新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

在这个科学技术日新月异的信息化时代,财务管理工作在各大中小型企业中起了不容忽视的巨大作用.随着全球经济的快速发展,往后的财务会计管理工作更会是一个企业运营的重要组成部分之一,并且工作量会越来越繁重.因此,财务会计工作也应加强创新,做到与时俱进,以实现用最短的时间完成最准确、最细致的工作的目标,做到高效率,低误差.本文就如何做好财务管理工作实现效益增加进行分析.     

新时期国有企业财务管理效益提高策略分析

新时期是一个经济全球化的时期,经济全球化的发展给我国企业的发展提供了进入国际市场的机会,同时也使我国企业面临着较大的挑战。为了促使企业更好的发展,以及市场多变的市场环境,提升企业的核心竞争力。我国企业应重视优化内部管理机制,财务管理是企业管理的核心环节,重视财务管理可以高效的提升企业的经济效益,同时能够促使企业集约化发展,减少企业的经营成本。作为我国的国有企业,其虽然由国家持资设立,也应重视在新时期背景下管理模式的创新,从而适应时代的发展要求。本文结合我国新时期国有企业财务管理进行探析,通过分析国有企业存在的不足,并提出相应的优化策略,为提升国有企业财务管理效益提供借鉴。     

新时期基层边防部队财务管理效益提高策略探究

边防部队是维护国家安全的重要力量,其财务管理工作直接关系到财政资金的合理使用,以及部队财务集中核算的发展.针对当前财务管理工作存在的问题,新时期基层边防部队应当严格经费预算管理,健全内部控制制度,提高财务人员的综合素质,从而提升财务管理效益,为部队现代化建设提供有力支撑.     

浅析新时期国有企业财务管理的监督机制

伴随着国有企业的出资主体逐渐明确,企业的治理与内部控制制度也在慢慢完善,诸多国有企业已然初步的形成了或者正在形成现代化的公司治理架构,财务监督与管理机制也更加完善.然而,我们也不可否认,因为国有企业的投资主体具有虚拟性,而且法人的治理结构也还不够完善,部门职能也存在一定的缺陷,资金与人员流动的随意性很大,让国有公司财务管理与监督机制存在很多漏洞.这些制度中所存在漏洞是国有企业的管理层出现职务犯罪的温床.在新时代新环境下,建立健全国有企业财务管理的监督机制,有利于国有企业的健康发展,实现长足进步,在激烈的市场竞争中获得竞争优势.     

浅析新时期国有企业财务管理的监督机制

伴随着国有企业的出资主体逐渐明确,企业的治理与内部控制制度也在慢慢完善,诸多国有企业已然初步的形成了或者正在形成现代化的公司治理架构,财务监督与管理机制也更加完善。然而,我们也不可否认,因为国有企业的投资主体具有虚拟性,而且法人的治理结构也还不够完善,部门职能也存在一定的缺陷,资金与人员流动的随意性很大,让国有公司财务管理与监督机制存在很多漏洞。这些制度中所存在漏洞是国有企业的管理层出现职务犯罪的温床。在新时代新环境下,建立健全国有企业财务管理的监督机制,有利于国有企业的健康发展,实现长足进步,在激烈的市场竞争中获得竞争优势。     

新时期国有企业财务管理改革研究

国有企业是我国国民经济发展的支柱,在我国经济发展中起到主导作用.近年来,国有企业随着我国产业结构的调整而不断进行改革,而其在财务管理改革上存在财务风险管理不够全面、财务控制能力弱、财务管理团队综合素质偏低等问题,在一定程度上阻碍了国企全面改革的进程和更快更好地发展.因此,采取有效的国企财务管理改革措施,提升财务管理水平...     

武警边防支队财务管理效益的提高策略探索

随着我国经济建设的快速发展,武警部队的财务工作也面临着新的形势和新的考验,武警的财务管理工作也发生了新的变化。加强对武警边防支队的管理工作,着力提高武警支队的财务效益也成为了武装部队需要重视的工作,提高武警边防支队的财务效益具有重要的现实意义。     

国有企业财务管理信息化改革探究

从提高财务管理工作水平和效率的角度分析,国有企业在落实财务管理的过程中,应该重视信息技术的合理应用,立足自身实际需求构建起相应的财务管理信息化系统。本文从国有企业财务管理信息化的意义着眼,对照企业的实际发展情况,探讨了财务管理信息化中存在的问题,提出了有效的改革建议,希望能够为国有企业财务管理信息化改革的有效实施提供一定参考和借鉴。     

国有企业财务管理创新的探究

随着经济全球化进程的加快以及我国政治经济体制改革的进一步深化,国有企业的经营发展面临着更加复杂的内外部环境,尤其是国企改革对其经营管理水平提出了更高的要求.在此背景下,国有企业必须积极改变传统思想观念,引进先进的管理思想理念,创新经营管理模式,推动国有企业的发展水平进一步提升.在国有企业发展中财务活动与其他各项经营管理活动密切相关,而随着环境的发展变化,传统的财务管理工作暴露出了很多问题,这就需要国有企业详细分析新环境下的财务管理特征,采取科学合理的措施,推进财务管理理念与方式方法的创新,促进国有企业财务管理水平不断提升.     

新时期国有企业财务管理监管的问题与对策研究

在当前国企改革的新形势下,国企要加大对财务工作的监管,优化设计财务监管机制,使各项财务核算、财务分析、资金管理等各项工作合规开展。国企是我国国民经济重要组成部分,推动国企稳定发展也是推动国内经济稳定增长的重要一环。当前国企在市场竞争中,受到较大的竞争压力,但是国企推动了市场稳定发展,维护了社会稳定。但部分国企内的财务工...     

新时期如何强化高校财务管理探究

人才是一个民族振兴的必要条件,优秀的人才对国家的未来产生长久的影响.为了更好的实现国家的繁荣兴旺,我国高校近几年来实行人才扩招政策,办学规模在逐步扩大,办学层次也在逐步提高.财政部门对于高校教育的投资力度也在逐年加大,但由于高校在管理制度、人才培养等方面的制度不是很完善,所以使得很多高校的财务效益不尽如人意,所以高校的办学效益问题得到了社会的广泛关注.本文分析了在高校扩招的背景下,深入研究高校财务管理出现的问题,并提出改进意见,希望能对今后高校财务管理提供有效的帮助.     

新形势下国有企业财务管理风险防范策略

随着市场经济体制改革进程的不断推进,国有企业为提高市场竞争力,应注重对内部管理实施革新。财务管理作为国企经营的重要工作内容之一,直接关系其发展实效。基于此,文章分析国有企业财务管理风险防范的意义,探究新形势下国有企业财务管理出现风险的成因,提出相应的防范策略,旨在促进国有企业建设完善的财务风险防范体系,改善财务管理现状,减少财务风险的发生,保证自身健康、可持续发展。     

国有企业财务管理问题浅析

近年来,随着国有企业改革发展的不断深化,其财务管理制度不断规范,但仍有部分国有企业存在财务管理制度不完善、财务预算和内部控制履行不到位、财务人员素质不高等问题,致使其出现会计信息失真,企业亏损等现象。为切实改善国有企业经营管理,必需优化财务管理工作,使财务管理在企业管理中发挥应有的作用。本文分析了国有企业财务管理的作用、意义及现状,并提出了现有问题的解决对策及建议。     

国有企业财务管理探析

我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。本文探讨了国有企业的财务管理问题,认为应从构建分层次的决策机制、建立健全有效的财务管理制度、推行全面的预算管理、加强财务监控和适当运用激励手段等五方面来加强国有企业的财务管理工作。     

浅论财务管理在提高投资效益中的作用

基本建设的特点是投资比较集中，建设周期较长，耗用的人力、财力、物力数量大，在较长时间内会从社会总生产中消耗活劳动和物化劳动，却不提供任何生产资料和生活资料，不提供任何有用效果。因此，在确定一个项目的基建投资时，必须要对企业的布局、发展方向、生产规模等作慎重的可行性研究，使项目建成后，能发挥最大的能力，获得最好的投资效益。长期以来，我国的基本建设由于管理体制上的弊病，浪费很大。为了改变这种状况，国家计委、财政部、建设银行总行作出了《关于国家预算内基本建设投资全部由拨款改为贷款的暂行规定》，从１９８…