压力,为获得更大的利润空间,化工企业必须进一步加强成本控制工作.基于此,本文以X化工企业为例对化工企业成本控制进行了分析,并提出了相关观点,以供参考.     

化工企业经济效益评价指标体系的构建

对化工企业经济效益作出系统评价是企业自我审视的关键环节,构建一套科学有效的化工企业经济效益评价指标体系,对于企业的健康长远发展起着至关重要的作用.文章从化工企业经济效益评价指标体系设计的基本原则、化工企业经济效益评价指标体系的构建方法、以及化工企业经济效益评价指标体系内容构成三个层面阐述了化工企业经济效益评价指标体系及内容构成,最后详细解释了化工企业经济效益评价应该考虑的问题.     

化工企业资金管理难点及解决对策

在企业的生存与发展中,企业资金管理对其一直起着重要的作用.尤其在化工企业,企业资金管理对企业发展目标的实现有着直接的影响.本文就化工企业资金管理的现状进行了分析,并结合实际情况,对化工企业资金管理的难点展开了深入探讨,并提出了解决对策.为化工企业资金管理工作的顺利展开打下了坚定的基础,以供相关人士参考.     

煤炭化工企业应对产品价格持续下跌风险的策略研究

煤炭化工企业的发展之于我国社会经济发展有着重要作用和意义。对于当前煤炭化工企业产品价格持续下跌的现状,本文对煤炭化工企业产品价格下跌受到的因素展开分析,并探讨由此产生的风险,从而大胆提出应对产品价格持续下跌风险的有效策略。     

提高化工企业财务分析质量的探讨

经济的迅猛发展更加凸显了化工企业在我国国民经济中的重要地位,同时也对化工企业的发展提出了更高的要求,既是机遇又面临着挑战。在这种形势下,化工企业应不断提高企业财务分析的质量,进而更好地为企业决策提供强有力支持。文章就化工企业财务分析质量的提高策略进行相关探讨。     

关于化工企业固定资产管理重点环节的探讨

随着经济的快速发展,我国的化工企业面临着激烈的竞争。固定资产作为化工企业生产经营过程中必需的生产资料,是化工企业创造财富的根本手段,其价值在企业全部资产中占有相当大的比重,是决定企业价值和效益的基本要素。本文通过分析固定资产管理的基本原则,并举例详细分析化工企业加强固定资产管理的重点环节。     

关于化工企业固定资产折旧相关问题的新思考

随着国家对固定资产折旧办法或规定的日益完善,以化工企业为代表的技术型企业中的固定资产的管理与折旧也日益得到加强.与其他行业不同,化工企业的固定资产规模较大,且具有一定的闲置资产.随着技术的不断革新,传统的平均年限法的折旧方式会在一定程度上制约化工企业的长远发展.本文将从化工企业固定资产及其特点、固定资产折旧方法的选择因素以及固定资产折旧方法的比较等方面阐述本文对于化工企业固定资产折旧的思考与建议.     

基于全面预算管理的化工企业内部控制分析

科技发展的步伐逐渐加快,现代化的化工企业为了今后更好的发展,开始着重于企业的内部控制的全面预算管理.企业执行全面预算管理模式,不仅可以对企业的内部进行宏观调控,为企业建立更全面的目标,同时还给企业内部存在的问题进行改善.那本篇文章就根据全面预算管理的化工企业内部控制进行分析,并依据相关的问题做出正确的解决方案和对策,从而提升化工企业今后的发展.     

供给侧改革下国有化工企业绩效评价体系优化

正2019年供给侧改革进入深化阶段,我国化工行业的供给侧改革虽然取得了一定的成效,但行业目前所面临的问题还很多,如废物过度排放、安全事故频发、研发投入不足等,这些都制约着我国化工行业的绿色转型升级和可持续发展。伴随着供给侧改革的进一步深入,国有化工企业的转型升级进入关键阶段,但是并没有形成与供给侧改革相适应的、有现实意义的国有化工企业绩效评价体系,因此,需要对现行的国有化工企业绩效评价体系进行补充和优化。     

增值税转型对投资建期化工企业的影响分析与税务筹划

化工企业作为我国的基础制造企业,曾经为我国的经济建设做出了重要贡献。但在市场经济建设中发展缓慢,大部分企业设备陈旧急需更新。然而,在生产型税制下,部分企业进行财务做帐时为了能抵扣税款,在拥有闲置资金情况下,不考虑更新设备,而将资金用于大批购迸原材科上,但原陈旧设备生产出来的产品缺乏市场竞争力,往往形成产品积压,使企业在技术革新、扩大再生产、引进新设备等方面受到了制约,生产力的发展受到了束缚。针对生产型增值税存在重复征税、税负过重、产品竞争力较低和投资成本较高等问题,我国开始对投资建期化工企业由生产型向消费型过渡在东北进行试点。自该项政策实施以来,从化工企业的运行情况看,积累了一些可以在全国范围内推广的经验,但同时也显现出诸多需要解决的问题。本文为此具体探讨了增值税转型对投资建期化工企业的影响分析与企业税务筹划措施。     

风险管理视角下的化工企业内部控制研究

经济发展和社会进步,极大地促进了化工企业的发展,而基于风险管理视角加强内部控制建设也变得越来越重要,已经成为了提高企业经营管理水平的关键要素.基于风险管理视角,加强内部控制建设,可以为企业经营效率的提升创造有利条件,提高企业防范风险的能力和水平,维护企业资产,进而促进化工企业的稳定发展.本文主要针对风险管理视角下化工企业内部控制展开深入的研究,重点阐述几点针对性的建议.     

化工企业成本控制的突出问题及对策思考

加强成本控制管理,可以有效增强企业综合竞争实力,实现企业健康发展。本文就结合化工企业成本控制的重要性阐述,认识到成本控制在化工企业运营发展中发挥的作用,并根据化工企业成本控制的突出问题,提出对应处理对策。希望在提升化工企业成本控制水平同时,实现化工企业长效发展。     

新形势下化工生产企业财务管理优化路径之我见

化工企业在新形势下经营问题日渐突出,企业也越来越有必要对内部财务进行规范化管理,文章根据化工企业财务规范化管理目标的要求对财务管理的优化路径进行探讨,为企业的发展提供意见.     

化工企业费用预算管理与控制存在的问题及对策

费用预算是企业全面预算管理的重要组成部分,现阶段已经在化工企业中广泛应用,而且也在一定程度上提高了化工企业资金的利用率,也为化工企业带来了一定的经济效益,对于企业的长远发展和进步奠定了良好的基础,但是在实际运行的过程中依旧存在一些问题和不足,没有达到化工企业开展费用预算管理与控制工作的初衷,所以本文就化工企业费用预算管理与控制的基本概况进行了比较细致的研究,阐述了化工企业开展费用预算管理与控制工作的重要意义,探究了现阶段化工企业费用预算管理与控制工作中存在的问题和不足,进一步提出了切实可行的应对对策,并进行了实证研究,以期能够起到抛砖引玉的作用,让更多的专业人士关心和重视化工企业的费用预算管理工作.     

浅议案例教学法在内部控制课程中的运用

内部控制是一门既需要理论学习又需要实际应用的课程.文章分析了内部控制课程在教学中存在的问题,从案例教学法的角度出发,以江苏盐城化工企业为例提出了内部控制教学改革的新思路.