简析医院成本管理中存在的问题及解决策略

近些年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济全球化趋势快速发展,国内许多企业都借此机会得到了较大的发展,医疗卫生行业也包括在内.但是随着医疗卫生行业的不断发展,国内整个医疗行业的竞争也越来越激烈;普通医院要想在这种竞争日益激烈的环境下维持良好的生存和发展状况,就必须优化自身的经营管理工作,尤其是对医院成本的管理.良好的成本管理是提高医院财务管理工作质量和效率的重要手段,对于实现医院经济效益最大化起着及其重要的作用.但是,就目前的情况来看,国内大多数医院的成本管理工作的问题逐渐凸显,严重的阻碍了医院财务管理工作的开展,同时也影响了医院良好的发展.因此,如何采取有效的措施优化成本管理已经成为大多数医院急需解决的问题.本文将对如何优化医院成本管理工作相关的内容进行探讨.     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

财务管理是医院经济及管理工作的重心及关键环节,其工作的好坏与医院的生存及发展有着直接的联系.近年来,随着市场经济的迅速发展,医疗市场竞争日益激烈,财务管理问题日益突显.新形势下医院想保持良好的竞争力在同行中脱颖而出,仅仅依靠先进设备及服务质量远远不够,还必须在财务管理上多下功夫,使财务管理体系更完善.纵观当前医院的财务管理,仍存在许多问题.本文围绕如何加强与完善医院财务管理进行了详细分析研究.     

新时期金融企业财务管理的创新研究

财务管理作为金融企业经营管理的重要组成部分,同时也是企业进行财务组织的一种活动,受到我国市场经济在新时期的不断完善,激烈的市场竞争使财务管理成为金融企业运行管理中的核心内容,其对加强金融企业的生存与发展有着重要意义.本文就金融企业财务管理中存在的问题及弊端进行简要分析,并结合作者自身经验提出一些适当性的解决对策.     

对加强医院财务管理的几点思考

加强医院财务管理,使其在竞争激烈的市场环境中不断发展,是目前医院财务管理中迫切需要解决的问题。医院要树立适应市场经济的财务观念,加强筹资、投资和预算管理,加强财务监督,提高财务管理人员素质,实现在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展的目标。     

浅谈医院财务管理存在问题及对策

财务管理是医院经济活动的核心也是医院健康发展的重要前提及有力保障,医院能否正常运转与财务管理有着直接的关系.近年来,随着市场经济体制的逐步建立及医疗卫生体制改革的不断深入,医院竞争日益激烈,财务管理问题日益突显.加强当前医院的财务管理工作,提高其经济效益,是医院提高市场竞争力及可持续发展的迫切需要.虽然在自身改进及医疗体制改革的推动下,医院经济效益有了一定的提升,但财务管理方面仍存在许多问题值得大家重视.本文围绕医院财务管理存在问题及对策进行了详细分析研究.     

医院全面预算管理与绩效管理间的联系与协同

随着市场经济的不断发展,我国的医疗卫生体制也在不断变革和完善,随着改革的深入医院自身的财务管理工作的变革也在逐渐深化,当前的社会经济的大环境之下,传统的财务预算管理机制已经难以满足医院自身在发展过程中的实际需求,医院要想在激烈的市场竞争中寻得出路就必须建立符合自身发展需要的成熟的财务预算管理体制.在该体制的监督下,既能提升自身的财务管理水平,又能够在医院内部实现财务监管机制的完善,本文就医院全面预算管理工作与绩效管理之间的联系与协同进行分析,试为医院今后的高效发展提供借鉴.     

浅析新制度下如何搞好医院财务管理工作

医院的财务管理工作对医院的生存与发展有重大影响,在实行新制度的环境下,如何做好医院财务管理工作,是每个管理者都要面对的严肃命题.本文从转变医院财务管理观念、健全医院财务管理机制、明确财务管理内容和方法、提高财务管理人员的自身素质等几个方面来进行分析,力求帮助医院解决财务管理工作上存在的问题.     

关于提高医院财务管理水平的良好途径探究

随着我国经济的不断发展,市场经济包括医疗市场经济的竞争也是越来越激烈,医院要想拥有良好的生存环境和保持自身可持续的健康发展,做好财务管理的工作是必不可少的.本文就医院财务管理的现状,为提高医院财务管理水平的途径提几个简单的建议以供参考.     

论竞争思维下的医院财务管理

在竞争激烈的新经济时期,管理工作是重中之重,财务管理的医院运营和管理工作中发挥着相当重要的作用,直接关系着医院的生存与发展。随着医院财务制度和医疗制度的改革和不断深入,医院财务管理中存在的问题日益凸显,如何在竞争思维下加强医院财务管理,使医院在市场竞争中利于不败之地是各医院存在的普遍问题,也是医院面临的挑战。本文对竞争思维下的医院财务管理工作做简单的分析和探讨,希望能为医院财务管理工作提供帮助,为医院更好的发展提供参考。     

浅论医改新形势下的医院财务管理创新

医改方案出台并逐渐推行之后，我国医疗卫生改革迎来了关键时期，这就要求医院要能够科学、及时的变革自身的经营管理，尤其要实现医院财务管理的创新。众所周知，财务管理是医院管理中不可或缺的存在，它不仅是医院管理的重要组成部分，还关系到医院的生存以及发展。新形势下，随着市场经济的发展，我国医疗体系改革不断深化的大背景下，医院的竞争逐渐激烈起来，要使医院在激烈的竞争中站稳脚跟，财务管理活动是必须重视和完善的，是医院加强管理的重要举措之一。     

基于新医改背景下医院财务管理强化探讨

医院是一类具有双重性质的特殊的服务单位,它兼具着救死扶伤的公益性质和自身发展的经营性质,医院的改革和创新对其发展具有重要意义,尤其是医院财务管理方面的强化和革新。本文从新医改背景下医院财务管理存在的问题和新医改政策下医院强化财务管理的策略选择两个方面,对基于新医改背景下医院财务管理的强化进行了探讨。     

试论房地产企业财务管理的新构想

我国的房地产企业已经成为我国国民经济发展的重要支柱性产业之一。但是,由于房地产企业自身的特殊性以及越来越激烈的市场竞争,其面临的财务风险也颇为巨大。因而,房地产企业要想在激烈的市场竞争中夺得一席之地,必须加强自身的财务管理,提高财务管理水平,才能使得房地产企业在不断强化的国家宏观调控背景下,获得更好的生存机遇。     

医院财务风险控制研究

近些年来,我国医疗体制不断进行深层次的改革,医院这种具备特殊服务性质的单位,其在不断发展与运营过程中面临的财务问题越来越多,其面临的各类财务风险度也有所增加.本研究在分析了医院财务风险种类的基础上,就我国大多数医院的财务风险形成原因进行了详细的分析,并针对这些原因提出了一些相关的控制措施,期望为医院更好地进行财务管理及发展运营提供一些理论借鉴.     

财务智能化背景下医院财务管理的完善策略

随着现代企业制度的建立以及医疗模式的深化改革,医院之间的竞争日益激烈,传统以会计核算为主的财务管理模式对医院业务的指导与预测作用不再明显.而财务智能化的兴起与发展,为医院财务管理带来了新的发展空间,也对医院财务管理提出了一些新要求.鉴于此,本文将探究财务智能化背景下医院财务管理的完善策略,旨在为一线工作提供理论指导.     

医院财务管理中的问题与应对措施分析

随着社会化的发展,体系逐渐完善,医院财务管理方面也在不断发展,医院之间的竞争和挑战也不断地激烈,而要做好医院的财务管理还需要对其进行严格整理,医院管理的组成部分主要包括财务、人员、财务分配资金平衡等组成,其中医院财务是管理的核心,主要对医院的资金进行管理分配,起到筹集资金、结算、审核的作用.目前,医院在财务管理工作中还存在许多问题,本文将从医院财务管理中存在的问题、如何解决等方面进行详细分析.     

浅析新制度下如何搞好医院财务管理工作

医院的财务管理工作对医院的生存与发展有重大影响,在实行新制度的环境下,如何做好医院财务管理工作,是每个管理者都要面对的严肃命题。本文从转变医院财务管理观念、健全医院财务管理机制、明确财务管理内容和方法、提高财务管理人员的自身素质等几个方面来进行分析,力求帮助医院解决财务管理工作上存在的问题。     

新医改政策对医院财务管理的影响

医院财务管理作为医院管理的重要组成部分,直接关系着医院的生存与发展.随着新医改方案的出台及推行,我国的医疗卫生改革进入了一个新时期,对医院财务管理也产生了较大的影响.文章首先简单介绍了目前医院财务管理的现状,然后着重研究新医改政策对医院财务管理产生的影响,为医院的财务管理改革提供一点建议.     

建筑装饰行业财务管理存在的问题及对策

我国建筑装饰行业要想获得发展,提高自身的经济效益,完善自身内部控制体系是重要的方式,而财务管理作为重要手段,建筑装饰企业必须加强这项工作的完善.建筑装饰企业要想获得经济实力的提高,必须加强财务管理,好的财务管理工作决定其发展的前景.因此,加强财务管理,减少成本,提高装饰项目效益,为企业发展提供契机,不断适应变化的市场需求,从而在激烈的市场中生存并取得发展.本文深入探讨建筑装饰企业的财务管理,并提出相应的措施.     

刍议妇幼保健院财务的精细化管理

在医疗改革的背景之下,妇幼保健院作为公益性质的非营利性机构,面临着来自市场的激烈竞争,同时国家对妇幼保健院的投入相对来说也有所减少,妇幼保健院有必要从传统的财务管理模式中走出来,走出一条精细化的财务管理之路,为社会创造更多的效益和价值,实现自身的长远发展。     

新形势下如何加强医院财务管理

随着我国经济的不断发展,人民生活水平也相应得到不断提高,这也意味着我国人民对医疗事业的要求也越来越高.我国在新形势下,医疗卫生水平得到显著提高,医疗卫生体制改革也取得巨大成效.同时,医院在其改革体制中占据着主导地位,医院在现在的环境下要想处于优势地位,免于被市场淘汰,就要在自身方面加强管理,尤其是财务管理方面,更要进行严格监督管理,让医院的财务管理工作更好的为医院的持续健康发展而服务,促进医院进步.