供给侧改革对企业管理会计的影响

供给侧改革,就是用改革方式促进结构性调整,提高供给体系质量和效率,调整供需失衡现象,增强经济持续增长动力.坚持"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"这五项任务,使供给体系更好适应需求结构的变化.本文分析了供给侧改革的背景,以及改革对企业管理会计的影响,进一步探讨改革背景下企业管理会计的转型升级,旨在不断优化管理会计的实际应用.     

浅谈供给侧改革下如何加强企业管理会计发展

供给侧改革是中国现阶段经济改革结构性调整的新常态,管理会计在新常态下,核心要素是要提高效率和坚持创新,引领财务新升级,为企业战略服务.该文分析了我国管理会计发展现状及存在的问题,提出了从供给侧改革角度出发加强企业管理会计发展的建议和思路.     

供给侧改革背景下的管理会计创新

供给侧改革是一种结构性的改革,它是以"供给"优化"需求"或实现"供给"与"需求"有机融合的发展战略.围绕管理会计的供给侧改革,就是要在价值增值目标的基础上,完善管理会计的管理控制系统和信息支持系统.供给侧改革的管理会计创新离不开"价值增值"、"管理控制"与"信息支持"这三个价值创造的端口.供给侧改革促进了管理会计创新,管理会计的创新发展为供给侧改革提供了微观层面的实践支撑.     

"供给侧"结构性改革对管理会计的影响

供给侧结构性改革强调从供给端入手,通过提高全要素生产率,来促进社会的经济增长.企业是供给侧改革的主体,要适应国家经济新的风向标,对企业预算、核算等管理决策的选择上要与国家的长远经济目标相比配.本文从管理会计的角度,分别从全面预算、成本、绩效和信息与管理报告四个模块,分析供给侧对管理会计的影响,并探讨通过企业战略和价值创造模式的变革影响着管理会计四大模块内容的转变.     

基于供给侧结构性改革背景下的管理会计变革

近些年来,随着我国经济快速发展,经济总量的上升,我国的国际地位也随之不断提高.但在我国经济结构还存在一些不足之处,传统经济模式已经难以适应市场经济的发展需求.对此,基于供给侧结构性背景下开展经济发展管理会计的创新应用具有非常重要的意义.     

供给侧结构性改革对管理会计的影响和对策

供给侧改革实质上是结构性改革,即主要以供给优化需求或实现双方有机融合的发展战略.在供给侧结构性改革的大环境下,企业也应当进行发展意识的转变,全力打造新型商业发展模式,加强创新驱动发展,因此,一种新的价值管理创新战略应运而生,这就是管理会计供给侧改革,即对管理会计基础功能结构的改革,以价值增值目标为基础,通过完善管理会计信息支持系统和管理控制系统,从而提高整体运行效率和质量.本文通过对供给侧改革思想的提出、发展及实施过程中对管理会计的影响进行分析,提出相应的应对管理意见,供各界参考和讨论.     

供给侧结构性改革对管理会计的影响和对策

文章以供给侧改革对管理会计的影响和对策为写作对象,首先介绍了管理会计的基本理论,接着从供给侧改革要求的两个方面——改革僵尸企业和改革人工成本进行分析,分别指出了管理会计面对两种问题的对策,以便更好的开展供给侧改革。     

供给侧改革与管理会计创新

供给侧改革,在我国经济发展上是一个非常重要的改革,因为它对中国的经济结构调整和将来经济发展起到重要的作用,而且它对管理会计具有更大的影响.所以本文是针对管理会计在供给侧的改革下,不断的进行创新,敢于去探索,不断的发展企业的经济,为为企业的发展提供更多的贡献力量进行探讨,同时对供给侧改革对管理会计的创新发展进行了一个整体的分析.     

供给侧改革视角下管理会计的创新研究

供给侧改革对我国经济发展和产业发展意义重大,也给管理会计体系建设提出更高要求,管理会计工作立足我国微观经济实际,不断改革创新,推动成本会计和管理控制的优化和整合,服务企业决策和战略转型.     

供给侧结构改革下管理会计发展探析

供给侧结构改革是中国经济发展的新常态,管理会计也成为促进供给侧结构改革的重要力量.在新经济常态下,管理会计如何发展才能适应经济发展趋势,文章在分析供给侧结构改革和管理会计理论的基础上,分析了供给侧结构改革下管理会计发展存在的不足,提出了完善管理会计发展的建议,希望对企业能起到一定的指导作用.     

供给侧改革背景下管理会计的应用策略

以实践工作为出发点,分析供给侧结构性改革主要着力点.与此同时,以供给侧改革背景为基础,对管理会计自身的功能定位进行探讨,从而更为全面的了解管理会计的主要作用.最后,对新时期管理会计应用创新策略进行总结,旨在不断优化管理会计实际应用.     

浅议经济新常态下企业管理会计的供给侧结构性改革

近年来,我国经济发展进入新常态,传统的增长模式和增长速度已经不可持续,必须加强供给侧结构性改革,以积极应对当前经济下行压力.2016年6月,财政部印发了《管理会计基本指引》,以提高单位管理水平,促进经济转型升级,这对企业财务管理提出了很高的要求.为此,本文介绍了经济新常态下供给侧结构性改革的背景,并分析管理会计在企业财务管理工作中的作用,旨在为经济新常态下企业管理会计的供给侧结构性改革指明路径.     

基于供给侧改革背景下民营企业管理会计创新发展浅谈

我国在"十三五"计划中明确提出,想要解放生产力,需要创新和完善传统的生产思路,加强重视和关注供给方和生产方,从而有效提升民营企业的核心竞争力,带动经济效益持续增长,随着我国经济的不断发展,名营企业的规模也逐渐扩大,管理会计也成为许多企业发展的必要需求,因此,本文通过对供给侧改革背景下的民营企业管理会计创新发展进行分析,并阐述其对命硬市场经济发展的积极意义,希望通过本文的阐述,能够为相关工作者提供参考和借鉴。     

供给侧结构改革 ——浅谈老企业搬迁会计及评估工作

2015年12月中央经济工作会议在北京召开.习近平同志在会上发表重要讲话,推进结构性改革,推动经济持续健康发展,会议要求着力加强供给侧结构性改革.老企业搬迁,是供给侧结构性改革中的"重中之重"的一项落地政策,是积极稳妥化解产能过剩的重要举措,应积极采取"企业为主、政府推动、市场引导、依法推进"的方法,加快老企业搬迁的步伐.根据中央的有关重要精神,本文从供给侧结构改革角度出发,浅谈老企业在搬迁改造会计及评估工作中出现的普遍现象和问题,提出问题、分析问题、解决问题.     

管理会计在供给侧结构性改革中作用浅析

供给侧结构性改革的五大任务是"三去一降一补",管理会计充分运用预测、规划、决策、评价等职能,在去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板这些领域发挥专业效能。本文通过阐述供给侧结构性改革、管理会计职能及重要性,对管理会计在改革中的作用进行了分析。     

供给侧改革对医院管理改革的启发

供给侧改革满足经济新常态的发展需要,是在宏观经济政策上做出的重大调整,对于我国未来经济的发展将产生极为深远的影响.供给侧改革对于医院的管理发展也产生一定的影响,更好的指导医院的管理工作,促进医院实现科学的发展.本文主要提出供给侧改革对于医院管理改革的几点启示,从而更好地从医院实际发展情况出发,积极落实供给侧改革,加快医院发展进步,为医院提供有效的医疗服务,让医院结合自身的实际需要准确定位自身,强化医院的自身实力,促使医院实现长久、持续的发展.     

供给侧改革背景下企业成本管理的问题与突破

成本管理是核心的管理方向,也是企业经营发展的永恒主题。经济新常态下,企业需要转变传统思维,着力推动结构性改革,构建全面、全员、全过程的成本管理体系,以构筑企业的核心竞争力。为此,本文介绍了我国供给侧改革的背景,以贸易型企业为例,分析了企业成本管理的现实问题,并指出供给侧改革背景下企业成本管理的突破路径。     

供给侧改革视角下财务会计内控管理的路径

供给侧改革背景下,企业需要进一步推进财务会计内控管理工作的创新改革,在保证财务数据真实性和可靠性的基础之上实现企业的健康、可持续发展。这要求企业方面转变旧有的工作理念、革新工作方法,进而准确把控过去被忽视掉的细节工作。结合实际工作现状分析,虽说供给侧改革背景下企业内部的财务会计内控管理改革正在稳步推进之中,但却仍旧存在诸多需要进一步解决的问题,而解决好这方面的问题则是下一阶段的工作重心。本文立足于实际工作经验,针对相关问题进行了研究论述,之后针对相关问题的有序解决提出了对应的工作措施,希望可以为相关环节的改革实践提供些许参考。     

小微企业融资供给侧结构性改革研究

做好小微企业融资服务,对于稳定经济增长、增加经济结构调整和转型升级新动能、促进就业以及改善民生等具有重要战略意义。从经济学和管理学一般原理上讲,改善小微企业融资主要集中在两个维度,即供给和需求;三个方向,即需求侧管理、供给侧边际性调整和供给侧结构性改革。本文分析发现,这三个方向的努力对于解决小微企业融资难题都具有重要作用,但是需求侧管理面临边界约束和稳定性冲击,供给侧边际性调整则主要面临潜在空间较小、成本上升和效率下降的问题,因此根本出路在于供给侧结构性改革。在理论分析的基础上,本文结合我国小微企业融资难题破解实践,对小微企业融资的需求侧管理、供给侧边际性调整、供给侧结构性改革等方面的实践进行了梳理,并进一步证实了相关理论逻辑。小微企业融资难题的破解要在继续运用好需求侧管理和供给侧边际性改革措施的基础上,充分发挥我国集中力量办大事的体制优势,通过加快建设信息共享平台、大数据信息分析系统等小微企业融资基础设施,在供给侧结构性改革方面力求尽快取得突破,推动大数据、云计算、区块链等信息技术更好运用于小微企业的融资领域,为解决小微企业"融资难、融资贵"这一世界难题提供中国方案。     

基于供给侧结构性改革企业全面预算管理的研究

企业是经济的基本细胞,要想将供给侧结构性改革落到实处,必须更好地发挥企业的作用.全面预算管理是企业加强经营决策、提高内部控制水平的关键环节.针对企业全面预算流程不足之处,提出以生产预算为核心的供给侧结构性改革的企业全面预算管理流程,优化企业全面预算流程,分析供给侧结构性改革对企业预算流程关键性环节的影响.