中小企业内部控制建设探讨

内部控制建设是中小企业正常经营和发展壮大的关键所在.文章就当前中小企业在内部控制建设方面存在的缺陷以及对中小企业内部控制建设认识上的片面性进行了分析和阐述,并从中小企业的风险管控、绩效评估以及预算落实等方面,提出了中小企业内部控制建设过程中的控制要点.同时提出了相应的建议,以期对中小企业的内部控制建设提供一定的借鉴.     

中小企业内部控制研究——基于金融的可获得性

中小企业在内部控制方面存在很多问题,作为获得金融支持的重要评价因素之一,内部控制水平直接决定了中小企业金融可获得性的高低。若想提高中小企业的金融可获得性,中小企业应该加强内部控制。本文将从金融可获得性的角度,对中小企业内部控制水平现状进行评述,针对中小企业内部控制环境差、风险评估流程缺失、控制活动不完整、信息和沟通不流畅以及缺乏监督等问题进行深入分析,针对中小企业提出如何加强内部控制,提高自身的金融可获得性的措施。     

中小企业内部控制研究——基于金融的可获得性

中小企业在内部控制方面存在很多问题,作为获得金融支持的重要评价因素之一,内部控制水平直接决定了中小企业金融可获得性的高低。若想提高中小企业的金融可获得性,中小企业应该加强内部控制。本文将从金融可获得性的角度,对中小企业内部控制水平现状进行评述,针对中小企业内部控制环境差、风险评估流程缺失、控制活动不完整、信息和沟通不流畅以及缺乏监督等问题进行深入分析,针对中小企业提出如何加强内部控制,提高自身的金融可获得性的措施。     

试论中小企业如何加强内部控制

在我国市场经济当中,中小企业作为市场经济的重要组成部分,在促进经济发展中起着不可或缺的作用.中小企业普遍存在着实力弱小、规模小,抗风险能力弱等缺陷,故而中小企业在市场竞争中处于弱势地位.要想提升中小企业的竞争力就必须加强对企业内部的控制.本文主要介绍了现今中小企业内部控制的状况以及加强中小企业内部控制的有效策略.     

中小企业内部控制研究

有效的内部控制一直是企业健康发展的关键，合理有效的内部控制程序可以提高企业的经营管理质量，规避企业各类管理与经济风险，促进企业健康发展。随着市场竞争越发激烈，中小企业要想树立自身的核心竞争优势，一方面要提高服务质量，加强产品管理，积极抢占市场；另一方面要重视内部控制，加强制度管理，降低经营风险发生的概率。基于此，中小企业有必要根据自身的经营特点，建立内部控制制度，设立相应的程序。本文首先阐述内部控制的概念及要点，然后阐述中小企业内部控制的必要性，最后阐述中小企业合理内控的措施，以提高内部控制效率，促进中小企业发展。     

风险管理视角下的中小企业内部风险控制研究

对于中小企业来讲,成功与失败的一个很重要因素就是有没有进行良好的内部控制,而对内部控制加以延伸与拓展的是对风险的管理.随着我国中小企业深化改革的不断深入和外部竞争形势日趋严峻,很多中小型企业在积极探索和构建企业内部控制和风险管理体系,在这个前提下来使中小企业遇到的各类风险得到规避与解决.以风险管理作为切入点,本文对此进行了剖析,风险管理与企业内部控制间的关联是本文首先加以分析的,接着对中小企业内部控制的现时状况以风险管理的角度作了分析,然后从风险管理角度把一些针对于改善中小企业的内部控制的意见加以阐述.     

论中小企业内部控制的加强策略

随着市场经济的不断发展,中小企业面临的市场竞争越来越激烈,不断完善经营管理水平势必是中小企业的必然选择,然而加强内部控制是完善中小企业经营管理的重点之一,但是从实际情况来看中小企业中的内部控制工作中还存在着一些问题,本文从内部控制的基本理论出发,分析了中小企业内部控制工作中存在的问题,并提出了几点加强中小企业内部控制工作的策略,目的在于提高中小企业内部控制的工作水平,提高中小企业的综合实力.     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制制度在西方发达国家经历过长期的孕育、发展,已逐步形成了比较完整的一套科学体系,引领着国际企业内部控制的方向发展.目前我国大部分中小企业对内部控制制度的认识不到位、不全面,处于初级发展阶段;随着中国经济的快速发展以及全球化融合,企业所处市场环境的竞争日益加剧,中小企业不得不开始重视内部控制制度的建设.为提高企业自身的核心竞争力,有效规避各种风险,中小企业纷纷开始实施内部控制制度.内部控制制度的建立和实施,对中小企业来说是非常必要的,它不仅仅能够规范和加强企业的内部管理,提高企业经济效益,也为企业的持续发展提供了重要保证.本文对当前中小企业在内部控制制度方面存在的一些突出问题进行探讨并提出相应对策,就显得非常必要.     

浅析当前国有中小企业内部控制存在的问题

根据目前中国的发展情况来看,国有中小企业已经被市县纳入了加强财政收支管理和延伸审计监督检查的重点.而加强国有中小企业内部控制,规范财政财务收支,是认真贯彻党的八项规定和严肃纠正四风形势下的重要决策.本文根据当前国有中小企业内部控制方面存在的问题,提出一些举措和建议,希望能对国有中小企业的内部控制起到一定的作用.     

信息化环境下中小企业内部控制建设的思考

现代信息技术的发展与应用使中小企业突破了自身发展的瓶颈,但也给其内部控制带来了新的风险.因此,探寻信息化环境下的内部控制策略已成为中小企业持续健康发展的迫切需求.本文在分析中小企业内部控制特征的基础上,阐述了在信息化环境下中小企业内部控制的适应性问题,并由此提出信息化环境下中小企业内部控制建设的整体规划和实施路径.     

中小企业内部控制问题与对策研究

从目前的中国国情来看,中国的经济发展离不开实体经济,而其中中小企业是基础.现代企业内部管理的实践活动证明中小企业要想在竞争激烈、压力巨大的经济浪潮中生存十分困难,想要获得可持续发展必须要加强内部控制.中小企业由于其局限性,内部控制的内部环境、风险管理、控制活动与监督机制等方面存在诸多问题.中小企业对这些问题作出针对性的改进,将有利于自身长远发展与壮大.     

加强内部控制 促进中小企业又好又快地发展

我国近年来中小企业发展迅速,其对我国经济的发展、就业、税收都有重大影响,其发展壮大在于加强和完善中小企业的内部控制制度。本文根据我国中小企业内部控制的现状提出了加强内部控制的措施及应注意的问题。     

中小企业会计内部控制的实施

在现代市场经济体制下,中小企业内部控制工作的有效开展是规范企业内部管理工作、提高企业工作效率及经济效益的关键。针对中小企业特点及内部控制现状,现代中小企业的经营管理中应加强会计内部控制的开展。针对企业会计内部控制工作中存在的不足进行强化,并以企业经营者的关注以及相应改进措施的执行促进企业会计内部控制工作的有效开展。本文就中小企业会计内部控制的实施进行了简要论述。     

中小企业内部会计控制对策

本文以我国中小企业内部会计控制的相关理论、概述为出发点,对中小企业实施内部会计控制重要性,内部会计控制中存在的问题以及如何改善内部会计控制度提出一些对策.加强企业内部控制,进而有效的提升企业会计控制力度,只要各中小企业重视内部会计控制制度建设,按照有效的内部控制制度不断对其进行约束和评价,分析原因,总结经验,结合自身特点来开展工作,将会计控制切实的放在企业控制中,相信各中小企业会取得更好的成绩,从而为我国的经济建设做出巨大的贡献.     

关于中小企业内控缺陷的探讨

近年来,国家加大了对中小企业的扶持力度,中小企业不断的发展壮大,成为国民经济发展的重要组成部分。与此同时,在新的市场化环境下,中小企业面临的风险也日益繁多,加强中小企业的内控分析,构建完善的内控体系,强化中小企业的风险管理意识和能力至关重要。因此,本文将较为系统的阐述和总结内控制度和体系对中小企业的重要性,在明晰内控重要性的基础上,探析总结中小企业的内控缺陷和问题,着重以中小企业内控认识不足所导致的问题为重要阐述点,并且有针对性的对完善中小企业的内部控制提出几点建议,提升中小企业内部控制的能力。     

中小企业内部控制自我评价探讨

《企业内部控制基本规范》的颁布要求上市公司对内部控制进行自我评价,并鼓励非上市大中型企业执行,虽未对中小企业做出规定,但中小企业执行也只是时间问题.本文探讨了中小企业进行内部控制自我评价的必要性,方法,并提出了几点建议,借此完善中小企业的内部控制.     

浅谈加强中小企业内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强中小企业的内部控制制度具有重要的意义，笔者从中小企业内部控制的现状，提出了加强内部控制的措施。     

试论构建并规范中小企业内部控制的有益探索

中小企业要想适应当前社会主义市场经济的发展,就必须加强并规范企业内部控制。本文简要介绍了在中小企业内部建立并完善内部控制制度的意义,然后指出了当前我国中小企业在企业内控方面存在的问题,并针对这些问题,进行了一些探索,希望对我国中小企业内部控制制度的建立和完善提供帮助。     

经济政策不确定性、内部控制与中小企业投资

本文以2010~2019年中小板上市公司为样本,运用中国经济政策不确定性指数和迪博上市企业内部控制指数,探讨经济政策不确定性对中小企业投资的影响,研究内部控制在两者之间的调节作用,并对中小企业投资进行异质性分析。实证结果表明,经济政策不确定性会明显抑制中小企业投资;加强内部控制会进一步降低中小企业在不确定时期的投资;良好的内部控制对过度投资企业、低成长性企业和小规模企业的调节作用更为显著。     

关于中小企业内控缺陷分析

中小企业如果想在市场经济体制下提高自身的运营管理水平,提高财务运营的效率,获得长远的发展,就必须加强内部控制管理,健全内部控制制度.本文分析了当前中小企业内控管理存在的缺陷,提出了四条加强中小企业内控管理的措施,旨在弥补中小企业内控存在的缺陷,提高中小企业内控的管理水平.